分析医院财务会计管理优化措施

程海云

摘要：近年来，我国的医疗系统发展越来越成熟，各方面都取得了前所未有的建设成果，但是与此同时我们也必须要认识到，一部分医院的财务会计管理工作还不到位，存在很多漏洞和不足之处亟待解决。在这种情况下，本文首先简单的分析了医院财务会计管理存在的问题，而后给出了相应的解决策略。

关键词：财务会计;医院;管理

医院在经营过程中都是自主经营自负盈亏，因此财务会计部门就成了医院最不可或缺的一个部门，强化财务会计管理工作，是保证医院稳定发展的必经之路。从现阶段来看，我国一些医院的内部管理不够到位，存在制度不健全、人员素质低下等严重的问题，这直接影响到了医院的正常经营与发展，为此我们必须要尽快采取措施进行应对，从而从根本上提升医院内部会计控制管理效果，保证医院的长久发展。

一、医院财务会计管理的问题

医院的财务管理工作效果决定了医院能否长远的稳定发展，但是目前我国大部分医院财务会计管理工作都存在问题。第一，财务管理团队整体素质堪忧。就现阶段来说，很多医院都还没有认识到财务管理的重要意义，医院的管理层都没有从根本上关注财务管理工作的发展，很多医院的财务会计人员都没有专业的、足够的培训和学习经历，甚至还有一些高中毕业生从事这项工作，即使经过上岗之前的培训也只能简单的进行财务核算，一旦遇到严重的财务会计问题就只能求束手无策。同时，还有一小部分医院的财务会计工作细分不够到位，财务管理和会计工作混为一谈，这显然不利于医院财务会计管理的发展。第二，财务管理思维和方式都不够先进。现阶段来看，我国很多的医院财务管理工作都存在漏洞，而这种漏洞并不仅仅存在于人员管理上，管理思想和管理手段同样出现了很多不可忽视的问题。在实际工作中，我国大部分医疗机构的管理人员都是医院专业的专家学者，他们在医学方面往往很高的造诣，但是在财务管理方面却没有太高的管理能力，再加上他们除了要管理医院运行之外还要进行临床研究，在财务管理上就无法投入太多的精力和时间，这也是管理思维和管理方式稍显落后的原因之一，从某种程度上来说这种问题也导致了医院稳定发展的受限。第三，我们必须要认识到，医院的经营性质比较特殊，和常规企业相比较而言欠缺单独的内部审计部门，或者是审计部门不够健全，很难真正的发挥应有作用，这使医院财务管理工作受到严重的负面影响。医院财务管理工作应当在完善的管理体制的支持之下进行，以此来保证财务管理工作的进行效率。当前许多医院中管理制度的缺乏极大的增加了财务管理工作进行中出现漏洞的可能性，影响了财务管理工作的功能，也不利于医院的现代化发展，对医院竞争力的提升产生了负面作用。第四，医院的财务管理工作信息化发展水平较低。随着当前网络技术和信息化技术的普及，在财务管理中应用网络技术，构建信息化管理系统是当前的发展趋势。但是，在实际建设中，许多医院忽视了信息技术的推广和普及，其管理工作中的信息化水平低，造成了管理中人力资源的浪费。同时，传统的人力管理方式极大的降低了财务管理工作的进行效率，且进行的准确性不高，极易造成财务信息的失真，极大的影响了医院的管理经营工作质量。

二、医院财务会计管理优化措施

（一）调整现有财务会计管理制度

目前，我国的医疗行业经营也开始受到市场经营机制的影响，市场竞争越来越激烈，医院的财务管理人员务必要尽快的认识到各项政策的变化，并且据此调整原有的财务会计管理思路，认识到医院经营的风险，并且完善财务会计管理制度，以制度促发展、以制度保效益。另外，还需要尽快的提升内部审计的效果，使之更好的发挥财务监督管理的作用，为财务部门工作质量的提升打下基础。为了提升医院财务管理工作的进行质量，则管理人员应当结合医院的实际情况建立完善的审计管理体系，以便在工作和管理中及时对医院的财务工作进行查看监督。审计体系可以保证医院的管理者明确医院资金的流向，并强化对财务管理工作的管理效果。借助完善的审计体系，管理人员可以科学应对在财务工作中出现的问题，提升对医院经营过程的控制，加强对医院经营状况的了解，以此来优化财务体系，满足医院的实际需求。

（二）提升预算控制及成本管理的质量

第一，需要从财务预算控制方面入手采取一定的措施。也就是说，要尽快的对预算管理工作进行分析，并且根据其现状建立高效的管理體系，合理调整成本核算方法，将财务预算管理落实到日常的医院管理中去，对实际收支情况和预算标准进行比对。管理人员需要做好成本预算管理方面的宣传工作，让每一个财务会计工作人员都能认清该项工作的重要性，同时促进各个部门之间合作朝着完善化发展。更为重要的是，要对医院的财务资源等进行合理的控制和管理，保证资源分配的合理性，让每一个部门都能在经营发展中有足够的资源作为支撑。第二，要强化对医院财务成本方面的管理工作。具体来说，想要推动医院财务成本管理的发展，可以采取从成本分析、成本管理和成本决策三个阶段分别入手的方法，对资金的去向、应用价值进行研究，这样一来医院的成本管理将会取得新的发展，各项资源的利用率也会有所提升，这能够从根本上杜绝医院浪费的问题，让医院的经营成本降到最低。第三，创新财务管理模式。在当前的经济发展形势之下，医院要创新财务管理模式，在企业内部建立资金结算管理部门来对内部的资金流动和使用情况进行管理，可以极大的优化医院的管理经营质量。

（三）提升信息化建设水平

二十一世纪可以说是信息技术高度发展的时代，计算机网络技术正在越来越多的行业中发挥着不可替代的作用，医院的信息化建设可以说势在必行，建立健全资源财务会计管理信息系统，是推动医院财务会计发展的有力措施。具体来说，医院方面应该进一步提升信息化建设的资金投入，不断引进更多的硬件设备，并且在实际需求范围内选择高效率的软件系统，让财务会计管理得以运用现代化成果，保证财务信息整合的效果，推动医院财务会计工作的进步。除了引进现代设备之外，医院还应当结合当前的时代发展背景，在财务管理中充分使用网络技术以及大数据技术对管理体系进行改革，推动管理过程中不同医院科室部门之间的信息共享，提升财务信息管理的效率。在网络技术的支持之下，医院可以建立财务信息在线管理系统，管理人员可以借助计算机设备和网络远程完成对财务信息的处理，且系统也能自行完成一些简单的管理工作，如账目数据的总结处理和信息统计等，可以有效提升管理工作的进行效率。同时，借助大数据技术，医院的管理人员可以更为直观的了解医院的经营现状和资金流向等情况，便于医院的管理者认识到患者的需求和医院经营中的不足，有助于发展策略的优化设计，对医院的现代化发展有着重要的影响。

（四）提升财务会计工作人员素质

上文中我们简单的提到了，目前很多医院的财务会计工作人员整体素质都非常有限，学历水平低下、工作创新意识缺失，这直接影响到了医院财务会计管理的发展。想要改变这种现状，医院的管理人员必须要尽快的认识到财务会计的重要性，积极推动人员培训工作的开展，同时提高入职门槛，提高工作人员的筛选力度，从根本上解决人员素质不足的问题。

三、结语

综上所述，中国的现代医疗卫生事业起步比较晚，因此在很多方面都不够完善，存在这样或者那样的问题，尤其是医院财务会计管理方面更是如此。但是医疗制度改革目前仍然在如火如荼的进行着，并且在推动中国医疗行业发展的过程中发挥了重要作用，在不断的努力和尝试之下，我国的医院财务会计管理工作一定会收获更加丰硕的成果，为医院的长远发展打好基础。

参考文献：

[1]谢丽达.管理会计在医院财务管理中的运用[J].财会学习，2019 （13）：55+57.

[2]林岑川.管理会计在医院财务管理中的应用思路探讨[J].纳税，2019，13 （10）：90+93.

[3]张茜.公立医院管理会计体系优化[J].市场周刊，2019 （04）：112-113.

[4]赵虹.新医院会计制度对医院财务管理的影响[J].中外企业家，2019 （09）：1.