事业单位改革背景下的人才招聘策略研究

解俊霞

【摘要】伴随国家事业单位体制改革进程的有序推进，新时期事业单位也面临严峻的市场挑战，为了进一步提升事业单位可持续管理效能，事业单位招聘工作也需要不断加强。本文分析了加强事业单位人才招聘工作的必要性，分析了目前事业单位在人才招聘方面存在的问题，并结合实际围绕如何提升事业单位改革背景下人才招聘成效提出了具体的对策，以供参考。

【关键词】事业单位  人才招聘  改革  问题  措施

在事业单位改革发展的进程中，人才资源依然是最重要的支撑资源。事业单位不仅仅要加强内部人力资源管理和人才梯队建设，同时还应当做好招聘工作，选拔更多符合条件的人才纳入到人力资源管理中，才能更好地为推动事业单位持续稳定发展提供有力的人才支持。目前事业单位在人才招聘工作开展过程中还存在一些问题，不利于提高招聘成效。加强事业单位改革背景下人才招聘策略探析，意义深远。

一、事业单位开展人才招聘的必要性分析

事业单位面临改革发展的新形势下，在激烈的市场竞争环境下事业单位不仅仅要加强内部管理，还需要不断采取有效的措施提升综合竞争实力，才能更好地应对各方面的挑战。通过开展人才招聘，可以全面树立以人为本的管理理念，对现有的人才队伍现状进行分析，结合事业单位改革发展的实际以及自身的现状等选拔和引进更多高素质专业性人才，这样可以不断提升和优化事业单位人力资源质量，进而为推动组织的发展提供支持。同时做好人才招聘工作也有助于进一步优化竞争环境，激发事业单位人员的工作潜能，从而更好地形成竞争性文化，为组织的高质量发展提供更多的动能。

二、事业单位人才招聘方面存在的问题分析

目前在事业单位人才招聘工作开展方面主要暴露出的问题有：

（1）岗位分析力度不够，岗位结构设置有待优化。一方面事业单位在开展人才招聘工作时往往带有一定的盲目性，没有充分结合事业单位自身的发展时机以及未来的规划等进行人才需求全面分析，对目前事业单位内部相关的岗位设置以及人员配置情况等缺乏深度分析，从而不利于招聘工作计划等科学制定。另一方面事业单位岗位设置结构有待优化，在岗位结构设计方面没有进行科学的分析，没有认识到岗位结构设置的意义，针对如何进行岗位设计等也没有形成完善的标准化体系，甚至还会出现因人设岗等情况，不利于提升事业单位人力资源综合管理效能。

（2）人才招聘管理机制不够完善。在事业单位人才招聘管理工作开展过程中往往是按照上级的政策或者安排等进行社会公开招聘等，没有充分考虑事业单位自身特点等进一步制定完善的详细的人才招聘管理机制，国家针对事业单位人才招聘等方面提出的要求过于空泛，在公开招聘监督、考试违纪管理等方面没有形成更有针对性的细致的管理规定，不利于指导实践活动的有序开展。

三、加强事业单位人才招聘管理的具体措施

为了更好地适应事业单位改革形势的变化，切实提升事业单位人才招聘管理成效，建议从以下几个方面进行探索：

（1）加强岗位分析和科学管理。一方面要深刻认识到事业单位改革的形势严峻性，同时围绕事业单位自身的实际等科学制定发展规划，针对人才管理等方面形成指导性的人力资源规划，确保人才招聘工作有序开展。另一方面要加强岗位分析，要针对目前现有的岗位设置结构等进行全面梳理，开展深入的工作分析工作，按照工作分析方法等细致理顺岗位的要求、具体的任职资格以及相关的职责任务等，形成更具指导性的岗位说明书，为招聘工作的有序开展提供科学指导。同时还应当对事业单位岗位设置结构等进行全面评估，结合自身的发展实际和业务性质等对每一个岗位的类型和发展潜能等进行预测评估，做出量化明确的层次分析，从而更好地便于人才招聘和晋升管理。

（2）健全国家招聘管理制度体系。国家要针对事业单位招聘等方面的政策进行进一步细化完善，加强宏观指导并给予更多的人才管理自主权。事业单位要进一步加强人才招聘规范化建设。结合自身的招聘需求等通過公开平台等及时发布相关的招聘信息，并通过更多的关联平台等进行传播，吸引更多的高素质人才进行竞聘。同时要加强招聘细节管理，针对招聘的具体操作规程、考试方式、招聘形式等做出明确的安排，完善系统信息查询机制，对可能存在的问题等进行全面分析并做好解释等工作，切实为更多有能力的高素质人才提供更多的机遇。

（3）结合自身实际探究灵活的人才招聘模式。不仅可以通过社会招聘等方式公开选拔更多的有能力的高素质人才，同时事业单位还可以结合自身的实际积极争取更多的招聘自主权，尤其是在关键岗位和科技人才等方面的招聘管理等方面要积极争取更多的资源支持，加强内部岗位竞聘管理等，并提出更多有说服力的依据等，通过自主招聘等方式吸引更多的优秀人才到事业单位工作，从而不断提高事业单位人力资源整体效能。

总之，在事业单位人才招聘工作开展过程中事业单位应当进行岗位科学分析和结构优化，并结合政策要求和自身的实际创新人才招聘模式，争取更多的自主权，并提高科学化招聘水平，这样才能更好地提升人才招聘质量。

参考文献：

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