浅谈新形势下石油企业职工培训

王文

摘 要 职工培训已经成为企业提高竞争力，帮助企业内部职工快速融入企业的一种方式。在新的形势下，石油企业应该更加注重职工培训，通过不断创新职工培训的理念、方式，完善培训机制，更好地帮助职工融入公司运营中。本文通过对培训理念进行简单介绍，提出新形势下部分企业职工培训存在的问题，并对这些问题展开讨论，提出相应的建议，帮助企业更好的完善职工培训制度和模式。

关键词 石油企业 职工 培训

一、引言

如今，企业职工培训已经成为职工了解公司，完善自身技能的重要一步，对于新入职的职工来说，职工培训是实习职工成为正式职工必须经历的一个阶段，并且，只有在实习的阶段进行规范化的培训才能最大限度地保证正式职工的素质和质量。对于职工来说，职工培训能够让他们更快、更好地了解企业文化以及岗位职责，更加迅速地适应新形势下不断变化的工作环境。因此职工培训不仅能够更好地促进实习职工向正式职工的转变，还能够帮助老职工在新的发展背景下不断丰富自我，完善自我。

二、新形势下职工培训存在的问题

（一）培训课程简单缺乏系统性

如今大家对实习职工的培训并不是特别重视，所以不自觉地就造成了这样的一个局面——培训简单，不系统。很多石油企业强调对实习职工进行系统的培训，但是只是对其岗位职责进行简单的培训，这样的培训效果导致了大部分的实习职工的培训时间被浪费。

（二）企业不愿培训，职工怠于学习，培训缺乏针对性

很多石油企业对于职工培训方面存在一些错误的思想，这也正是传统的职工培训效果不理想，导致了企业的管理人员认为职工培训没用，不愿意花费人力、物力、财力来组织培训。在培训时，经常有一些职工参与的积极性不高，对技术问题的关注程度不高，尤其是小组交流发言时，许多职工互相推诿，扯皮，不愿与其他人交流。同时，很多培训课程缺乏针对性，比如，一些基层职工需要学习的更多的是关于实际技能操作上的课程，而中层需要学习的则是如何更好地协调团队之间的人力、物力，如何更好地处理团队内部的人际关系。盲目的展开职工培训，不仅起不到任何作用，只会浪费职工的时间，消耗企业的资金。

三、石油企业职工规范化培训建议

（一）对培训资源整合并创新培训方式

对于石油企业来说，培训课程不仅要强调职工岗位需要的知识还应该着力于职工实际的操作技能。职工自身岗位所需要的理论知识十分重要，但是对于基层职工来说，专业技术的学习同样也是一个突出问题。其实并不是说在进行职工关于岗位培训时就要安排职工进行实地的技术训练，这在较短的时间内完全学会新技术也是不切实际的。因为石油企业对职工的培训并不是单独，一对一的，企业内部经常会开展大规模的培训。所以创新职工培训的方式十分重要，如今，新形势下，有很多合理、科学的培训方式，在不断实践中，也取得了不错的成效。比如安排资深专家来为职工进行演讲与操作，给职工播放一些优秀技术工人的视频来让职工学习其中的技巧，借鉴经验。同时，在培训时也鼓励职工之间进行交流，一起探讨问题，通过发表自己的看法来学习其他职工的优点，改正自己的不足。

（二）结合职工实际情况分类培训

每个职工的知识水平以及专业技术能力都是不同的，所以石油企业在进行职工培训时，应该格外关注职工的独特性。根据不同种类职工的特点给予指导意见。比如，针对一些新入职的实习职工，对他们的培训更多的是要让他们了解自己的岗位职责，自己的工作具体是什么，对于一些专业技术岗位的实习职工来说，要学习一定的技能;对于基层管理人员来说，需要培训的是让他们增强对知识的理解以及专业技能;对于中高层的管理人员来说，除了必备的专业技术以及知识水平以外，还要让他们学会如何更好地处理团队内部的人际关系，培养职工的团队意识。总之，一定要坚持“以人为本、分类实施”的理念，开展多样化的培训。

（三）创新培训机制，建立学分考评机制

以往的培训机制并不科学，其中存在很多诟病。这些旧的，錯误的培训理念阻碍了企业职工规范化培训的发展。只有建立一个新的学分考评机制，才能真正促进培训专业化建设。从而在一定程度上提高企业职工的积极性。学分考评机制要求职工必须参与其中，通过良好的参与互动来获取学分。每次职工在培训时都会获取相应的学习积分，通过积分的展示，就能直观地看到职工的培训学习情况。同时，学分的获取渠道也是多样化的，改变了传统的“签到”领学分模式，职工可以通过线上、线下听老师讲课的方式获得学分，也可以通过网上答题、考试的方式获得学分，只要获得规定的学分，就表示职工培训是合格的，这种方式不仅不会耽误职工的业务时间，还能够更好地提高职工学习的积极性和主动性。

同时，对于职工的学分考评也必须实行一定的奖惩，对于及时赚足学分，考核优秀的职工可以给予奖励，与提拔任用相挂钩，对于没有完成学分的职工给予通报批评或者给予一定的惩罚。这样可以引导员工积极参与到职工培训当中，真正提高培训的实效性。

四、结语

现代石油企业的竞争说到底就是核心竞争力的竞争，而人才是提高核心竞争力的关键，职工培训能够帮助企业更好地吸引人才，帮助企业实现自身的发展。只有更加重视企业内部的职工培训，让更多职工做到学有所成、学有所用，才能真正将自己的才能落实到实际工作当中。同时，职工培训对于职工来说，也是一种自我丰富与学习的过程，通过培训获得的知识将是自己职业生涯一笔宝贵的财富。

（作者单位为中原石油工程有限公司钻井二公司）

参考文献

[1] 田宁.浅谈新形势下石油企业职工培训[J].中小企业管理与科技（上），2015（08）.

[2] 何伟.职业院校面向企业职工培训的质量评价研究[J].中国新通信，2019（07）.