新时期加强建筑工程管理中安全管理的具体策略

宋永伟

（新兴发展集团南京有限公司 江苏南京 210000）

现阶段，我国经济的不断发展对建筑工程行业也起到了积极的作用。但是，在建筑工程飞速发展的过程中，建筑工程安全愈加收到人们的关注，所以要有效的保证建筑工程的安全，建筑企业需要加强建筑工程管理中安全管理手段，正确处理建筑工程中存在的安全问题，积极寻求解决方案，同时加大安全管理力度，建设高质量的管理人才队伍，以便能够科学的保证建筑工程安全，最终保证建筑工程行业的良好发展。

1 建筑工程管理中安全管理的意义

近年来，互联网飞速发展，互联网的信息传播能力不容小觑，当建筑工程出现安全问题时，就会在互联网媒体上引起强烈的关注，进而给企业造成不良影响，甚至将会影响到工程的效益[1]。所以，现阶段做好安全管理就具有重要意义：①良好的安全管理手段可以有效保证施工现场安全，避免施工人员以及工程管理人员受到伤害。②良好的安全管理手段能够有效保证施工的顺利进行，不会出现延误工期的现象。此外，良好的安全管理手段能够为施工质量打下良好的基础，保证施工质量的良好。最后，良好的安全管理手段能够为企业营造一个良好的企业形象，增强消费者的认同，有利于提高企业的市场竞争力。

2 建筑工程管理中安全管理的不足

2.1 建筑行业企业的安全管理意识较弱

我们经常可以在施工现场中看到“安全重于泰山”的标语，建筑企业对安全管理的重视程度能够在很大程度上影响这一标语的实现情况。但是，许多建筑企业经常会忽略建筑工程中的安全问题，对于相关部门的检查经常会敷衍了事，缺少必要的安全管理意识。更有些企业，单纯追求企业经济收益，大幅度的减少完善安全措施的成本支出，假使建筑企业长期这样保持下去，难以对工程安全引起足够的重视程度，将会有不可设想的严重后果。

2.2 施工现场管理人员专业素质较低

房屋建筑工程中包含众多的工作，随着我国建筑行业的不断发展，有些工作能够使用先进的科学技术完成，但现场管理工作仍需要专业的管理人员进行。现阶段我国建筑工程行业中，管理人员素质相对较低，导致工程质量问题不断出现。许多管理人员对管理技术以及专业知识不够了解，又或者其知识水平与专业能力难以达到相关要求，这将会影响管理工作的正常运行。

2.3 安全管理体制机制有待提高

完善的管理体制能够保证工作的有效进行，即使现阶段我国在建筑行业领域已经制定了众多管理制度，但有些企业内部仍然缺少一套完善的管理机制，这将会阻碍建筑工程的顺利进行。除此之外，工作人员在工程管理中的管理积极性不高也会导致安全管理工作难以有效落实。总而言之，建筑企业对安全管理体制的建设仍有待提高。

3 建筑工程管理中事故发生原因

3.1 施工人员安全意识较弱

建筑工程行业可划分为一种劳动密集型产业，在工程进行时中，每个环节需要人员共同参与。这就导致工程安全质量受到众多人员影响。目前，我国建筑工程行业中的农民工占比较大，许多建筑工人都是为谋生而来到工地进工作，其职业素养与安全意识相对较低。此外，由于工作量较大、工期较紧等因素的影响，施工单位几乎不会对工人进行专业的培训和安全教育工作，这就导致施工人员作业不规范，这将会在很大程度上影响了工程质量和安全性能。此外，施工人员自身安全意识相对薄弱，在施工过程中难以规范的将安全管理条例落实到位，安全帽等防护用品穿戴不合格，这都将提高了工程建设的风险。

3.2 施工现场存在安全管理漏洞

施工现场安全管理能够有效控制工程项目的事故发生概率，安全管理系统性较强，管理难度较大，则需要专业的管理人员进行完善的规划。但是在实际工作当中，建设企业难以将工程建设实际情况与安全管理目标向结合起来，并且许多建设单位的安全管理目标不够规范，施工过程指导性较弱。此外，建筑工程属于高危行业，其潜在的风险较多，所以在进行施工前，应对施工风险因素进行准确的编制，并且制定有效的控制计划。目前在施工过程中，建设单位的安全管理宣传力度较差，施工现场缺少安全管理氛围，这造成施工人员安全意识淡薄，难以按照项目的安全标准进行生产，违规操作也经常发生，这将会在很大程度上影响施工现场的安全质量。

3.3 建筑物料使用不符合标准

建筑工程施工需要许多物料进行支撑，物料的质量将会在很大程度上影响工程建设的质量和安全性，一旦使用的物料质量不合格，将会降低建筑整体安全性，同时引起一系列的安全隐患。因此在工程施工前，建设单位需要根据工程项目的质量标准以及现场的实际情况进行物料的选择，有效避免安全事故的发生。

4 加强建筑工程管理中安全管理策略

4.1 提高施工人员的安全意识

现阶有些施工人员在长期的施工工作中，已经掌握了一定的经验，可以在一定程度上减少安全事故的发生，但随着施工技术的不断进步，施工经验也需要进行实时更新。所以，工程管理人员应加强对施工人员安全意识的培养，或聘请一些国内外知名专家来对管理人员实施教育[2]，使其能够养成良好的安全意识，避免单纯依靠自身经验，此外还提倡施工人员参与到施工现场的安全管理工作当中，便于有效提高施工安全管理水平。

4.2 建立完善安全管理体制

施工单位的安全管理体制系统是非常重要的，因此单位领导人员应该建设一个由工程项目经理为领导，工程管理人员为辅助领导的安全管理组织，同时结合现场的实际情况，建设完善的安全管理体制，同时以绩效考核以及激励制度约束和激励工程管理人员，使之能够提高安全管理意识，创新安全管理手段，有效提高安全管理结果。

4.3 严格控制工程用料质量

工程用料也能够在很大程度上影响工程安全性，工程管理人员应从购买、存储、使用等多个方面对其进行监控，严格保证工程用料的质量，为提高施工质量打下良好基础[3]。同时对于不可抗拒的自然因素，工程管理人员应合理安排工程时间，降低不良天气对施工的影响，减少在大风雷雨等天气进行施工，进而保证施工安全。

4.4 完善施工现场安全管理工作

施工人员的专业能力也会影响到施工安全以及工程质量，所以工程管理人员应加强对施工人员专业技术的培训工作，同时在管理过程中向施工人员宣传安全施工的重要性，使其养成良好的安全人士，在施工作业中提高自身的施工技术，便于将技术融入到工程中，同时有效降低施工现场的安全管理难度[4]。

5 结语

总之，建筑工程中的安全管理工作涉及诸多环节，并且影响因素相对较多。同时最好安全管理工作也对我国的建筑工程具有重大意义，无论是建筑企业还是管理者亦或是施工者都应增强安全管理意识，降低施工安全隐患，完善施工体制结构，始终将安全生产放在第一位，提高安全管理措施的贯彻力度，进而有效的提高安全管理水平，降低工程风险，保证企业利益，保护工作人员人身安全。