激情四季度硕果迎新年

2020年9月23日，国网江西省电力有限公司以“解放思想，创新发展”为主题召开了所属单位主要负责人会议，号召公司上下“激情四季度硕果迎新年”，走“变道超车”的创新之路补强公司发展短板，向公司系统发出了决胜全年目标任务、推动公司实现跨越式高质量发展的动员令。

实践证明，走变道超车的创新之路是解决公司发展问题的有效途径。变道超车，就是要通过行非常之举，走前人没有走过的路，采取超常规措施，实现公司跨越式高质量发展。变道超车，要坚持务本，勇于担当。近年来，公司党委创造性提出“2 3 2 4”工作思路，攻坚克难破解历史遗留问题，守正创新重构新的管理体系，坚定不移履行“三大责任”，综合着力推动公司本质发展，充分展现了公司党委“变道超车”的勇气和智慧。“思路一变天地宽”，由此带来的是公司上下焕发出“比实现、比进步、比变化、比增量”的强劲动力，展现出你追我赶、砥砺奋进、不甘人后、百舸争流的崭新风貌，各单位、各专业以及许多重要指标捷报频传，百万客户投诉指标位列国网第四名、综合线损稳步控制在4%左右，双双进入“4.0”时代，公司安全生产、供电服务品质和经营质效取得前所未有的历史性进步，公司各项工作一年更比一年好，犹如“芝麻开花节节高”。凡是过往，皆为序章，保持变道超车的自信和定力，坚持一张蓝图绘到底，上下同心、接续奋斗，公司美好的未来必定可期。

走变道超车的创新之路，是落实国家电网公司“战略+运营”管控模式的必然选择。国家电网公司管控模式的优化，是国家电网公司党组遵循电网企业本质规律，探索本质管理，推动建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业落地，在管理理念、管理机制、管理措施上的一次深刻调整。这对于江西公司来讲，既是挑战，更是机遇，尤其是为公司摆脱“跟跑”争取“领跑”提供了重大机遇。我们要深刻把握国家电网公司管理变革的内在精神实质，坚持在国网战略目标的统领下，按照“稳、进、育、开”四字要求，清醒认识面临的形势任务，主动结合自身实际，勇于并善于识变应变求变，致力在战略上出“高招”，在战术上施“高手”，抢抓机遇，蹄疾步稳，于改革创新中育新机开新局，为创造性贯彻落实国网战略目标贡献变道超车的“江西智慧”。

以变道超车推动公司跨越式高质量发展，需要进一步解放思想。公司近年来依靠解放思想、务本务实取得了显著的进步，要保持这种良好势头，实现公司更高质量的可持续跨越式高质量发展，依然离不开解放思想。要始终秉持“有益于事理者立之、为之，无益于事理者废之、舍之”的思想观念，保持对电网企业本质的正确认识和把握，紧紧围绕履行好“三大责任”，勇于探索变革创新，牢固树立近期治标、远期治本的管理思想，坚决反对本本主义和机械教条，坚持具体问题具体分析，坚持正确的执行。要建立容错纠错机制，鼓励基层勇于探索好的理念、制度、方法，广泛激发基层活力。公司各部门要按照“目标管理、边界控制、过程监督、结果评价”的基本管理原则，对照落实和深入思考研究国家电网公司出台的省公司自主决策负面清单，转变管理思路，创新管理举措，务本务实完善公司新的管理体系。公司所属各单位要认真贯彻落实公司发展方略，大力推进公司新的管理体系落地，结合本单位实际积极探索更加科学的管理制度和运行机制。

以变道超车推动公司跨越式高质量发展，需要聚焦解决公司的突出短板。由于历史原因，公司还存在经济实力不强、负债率高、盈利能力不强和配电网薄弱两大短板，并连锁带来对公司发展的诸多不利影响，是制约公司履行三大责任和跨越式高质量发展的重要因素。为此，公司采取了一系列创新举措，推行大修、技改和配电网建设“自己干”，严控业务外委，在公司本部设立经营管理办公室，撤销营销部和配网部，在省市县公司成立供用电部，创新制定公司《其他“概念收益”认定及评价办法》从而形成公司“大经营”格局，并采取特殊举措加速推进配电网建设等等。这些举措都是公司审时度势适时推出的变道超车的新的重大举措，必将对公司的长远发展带来积极而深远的影响。要切实提高对公司出台这些措施的重要性和必要性认识，深刻认识和把握制度措施的内涵，坚持系统思维、综合着力衔接和贯彻好，不断提升经营效益和供电服务品质，补强短板，为提高履行三大责任的能力和水平，实现公司跨越式高质量发展奠定坚实基础。

以变道超车推动公司跨越式高质量发展，需要各级领导干部特别是主要领导勇于“揭榜挂帅”。“兵为将之胆，将为军之魂”，“桃李不言，下自成蹊”，领导干部尤其是主要领导以身作则，敢于担当担责，带头示范表率，即使没有豪言壮语，也能激励和震撼人心，并在凝心聚力和在团结带领干部员工完成攻坚克难任务中发挥着至关重要的作用。各级领导干部尤其是主要领导要牢记责任使命，在践行“三严三实”中“揭榜挂帅”，在守土有责、履行好三大责任上“揭榜挂帅”，在变道超车推进企业跨越式高质量发展上“揭榜挂帅”。当前，公司决胜全年目标任务已经进入“倒计时”，各单位主要领导尤其要带头树立“大经营”理念，挂帅出征推进全业务、全链条、全资源经营，要狠抓配电网短板整治，揭榜落实加速推进配电网建设的特殊举措，以谋事干事干成事的胆魄和智慧，激励士气、凝聚人心、增强信心，团结带领干部员工勇攀高峰，创造更加优秀的业绩。

以变道超车推动公司跨越式高质量发展，要切实发挥党建工作优势。今年以来，公司广大党员和干部员工在抗击新冠肺炎和复工复产中，在防汛抗洪保供电中，在坚守“三大责任”的各个领域和专业中，一如既往表现出了特别能担当、特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的精神特质和英雄气概，党旗始终高高飘扬在战斗的第一线。实践证明，任何时候，一支高素质的干部员工队伍始终是公司战胜一切困难和挑战的根本依靠。要进一步提高政治站位，高度重视党的建设工作，坚决落实新时代党的建设总要求，坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想强基铸魂，认真贯彻落实习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上的重要讲话精神，全面从严加强党的政治、思想、组织、作风、纪律建设，把制度建设贯穿其中，深入推进反腐败斗争，充分发挥基层党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，教育引导广大党员和干部员工始终不忘初心、牢记使命，把党的建设工作优势转化为公司的竞争优势和发展优势，为变道超车推动公司跨越式高质量发展提供强大的精神动力和组织保障。

莫道桑榆晚，为霞尚满天。我们有理由坚信，在国家电网公司党组擘画的战略目标统领下，在公司党委的坚强领导下，依靠公司全体干部员工的自强不息和接续奋斗，变道超车必将带来公司的凤凰涅槃、浴火重生，加快实现公司的跨越式高质量发展的宏伟愿景一定要实现，也一定能实现。