疫情冲击下的中国电影业

南方周末记者　王华震　张锐 南方周末特约撰稿　何豆豆

2020年2月10日，横店影视城下发指导意见，表示要确保影视企业（剧组）安全有序复工。视觉中国　❘图

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疫情对所有导演都有影响，但对李睿珺这样的文艺片导演影响更大。一方面，是资本退潮后，资方的选择更加谨慎，“2019年一年，很多资方资金上比较紧张，对剧本的考量肯定是希望你更加偏向所谓的市场化”。

另外一方面，很多公司将盈利前景寄希望于年轻观众，把剧本评估和策划交给没有经验的年轻人，导致很多题材剧本的浪费。“一些年轻的策划不一定有创作经验，有的可能连一次剧组都没有跟过，他不知道电影的生产规律是什么，他想当然给你判定是不是有市场。”谈到这个话题，李睿珺变得滔滔不绝。“你连策划这一关都过不了，就谈不上投资的可能性。”

电影院：预估损失六个月票房收入

摄制环节停了，后面一连串的工种势必都被波及。

张祎是一名电影调色师，她告诉南方周末记者，本来她的公司在2020年有个大计划，在5月建成自己的调色棚。然而现在不管是拍电影的“大活”，还是拍广告的“小活”，“都挺不乐观的”。

电影营销行业的损失也很大。近年来电影片方的营销经费很大一部分转向了自媒体，养活了一批电影微信公众号，它们是自媒体营销的主力。阿厦是一家小型公众号自媒体的创办人，他的微信公众号日常阅读量在1万左右，“只养了一个编辑。”阿厦对南方周末记者说。

对电影类的营销公众号来说，新片就是活水源头。新片上映，片方的营销经费拨下来，各类广告商、营销号都能分一杯羹。没了新片，就是断了活水，只能“写老片，写外国片子，阅读量甚至比以前提高了，但没用”。阿厦向南方周末记者算了一笔账：“我们降低活跃度，一天就一条，一篇稿子，按平均500元算，一个月就要15000吧，加上助理费、编辑费，一个月就是25000。电影院要是半年不开，就要垫15万。”阿厦也在试着转型，最近的一篇推送，他开始卖网课。

没有新片上映，影院的账本更加难看。薄亮是杭州某院线旗下一家影院的经理，这家院线在杭州有五家影院，员工有六七十人。影院停工之后，工资照常发，每天派一个员工去影院开一下放映机，“因为放映机有一个充电板，需要开一下，不然电板没电了，营业的时候就开不了了。”薄亮对南方周末记者说。

1月23日停业，院线内部会议初步按照4月1日开业的预案来走流程，“这个开业时间是我们暂时定的，还要看后续疫情发展。”支出除了员工工资，就是商场租金，薄亮所在的商场租金一个月100万，包含物业费，“按照这个状况完全承受不了”，薄亮说。

商场方面也有过减租的承诺。有一个商场说要给减半个月租金，另一个商场说“减商场本身停业期间的租金”。在薄亮看来，这些减租的力度无疑是杯水车薪，“而且都还没有具体的落实措施”。

除了这些大头的开支，还有一些损失也无法挽回了：“春节卖品备货大概有18万，这些货的保质期只有3个月，像可乐糖浆、NFC鲜榨果汁，保质期都很短的。还有保洁是外包的，3万一个月的费用，保洁公司也不能因为你停业了，这个钱就不收了。”薄亮作为经理，每天想着要怎样才能省更多钱。

就算真的在4月1日开业，人气能立刻回来吗？　电影院不像餐饮，餐饮是刚需，还有外卖可以补回来一点，影院的人气靠的是大众的信心。“不去看电影也不会有什么太大的问题吧？　影院重新开了，大家一开始还是会小心为妙。所以我们之前做的预估至少有六个月会受到重创，不可能因为我营业了就马上有人来。”按照2019年的票房总额估计，六个月的票房损失，可能会超过300亿。

疫情是否会造成影视资本的进一步撤离？　制片人贺斌认为，资本仍然在观望阶段。“一般来说，影视资本由专业资本和其他各种游资组成。游资更多的可能是跟投可预期的利润率非常高的项目，这次疫情后，影视资本市场应该会再次洗牌。”

2020年，电影春节档票房惨淡，大年初一全国票房总额仅有181万，甚至不如任何一个平常放映日的零头。

“我不是站在一个观众的角度想看某个电影，而是出于对行业的期盼。”白雪对南方周末记者表示，“整个电影行业，这次比较受打击的就是院线，它们什么时候能够再运转起来，对大家都是好的方向。”

（应受访者要求，李康健、阿厦为化名）