金坛区农机维修工作现状与思考

2020-02-12李建平周良平魏刚

江苏农机化 2020年6期

李建平周良平魏刚

近年来，在国家农机购置补贴政策扶持下，常州市金坛区农机保有量快速增长，农机化水平大幅提升。截至2019 年底，该区农机化综合水平达92.68%，其中粮食作物耕种收机械化水平97.12%，蔬菜生产综合机械化水平达60.02%，茶叶生产全程机械化水平达90.1%，渔业（河蟹）生产主要环节机械化水平达85.09%。但随着机具数量的增多，农机“维修难、难维修”、农机合作社“用工难、留人难”的现象时有发生，严重制约着该区农机化高质量发展。

1 农机维修现状

1.1 维修点建设情况

该区农业机械总动力为43.8 万kW,农机具保有量有56 813 台（套）。共有维修网点37 家，其中二级点4 个、三级点33 个。共培训各级维修工1 195 名。近几年，虽然农机维修网点和维修人员数量在不断增多，但整体维修能力不强，服务水平良莠不齐。部分维修点维修设备简单陈旧，主要以拆卸工具、电焊机、切割机等一些简单设备为主，缺少专用检测设备。

1.2 维修方式

除经销商“三包”售后服务中心和二级维修网点能提供上门维修服务外，其他网点均无上门服务能力，维修业务一般以换件为主，很少有恢复性修理。

1.3 经营模式

该区尚未有大型维修企业进驻，绝大多数维修网点均为个体经营。多数网点旺季开门，淡季停业；还有部分网点为增加收入，兼营农机配件销售。

2 存在的问题

2.1 农机维修网点不健全

现有的37 家农机维修网点中，从事农机社会化服务的维修网点仅有7 家，单纯开展农机维修服务的有4 家，且经营十分困难。其余的农机维修网点大多都是农机专业合作社申请建立的维修点，不具备社会化维修服务能力。

2.2 维修能力不强

主要表现为：

1）技能比较单一。部分维修点只会维修一种机具。合作社的维修点只能做一些机具的保养（如换油等基本维修工作），不能进行较深层次的检修与维护。

2）零配件供应不畅。目前，大多数农机生产企业（如久保田、井关、洋马公司），对农机配件进行垄断经营，只有其经销商才能拿到配件，其它维修网点只能从经销商处购买配件，造成配件供应不及时，且价格相对较高。

3）维修工的技能水平不高。尽管农机部门每年都组织农机维修工技能培训，但由于缺乏提升技能水平的意识，农机维修人员参加培训的积极性不高。

4）维修网点基础设施建设落后。相当多的维修网点设备、工具不全，导致维修工作不能很好地开展。

2.3 维修人才匮乏

农机人才队伍老化、弱化，高技能人才缺乏，合作社“找不到人、用不起人、留不住人”的现象比较突出。维修人才匮乏影响农机化事业的健康发展。

3 工作措施

3.1 以技能培训为抓手，加强农机维修人才队伍建设

近两年，该区共组织实施获证奖补培训班4期，培训87 人，其中中级农机维修工80 人、高级修理工6 人、技师1 人。在培训过程中，严格小班化管理，注重培训质量和效果。在培训内容上，注重理论与实践相结合，以实践操作为主。在培训模式上，注重“校企”联合培育，组织30 名“农机二代人”（45 岁以下）到常州机电职业技术学院参加农机专业成人学历教育培训，引导年轻的农机从业人员参与其中，为乡村振兴储备后续人才力量。同时，该区还采取“送出去”的方式，在全区选取30 名农机维修人员，送到洋马、东风、沃得农机公司参加现场培训，进一步提升了其农机维修技术水平。

3.2 以赛促训，打造人才培养“名片”

2019 年，该区组织开展首届“水稻全程机械化生产标准化暨农机安全知识竞赛”，以粮食生产全程机械化技术为蓝本，以专家全程点评的方式，将枯燥的理论知识传授给老百姓，进一步提高了广大农机操作人员的理论知识和实操技能水平。2020 年8 月底，该区举办了第十五届职工职业技能竞赛农机修理工技能竞赛，以赛促训，进一步提升了参赛选手的操作技能和维修服务能力，打造出靓丽的金坛农机人才培养“名片”。