提升中国现代特色地勘企业治理能力
2020-02-11徐小连
徐小连
坚持以党建强基础,以党建把方向,以党建促发展,中国煤炭地质总局已初步构建起中国现代特色地勘企业运行机制,有效提升了企业治理能力。
中国煤炭地质总局作为国务院国资委直接管理的中央企业,是国内规模最大、业务范围最广、技术力量最强的综合性地质勘查企业,也是煤炭、化工资源勘查的行业管理机构,肩负着为国家找寻能源矿产和粮食化工矿产的重任。
目前,总局坚持党的领导、高举绿色发展大旗,健全现代企业制度,推动转型升级,已初步实现了由矿产勘查向地、矿、山、水、林、田、湖、草等自然资源综合评价与保护的转变,形成了“资源勘查、新能源开发、生态环境治理、地理信息、地下工程建设、农业地质技术服务”六大产业格局,构建了航天、航空、地面、地下“四位一体”的绿色勘查与生态文明建设技术体系,经济总量保持快速健康增长。
我们认为,坚持两个“一以贯之”,必须保证党对中央企业的绝对领导。总局坚持把党的政治建设放在首位,以党建“强基础”,把加强党的领导和完善公司治理结构统一起来,落实“一岗双责、党政同责”,实行董事长、党委书记“一肩挑”;坚持以党建“把方向”,落实党委会议前置程序,并将党建工作总体要求纳入公司章程。坚持以党建“促发展”,在基层党组织推行“支部建在项目上、党旗飘在工地上”,采取“联、建、共、创”的形式,做到項目铺到哪里支部就建在哪里,实现党的基层组织全覆盖,以支部建设带项目施工,以党员模范树先锋典型,真正释放党建活力,做到党建工作与生产经营“双轮驱动”。
坚持两个“一以贯之”,也必须构建中国特色现代企业制度,提高企业治理能力。我局在坚持党的领导下下,稳步推进公司制改革,持续深化“三项制度”改革,激发企业内生活力。以推动企业转型升级为目标,坚持主业导向,加强投资管理,培育打造主业核心竞争力;以提升企业抗风险能力为保障,加强财务管理和风险管理,强化依法治企;以提升企业发展质量为核心,坚持效益为先,加强对标管理及项目管理;以完善内部管理为统领,着力于构建更加适应市场化竞争的中国特色现代地勘企业运行机制,有效提升了企业治理能力。
未来,总局将继续践行建设“透明地球”“数字地球”和“美丽地球”战略愿景,为实现具有核心竞争力的世界一流地质与生态文明建设企业集团不懈奋斗。
编辑/秦海霞