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国网上海电力电益链能源云服务体系构建与应用

2020-02-11李海群

国企管理 2020年1期
关键词:国网能源价值

李海群

面对经济发展的新常态和电力体制改革持续推进等外部环境的变化,国网上海市电力公司从优化流程、提升效率、整合流程、数据、系统和生态,创造新的商业模式等方面构建智财务管理体系,搭建“智财务+电益链”管理平台,实现用平台化思维加速实现价值创造、转型升级这一目标。

国网上海市电力公司(以下简称“国网上海电力”或“公司”)是国家电网的全资子公司,是负责上海地区电力输、配、售、服的特大型企业,也是国内历史最悠久的电力企业。通过搭建电益链能源云服务平台,充分利用财务数据价值,发挥公司在行业资源配置中的枢纽作用,协同国网集团内部的多家金融单位,以及国内大型股份制商业银行等各方资源,在产融协同、融融协同的多个业务场景中创造多方共赢的机会,为企业探索新的商业模式与服务模式。

构建服务平台

电益链平台的搭建,是对财务数据价值挖掘利用的重要业务实践,建立了一个将核心企业、用户、供应商、金融机构多方匹配的载体,公司首批选取光伏投资商用户、部分供应商上平台,引进金融机构,通过多方的不断撮合,找到供给和需求,这个过程迸发出意想不到的多赢商业模式。利用公司核心企业优势,加速这一商业模式的变现,在模式变现过程中,公司可以更多地激发用户潜能,创造性的催生出更多商业模式。

慧聚企业数据

智慧财务,汇聚内外部数据。让数据汇聚起来、让数据活起来、让数据变的有价值,夯实能源金融服务根基。

为实现“实现智能计算、实现深度分析、保障高效決策”三大目标,公司以企业财务管理、价值创造、业务支撑的有效性视角为切入点,从2018年开始,构建了集“统计分析、多维组合、智能预测”于一体、更加灵活高效的数据预测模型;对数据进行整合和多维度展示,加强财务数据与企业管理、业务管理之间的信息联系,满足内部业务运行、运营支撑,外部产业投资的服务要求,并通过多次应用持续进行优化调整,从而进一步提升国网上海电力的内外部管理水平。

打通服务壁垒

提供行业数据信息服务,开展客户引流上平台。以电力数据为基础,融合多行业、多维度数据,形成完整的电力数据信息服务。各类电力客户通过使用平台的数据能够切实加强公司经营管理,切实提高企业经营效益的信息服务,从而形成用户上平台的原生驱动力。

将业务办理的服务触角往前伸,通过电益链连接上各个电力客户。将核心企业积累的信用价值与数据价值纵向传递,服务多方金融业务成交。在电益链平台中积累了有业务关联的供应商、服务商、用电企业的整体数据,围绕产业链生态圈开展金融服务,借助区块链技术实现企业信用评估服务的安全共享与高效提供。使得财务数据面向不同的业务系统流动起来,服务于更多的业务,产生更高价值。将产业上下游以及市场中的其它企业逐步融入价值链。

能源服务转型

电益链能源云服务体系的构建,既是顺应国资国企改革新形势,响应国家电网有限公司“三型两网,世界一流”新时代战略目标;更是对内提升效率、对外催生价值的能源服务转型实践。发挥泛在物联效应,打造能源价值体系,服务产业链上下游,促进产融、融融协同发展,共创共赢新生态。

国网上海电力充分利用云大物移智链等新技术,基于优化、整合、创造的原则,围绕数据挖掘、价值创造,构建智财务-电益链体系,支撑企业数字化转型、智慧化管理、高质量发展。

国网上海市电力公司立足于上海科创中心、金融中心、长三角区域一体化建设等城市定位和发展需求,发挥央企责任担当,链接上下游企业,赋能产业链,让更多市场主体参与能源互联网的价值创造与分享。为公司能源服务业务的改革创新,点燃新引擎、注入新动能、激发新活力。

编辑/耿肃竹

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