精细化管理于现代水利工程管理上的运用

闫西烁

摘要：社会经济的进步发展对现代水利工程管理提出了更高的要求，加上水利工程管理所涉及的内容众多，因而对管理方式的选择也需要相关人员审慎对待。精细化管理作为一种现代化管理理念，随着水利工程的发展开始被人们引用到水利工程发展建设中。为此，文章在阐述水利工程管理现代化和精细化管理内涵的基础上，分析水利工程精细化管理实施的重要性，并根据水利工程管理实际情况就如何借助精细化管理提升水利工程管理水平进行策略分析。

Abstract： The progress of socio-economic development has put forward higher requirements for modern water conservancy project management. In addition， the management of water conservancy projects involves a lot of content， so the choice of management methods also needs to be carefully treated by relevant personnel. As a modern management concept， refined management has been cited in the development and construction of water conservancy projects with the development of water conservancy projects. Therefore， based on the connotation of modernization and refined management of hydraulic engineering management， the article analyzes the importance of implementing fine management of hydraulic engineering， and carries out a strategic analysis on how to improve the management level of water conservancy projects with the help of fine management based on the actual situation of water conservancy project management.

關键词：水利工程;精细化管理;应用

Key words： water conservancy project;refined management;application

中图分类号：TV51                                        文献标识码：A                                  文章编号：1006-4311（2020）02-0062-02

0  引言

水利工程基础设施是关系到社会民生工程建设的一个重点工作，水利工程建设发展直接关系到我国社会经济的进步。在人们生活水平日益提升的今天，相应地，对水利工程管理水平的要求也不断提高，怎样将更先进的管理理念、管理方法、管理手段应用到水利工程施工建设中成为相关人员需要思考和解决的问题。精细化管理理念是对以往管理模式的一种细分，在细分的基础上会应用专业的手段和方法进行水利工程管理，从而提升水利工程施工建设水平。为此，文章结合现代水利工程施工发展现状，就如何将更先进的管理思想应用到水利工程管理中进行策略分析。

1  现代水利工程管理和精细化管理内涵概述

1.1 现代化水利工程  水利工程的现代化管理主要是指在水利工程施工建设中应用现代化的技术工艺和管理手段，通过应用先进的工艺和手段来提升整个水利工程自动化程度。水利工程现代化发展需要依靠先进的管理理念、管理制度、管理设施和管理监控。

1.2 水利工程精细化管理  水利工程精细化管理主要是指在水利工程施工建设中对重点项目实施细节化管理，通过应用细节化管理手段来优化整个工程的施工流程，提升水利工程施工管理效率。精细化理念的关键在于精和细，是和传统粗放管理相对的一种管理理念，在这种管理理念下会对管理工作和各部门工作责任进行细分，通过细分会进一步提升整个水利工程的管理水平。

2  现代水利工程管理存在的问题

2.1 水利工程技术管理落后于时代发展  当前我国水利工程施工技术管理水平落后，没有紧跟时代发展需要，而出现这种现象是由多种原因造成的，包含电力系统不完善、法律体系不完善、管理不完善等。虽然精细化管理能够弥补以往管理局限，提升水利工程管理的专业性，但是在专业人员素质较低的情况下无法将精细化管理理念充分应用到水利工程管理中。

2.2 水利工程施工管理缺乏完善的管理体制  水利工程施工管理体制在很大程度上影响整个水利工程的施工进度、施工安全和施工质量。但是从当前水利工程精细化施工管理发展实际情况来看，在整个工程施工中没有引入先进、高效的管理体制，使得整个工程施工进度混乱，容易出现延误施工或者施工超前完成的现象，整个工程的施工质量得不到保障。

2.3 施工管理准则没有严格落实  水利工程建设的目的是为了防洪蓄洪，整个工程建设优劣直接影响社会的发展和人们利益的获得。为此，在水利工程施工建设中需要相关人员严格按照有关要求进行操作。但是从实际施工情况来看，一些水利工程施工单位并没有严格按照规定的施工要求开展施工，且有一些施工单位在采购材料的时候会故意压低采购价格，甚至一些施工单位在经济利益的驱使下会偷工减料，最终影响了整个工程的施工质量。

2.4 施工管理方法不科学  水利工程施工进度是有主次和先后顺序的，但是从实际施工情况来看，一些承包方没有严格规划施工进度，在施工过程中存在强行变更施工进程的行为，最终使得整个工程施工出现了不协调的现象。不仅如此，还有一些工程在没有了解工程地质、水文条件的情况下就仓促施工，最终加大了整个工程的施工隐患。

2.5 施工人员素质有待提升  水利工程的顺利开展需要严格按照规范的施工设计方案进行，而实施施工方案的主体力量是施工人员，如果施工人员在施工中没有根据施工场地情况选择适合的施工方案，就会使得整个水利工程的施工质量得不到保证。另外，当前水利工程施工还存在施工队伍配合密度不够的问题，使得整个工程施工中引发了各种各样的问题。

3  精细化管理在现代水利工程管理上的运用策略

3.1 树立现代化的管理理念  在精细化管理理念的发展要求下，水利工程管理需要打破以往管理模式，对具体管理流程、管理职责进行细分。从水利工程发展实际情况来看，企业以往仅仅关注产品的生产过程，没有在管理过程中打造精细化的管理体制，不利于工程建设发展。基于精细化管理理念的水利工程建设一方面要注重统筹兼顾，即在水利工程建设中不仅要关注整个工程的经济效益，而且还需要综合考虑整个工程的环境效益和社会效益。另外一个方面，在水利工程建设管理的过程中要将这些工作和民生结合在一起，始终秉承为民服务的原则和态度开展这项工作。

3.2 强化对施工原材料和设备的管理  材料的性能是影响水利工程施工的重要关键，为此，在水利工程施工之前需要相关人员严格按照有关规定进行材料的采购、运输、存放和使用管理。特别是对于材料的招投标环节，需要安排专门的人员进行审慎监督，确保材料采购流程的公开化、透明化，避免滥用质量不达标材料现象的出现。在材料运输的过程中则是需要小心谨慎的做好一系列防护措施，避免材料在运输过程中出现损坏。在材料存放的过程中需要综合考虑存放场地的位置和气候，避免出现材料腐蚀和丢失的现象。

机械设备的应用能够为水利工程顺利施工提供重要支持，因而为了提升整个水利工程施工质量需要强化对机械设备的使用管理，即在水利工程施工之前加强对设备的监督管理，具体包含施工设备的具体操作、施工设备的维护、施工设备的停放等。同时，还需要安排专门的人员定期对施工设备进行检查，在检查无误之后继续使用设备。

3.3 强化对水利工程施工人员的管理培训  在水利工程施工过程中需要强化对施工人员的管理和监督，一方面，在水利工程施工之前要严格按照规范的标准筛选适合的施工人员，提升水利工程施工人员的准入门槛，对不具备专业知识技能和丰富工作经验的施工人员要严格禁止其进入到施工场地，在根本上打消施工人员的侥幸心理和随大流现象。另外一个方面，在水利工程施工过程中还需要定期对施工人员开展必要的培训，在培训之后还需要对施工人员的工作能力进行考核，考核合格之后才能够继续从事水利工程施工管理工作。为了能够更好地规范水利工程施工人员的施工行为，在水利工程施工过程中还需要建立公平、合理、完善的奖惩制度，对在工作中表现良好的员工要予以精神和物质的奖励，从而不断提升施工人员的工作积极性。

3.4 打造一套完善的施工技术组织管理机制  整个水利工程项目小组负责人在工作的时候需要打造涵盖班组、车间、场站三级技术管理工作网络，在这个网络中明确各个部门的工作职责，细化各部门人员的工作任务。在各个小组成员的密切配合下来全面收集施工技术信息，根据收集到的施工技术信息分析施工可能出现的故障。另外，在水利工程施工过程中还需要定期召开技术交流座谈会，对之前的工作进行总结分析，并提出一些合理化的施工建议和技术改革发展方向。比如对于常见的水闸和大坝工程，则是要求施工人员能够在施工第一时间了解施工细节内容，并根据整个工程施工可能遇到的问题提出相应的问题整改措施，在整个工程施工过程中做好一系列防护措施。

3.5 强化对水利工程施工方法的管理  施工方法的选择不恰当也会直接影响水利工程施工成效，为此，在水利工程施工过程中需要根据施工情况选择适合的施工方法，避免出现复杂的施工程序。施工方案的制定直接影响施工方法的应用，为此，在施工过程中需要相关人员在考察人力、物力资源的基础上制定出适合的施工方案，合理分配各项资源。

3.6 优化监督管理办法  根据当前水利工程人员工作情况，为了能够更好的促进水利工程施工建设发展需要采取恰当的突击检查方法来检查工作人员的工作行为，通过检查及时调整施工人员的施工操作，避免出现施工操作失误问题。另外，在水利工程施工过程中还需要进一步完善信息化制度的建设，在先进技术手段的支持下及时、全面的掌握工程施工进行情况。在先进技术手段的作用下及时将监督结果反馈给有关部门，帮助相关部门及时掌握施工过程和施工更新信息，从而为整个水利工程的顺利施工提供有益参考支持。

3.7 强化水利工程安全评估系统的建设  水利工程施工会涉及到多个部门的资料信息，为了确保这些信息得到有效的应用需要按照一定的结构框架来有效组织这些信息，从而打造出一套完整的数据库资源，通过利用数据库资源中的信息来为水利工程信息化、数字化、现代化建设发展提供有力的支持。

4  结束语

综上所述，在社会主义市场经济的快速发展背景下，水利工程作为一项惠民利民的工程，通過全面提升整个水利工程施工管理水平能够更好的促进社会发展建设。为此，针对以往水利工程施工建设存在的问题，需要相关人员立足实际情况，积极转变水利工程施工管理理念，通过打造完善的施工管理机制来明确各部门成员在水利工程施工管理中的工作职责，完善施工管理制度、设施、材料，应用现代化的信息技术进行施工管理，多管齐下，从而更好的促进现代水利工程施工建设发展。

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