历经一次次“打火”救援、生命考验
2020-01-29赵汉琪
赵汉琪
十八里店消防站站长魏普的一天,从早上六点开始。
起床、出操、整理内务、吃早饭,饭后一小时是带队听广播和日常业务学习,八点开始常规跟班训练,百米负重、400米疏散物资、单杠卷身上……晚上五点半交接班后,他要检查装备、消防车上水量是否充足。晚饭后带队进行主题教育学习、开战评会。9点熄灯后,等大家睡熟,他要进行查岗,凌晨两三点,还要在各岗位巡视一圈。
日复一日。不仅如此,作为“养兵千日,用兵千日”重要力量,魏普和队员要“24小时备勤,随时保持备战状态”。
2006年从事消防工作至今,魏普参加灭火战斗1800余次,抢险救援3000余次,疏散被困群众1800余人,营救被困群众120余人。魏普说,他从未畏惧,“因为我是中国消防员,这是我的责任和使命”。
“要一直在消防干下去”
与很多男孩一样,少年魏普就有军人梦。2006年,19岁的魏普毅然从河南南阳来到北京参军入伍,成为一名武警消防兵。
“常听老兵说,消防兵是最累的兵种,但那种自豪感是一辈子的。”秉持这个信念,魏普撑过新兵连超强度训练,他明白,现在训练越刻苦,将来在火场上就越镇定。
还是新兵时,魏普就曾跟班长出警,“那时更多是观摩,班长和老兵冲在前面,我们在后面递递器材或者收收水袋”。彼时他才知道,消防兵不叫灭火、救火,而是“打火”,因为每次行动都有战略部署,要侦察火情,有明确分工,“火场如战场,就像打仗一样”。
两年后,消防兵就可以自己出警。自己第一次正式出警,魏普至今历历在目。当时正和战友进行日常训练,忽然警铃声大作。他几乎条件反射一样,冲向车库,迅速着装、登车。火情现场,一个小区阳台堆放的垃圾起火,浓烟滚滚,“当时火烤得很热,烟熏火燎”。壮着胆子往上冲的魏普听到班长喊“没事儿,不用怕,就是那个位置,上就行了!”魏普没多想,端起水枪就“开打”。顺利完成任务后,魏普很激动:“我也能自己去灭火了,觉得自己还行!”
出警回来,魏普觉得肩上责任更重,“与其他兵种不同,我们消防兵能接触人群,真正做到服务人民”。每次完成任务,魏普都感觉荣誉感满满,“不管身处什么环境,不管有多危险,不管每天有多累,当你解困群众于危难之中,换回每一句感谢、每一个微笑时,你觉得付出辛苦与面对危险都值得!”
“要一直在消防干下去!”魏普听到了内心的声音。
三年时间,魏普在部队这个大熔炉中锤炼打磨,成为一名化铁成钢的优秀战士。与此同时,为提升综合能力、专业素质,他利用训練间隙刻苦学习,渴望深造。2009年,军营圆了魏普的大学梦,他考上中国人民武装警察部队学院(现中国人民警察大学),学习消防指挥专业。
2013年毕业后,魏普来到朝阳支队十八里店大队任副中队长。2018年10月9日,消防部队转制,他脱下相伴12年的“橄榄绿”,换上崭新“火焰蓝”,原先中队也改为消防站,魏普任站长。两年来,他带领来自16个省市29名兄弟并肩作战,经历一次次火场、一次次救援、一次次生命考验。
“实践中出真知”
大国首都,政治、经济、文化中心,北京的特殊地位不言而喻,国家层面的大型活动多在此举办。在这背后,有一支橙色力量始终默默守护。2008年北京奥运会、九·三阅兵、国庆70周年阅兵、APEC峰会、国际田联世锦赛、党的十九大、中非论坛、服贸会……在一次又一次消防安保中,都有魏普挥洒汗水的坚定身影。
2017年5月,在北京举行的“一带一路”国际合作高峰论坛举世瞩目。提前一个月,朝阳消防支队从各大队抽调20人,组建国家会议中心消防站,进行灭火防控工作和紧急处突工作,魏普被任命为消防站站长,负责这支20人地勤灭火队伍。
激动吗?毋庸讳言。习近平主席和28位外国元首、政府首脑出席,令这场高峰论坛成为一场“超高规格”国际盛会。能够参与这项重大政治任务,魏普觉得无比光荣。
难吗?显而易见。开幕式、高级别全体会议、6场平行主题会议……两天“北京时间”,国家会议中心活动密集。五层楼共27万平方米的面积,加之周围500米纵深的范围,还有5部电梯、50多个出口,保障工作难度,可想而知。
怎样完成好这次安保任务,怎样让现场百分之百绝对安全,怎样不辜负组织这份沉甸甸的信任?这些想法萦绕在魏普心头。
用脚步丈量整个会议中心,是指挥员第一要务。从一层到五层,每个边边角角:电机房、管径、室外室内消火栓、灭火器、配电室、防火门、安全通道、停车场,魏普都在脑中画好地图,做到哪个位置发生什么事故、走什么路线、拿什么器材,心中有数。他将20人分成10组,进行网格化巡逻、排查。“每天至少两万步,相当于跑15公里,”魏普回忆,“每个人的鞋都走坏不止一双”。
日常巡逻只是一部分。前期,由于国家会议中心对外开放,展会区会展活动较多,人员复杂,流量密集,火灾隐患较多。临时消防站除做好会议区安全巡查工作,还要做好开放展会区消防安全管控工作。后期还有会议区大会堂、新闻中心、宴会厅等重点区域巡查。为清除火灾隐患、推进防控工作,魏普制定适用于国家会议中心的“1、3、5、10”灭火救援预案,即按照火情大小划分四个时间节点:1分钟接警、最近的巡逻人员到场,使用随身器材灭火;3分钟,地勤主要力量、志愿者力量全部到场,墙壁消火栓出水;5分钟,消防车到场出水;10分钟,周边能调动力量全部到场,控制现场排除险情。