“互联网+”背景下企业财务会计与管理会计的融合

杨华新

信息技术飞速发展的今天，“互联网+”概念提出并应用到各领域之中，对提升工作效能，推动经济发展起到了重要作用。目前，我国市场经济发展十分迅速，形成一种复杂的经济发展环境，给企业财务管理工作提出更新更高要求。在“互联网+”背景下，财务会计与管理会计融合趋势越来越明显，两者相互融合，才能为企业经济效益提升奠定基础。本文首先对“互联网+”环境对企业会计活动影响进行分析，然后探讨“互联网+”财务会计和管理会计融合基础条件，最后提出有效的融合途径。

网络信息技术的发展，将人们引入到了全新时代，企业日常经营发展中，依托于网络、大数据等技术，现代化程度更高。“互联网+”在社会各层面所受关注度更高，将“互联网+”运用到企业财务管理工作中，能够加速传统财务管理模式改革，创新会计思维，以便更好地适应财务会计发展要求，促进财务会计和管理会计的融合。基于此，加强对“互联网+”背景下财务会计和管理会计的融合具有十分现实的意义。

“互联网+”背景对企业财务会计活动的影响

第一，有利于传统财务会计管理模式转变。在“互联网+”背景下，通过网络技术构建互联网平台，和用户建立更加直接的联系，能够将企业财务人员从过去繁重的工作解脱出来，改变财务会计人员方式，减轻负担，提升整体工作效率与质量，为采取信息准确性提供保障。基于这种变化，能够让企业向新的方向发展，建立更加完善的财务管理机制，实现数字化的财务模式；第二，借助于信息化技术，企业财务管理模式更加创新，可以创建“云会计”工作模式，能够大大节约企业人工成本，减少财务支出，还能够保证企业财务会计更加规范。对于企业财务会计人员来说，工作流程更加简化，且不会受到地域、时间限制，通过移动设备就能开展工作，效率更高；第三，随着市场经济环境变化，传统的企业管理会计信息统计局限性更大，不能实现财务、业务之间相互融合，在互联网下完成分享、评价、支付以及搜索等工作，保证财务管理精细化发展，为财务工作奠定坚实的基础。

财务会计和管理会计融合条件

企业财务系统当中，包括了财务会计、管理会计两个重要组成部分。其中，财务会计主要针对企业对外经济，是为了提供给合作企业了解近期企业财务状况的重要形式，若财务会计效率低，对企业经济效益会造成严重影响，也会破坏企业和其他企业、机构之间的合作。管理会计，指的是在企业一定会计期间，利用有效的会计核算方式，对核算结果进行系统的评估，以便能够对当期企业经营业绩进行完整核算，为企业相关投资、筹资、生产以及销售等一系列经营活动决策提供依据，是成本管理中关键内容。通常情况下，管理会计核算结果为内部信息，不对外公布，也將管理会计称作为对内会计，做好管理会计工作，目的在于提升企业核心竞争力，促进企业经济效益提高。

管理会计掌握了企业内部的机密，通常不会对外公开，涉及到企业的切身利益，一旦出现任何问题都可能会对企业稳定发展带来威胁。“互联网+”背景，为财务会计和管理会计之间融合发展创造了契机，是实现企业发展目标的重要途径。

财务会计与管理会计的融合途径

数据层面的融合

“互联网+”背景下，企业在财务管理工作开展中财务数据共享已成必然趋势，财务会计和管理会计之间相互融合，双方财务系统能够根据财务信息目录，对具体信息加以分类、编码，收录到核算数据系统当中，为财务会计人员开展后续工作创造条件。同时，根据企业财务会计、管理会计生成的数据信息，构成企业内部财务数据库，避免出现时空中隔断，减少出现信息失真问题，还能够对海量会计数据、数据冗余等加以处理，保证财务会计工作质量。为了减少出现财务信息流失问题，必读持续提升企业财务数据库保密性，设置安全防护体系，加强对财务信息数据的保护，同时构建层级分明的访问体系。互联网大数据技术应用，利用云计算技术对提升财务信息安全性有很大帮助，将企业众多重要的信息录入到云平台体系中，相关人员在平台中，输入关键词就能够快速完成检索和查询，提升数据共享性，对维护企业效益具有十分重要的意义。

工作流程方面的融合

流程融合是将财务会计和管理会计深入融合的关键环节，能够帮助企业利用各类先进会计工具，利用会计信息沟通实现相互融合。具体开展中，为了尽快地达成融合目标，必须通过数据融合作为突破口，在会计流程中实现财务会计和管理会计之间的有效互动。在流程融合过程中逻辑性较强，且在市场环境下呈现出复杂性特点，对于企业财务管理绩效有很大影响。因此，必须认真分析两者的异同点，找出针对性的融合方式，对融合过程进行不断简化，促进实际工作效能提升。借助于“互联网+”财务会计工作模式，改变以往企业内部独立单元业务出现信息缺失的问题，帮助财务会计和管理有序融合，实现企业财务管理和业务一体化发展。企业需要在持续发展中准确地把握各类信息数据，对经营情况作出更加准确地判断，并构建相应的反馈机制，发挥多元化会计管理职能，为两者融合作用发挥奠定基础。

人员方面的融合

在管理会计与财务会计融合发展过程中，缺乏两者融合专业人才问题，已经制约了企业财务管理工作发展。因此，必须不断提升企业会计人员素质，提升财务会计、管理会计人员能力，为两者实现顺利融合提供帮助。由于受到历史因素影响，财务会计工作人员往往更加关注与自身工作相关的内容，对管理会计工作不重视，以至于在两者融合中出现很大问题。企业必须对加强对会计人员进行有效的培训，除了在招聘环节严格把关外，需要定期开展培训活动，根据企业实际情况制定培训计划，提升会计人员新时期专业素养，为两者融合顺利实施奠定基础。

报表层面的融合

基于互联网技术、云技术等，不断弱化了企业会计活动中内外报表之间界限，两者能够实现更加彻底的融合。对于企业对内会计报表，需要根据实际情况加以选择，且由于对内报表类型具有宽泛性特点，原本无法实现的会计报表也成为了可能；对外会计报表中，所披露的信息能够自动生成相应信息，不仅能够满足外界对不同信息的追求，同时也符合当前企业发展。借助于信息化技术，企业会计报表、附注制作效率大大提升，财务会计和管理会计报表融合也更加彻底。融合后优势体现在：第一，在信息查对核算中优势明显，避免出现信息违规问题，信息安全性更高；第二，信息资源共享性提升，为相关员工工作提供便利，也会增加会计信息总数量；第三，解决了会计信息不对称的问题，会计信息失真问题也能够得到极大的缓解。

通过上述分析可知，在“互联网+”背景下，财务会计与管理会计之间的融合趋势更加明显，实现两者有机融合，对推动企业健康发展意义重大，也是改善当前社会经济体系结构的关键。具体来说，应该从数据层面、流程方面、报表方面以及人员方面入手，切实完成融合工作，控制企业财务风险，提高企业财务管理效率。

（第四储备资产管理局青岛管理站）