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企业管理中“先进典型”的力量

2020-01-25刘培文

销售与管理 2020年16期
关键词:先进典型典型职工

刘培文

典型引领是企业文化建设不可或缺的角色,树立先进典型,充分发挥典型的示范辐射作用,有利于形成“比、学、赶、帮、超”的工作氛围,有利于推动各项工作顺利开展。如何发现、如何培树、如何引导、乃至如何发挥典型示范作用,使之产生广泛的、持久的影响,让员工从典型“榜样的力量”潜移默化中接受和认同企业文化,培养员工的团队精神,增强凝聚力和向心力,是新形势下党务工作者亟待研讨的问题。

一、先进典型的基本概念及特征

典型就是有时代正确导向意义的,促人上进、催人奋发、突出的,有代表性的群体或个体。就个体而言,通过树典型能挖掘自身潛能,逐步锻炼改造自己;就企业而言,典型能有效地凝心聚力,达到“高山仰止,景行行之”的效果。

典型引路的方法,从哲学意义上讲,就是从个别到一般、再从一般到个别的方法,是推动工作不断深化发展的方法。典型是旗帜,是方向,凝聚着先进的理想信念,代表着高尚的人生境界和道德追求,体现着时代精神和社会发展的价值取向。

典型具有真实性、先进性、指向性的特性。先进典型事迹要真实,选树过程中要注意凝练宣传先进典型的闪光点,使选树的典型让人信服。典型的先进事迹和先进经验,是在创优争先各种活动中做出突出贡献,取得的优异成绩,是某一领域或个人的典范,其先进性值得推广学习。

典型引领具有明确的指向性,最终目的是推动各项工作上水平,形成千帆竞发、百舸争流的生动局面,使他们的新观念、新思路、好经验、好做法深入人心,从而推动各项工作不断迈上新台阶。

二、从细处入手选树先进典型

要善于发现、注重培养一批树得起、推得开的典型,能在纷繁复杂中,捕捉到闪光点,积极为典型的成长成熟搭建舞台,为他们提供施展才华和发挥作用的空间,不断给他们压担子、交任务,促进他们全面发展。高起点、高质量选树典型要从以下三方面入手。

1.大力培养、选树先进典型是抓典型的前提

培树先进典型,首先,在日常工作中,凡是有闪光点、有指导性、值得推广的典型,就列入培养计划。其次,注意把握好培树过程中的关键点。

一是精心选择,确定培养对象。二是总结提炼先进工作法或经验。三是利用多种宣传手段广泛学习和推广,营造氛围。四是将创先争优“师带徒”系列主题活动不断深化。五是关爱帮助,维护提升。这样,培树出的先进典型可亲、可敬、可信、可学,也能真正发挥典型的示范引导作用。

许多干部职工兢兢业业、默默无闻,长期奋斗在生产一线,在平凡的岗位上取得了一流的业绩,创造出许多宝贵的、新颖的经验。主动深入基层和职工中进行调查摸底,在平凡之中洞察先进,在普通之中发现亮点,有意识地进行重点培养,发挥先进典型在各项工作中的带动、示范、辐射作用。

一个先进典型的影响力是有限的,而遍地开花的先进典型,却能将单位的工作效率提高到一个新的高度,层出不穷的先进典型以他们的辐射力对应着这样一句话:“一枝独秀不是春,百花齐放春满园。”

2.精心爱护和鼓励支持是抓典型的关键环节

先进典型是宝贵的财富,培树先进典型的出发点和落脚点都在于宣传、推广和应用,不断增强工作的吸引力和感染力,使先进典型事迹生动形象,深入人心,取得实效,结出硕果,只有这样才能顺应公司对培养和树立、宣传先进典型的客观要求。

一要该表彰奖励的表彰奖励,该落实待遇的要尽力落实待遇,让典型和广大职工感受到“苦干不白干,奉献不吃亏”才能形成“人人崇尚先进,个个争当典型”的氛围。二要对先进典型在日常工作中存在的问题和不足给予积极地帮助指导,特别是要引导周围同志正确对待典型,多一份平常心,少一份不服气,为先进典型的成长提供和谐宽松的外部环境。三要主动了解典型个人的家庭生活,帮助他们解决实际生活困难,让他们把更多的精力投入到实际工作之中。

3.不断发展和总结提高是抓典型的重要环节

先进典型管理是培树工作的重要环节,也是促进先进典型发挥作用的有力保证。既要及时发现扶持新的先进典型,为典型群体输入新鲜血液,增强活力,同时又要时刻关心爱护老先进典型,帮助他们不断进步成长,使新老先进典型共同发挥示范和表率作用。

要保持对先进典型的高度关注,要加强对先进典型的教育帮扶指导,即找准特点,确立角度,抓住实质,扬长避短,帮助先进典型“成型”,通过跟踪考察和经常性地谈心交流,促进先进典型不断取得新进步、新发展和新成绩,这样既推动了整体工作进步,又给了先进典型以新的压力和动力,帮助先进典型更好地成长,促进企业生产增长和工作有序推进。

三、导向示范,宣传学习典型

选树的典型要具有强烈的感染力和吸引力,能够产生不可替代的示范、引领、鼓舞和推动作用,应注重实际效果,起到三个作用。

1.展示职工风采

铁路运输生产具有不间断性,在日复一日的生产实践中,广大职工扎根一线,默默奉献,涌现出像卫建松、尚有全等吃苦耐劳、甘于奉献的先进模范人物,在自己的平凡岗位展示铁路供电人的风采,带领身边职工积极奋进、开拓创新,以先进榜样的精神力量感染、引领、激励广大职工,激扬真善美、传递微感动、汇聚正能量,成为各行各业学习的榜样。

2.弘扬激励人心积极向上精神

榜样的力量是无穷的,一个好的典型就是一面旗帜,他不仅具有强大的说服力、吸引力和号召力。随着企业对科技创新的重视,大准铁路供电段成立“尚有全工作室”,对生产中遇到的问题作为研究课题组织攻关、改进,工作室运作以来完成模拟变电所等四项科技创新项目,取得了良好的经济效益;目前组织攻关牵引变电所动态电容远动控制等六项技改技革、科技创新项目,完成后将大幅缩短牵引变电所停送电时间和故障影响时间,极大地提高检修效率和利用率。

通过树立青年示范岗、青年文明号,评选各类先进模范等活动,弘扬职工眼前的典型、身边的榜样,就会激发职工潜在的进取心、荣誉感,使之学有方向、赶有目标,在明星员工尚有全的带动下,十几名年轻员工参加的工作室中,激励大家奋发向上,形成自觉学习先进、争当先进、赶超先进、崇尚先进的良好氛围,积极推动中心工作上水平。

3.精心策划宣传先进典型

做好先进典型的培树工作,就要想像园丁辛勤培育花木一样,让他们常开不败,四季常青。只有从实际出发,运用创新的方式,采用多样化的手段才会产生实际效果,达到预期目的,应在发挥职工主观能动性,增强培树工作吸引力上做文章,在提高参与度上下功夫。

一是总结、提炼出先进典型所具备的较强操作性、实用性和推广价值的工作操作法。

二是广泛宣传,营造氛围。将归纳成型的先进典型事迹印制成学习材料,在公司内刊杂志上进行刊登,同时下发各班组组织员工学习,加大宣传,提高知名度,为职工树立起看得见、学得到的好榜样。

三是建立榮誉榜、荣誉栏和典型风采栏。利用机关楼的墙面设立党务公开荣誉榜,在基层班组设立荣誉栏或典型风采栏,刊登先进典型的先进事迹,为各层面的职工学习先进典型、宣传典型事迹提供一个很好的、有效的途径。

四是加大内部宣传的同时,还要注重外部宣传,通过各类媒体和报刊宣传先进典型的事迹,营造氛围,让职工由对先进典型的认识转化为比、学、赶、帮、超的自觉行动,内强素质,外塑形象,发挥出先进典型的导向作用,真正为公司的改革发展发挥传、帮、带的作用。

要有充分的思想准备、组织准备、舆论准备;要从下到上,从内到外,从小到大,运用多种宣传手段进行系统综合地宣传鼓动。

近年来,公司组织劳动模范、明星员工开展先进事迹报告会,通过弘扬典型的先进事迹,宣传典型的可贵精神来感染人、吸引人、启发人、教育人,形成“当先进光荣”的共识,要通过学习和推广先进典型的经验,努力形成千帆竞发、百舸争流的生动局面,促进企业各项生产经营任务的顺利开展。

四、潜移默化发挥典型的作用

选树典型不是目的,通过学习典型推动整体工作上水平才是根本。典型生活、工作于普通员工中间,分散在各个岗位,与普通员工朝夕相处,其优秀的品格和模范的言行吸引广大员工去学习和仿效,从而产生润物无声的效果。

1.促进队伍建设

围绕中心工作和重点工作,选择有特色、有侧重点的先进典型。

先进典型具有强大的辐射和引导作用,能培养员工的团队精神,增强凝聚力和向心力,通过抓典型、树标杆,通过标杆对标,一对一帮扶,会形成强大的进步潮流,把职工队伍推向一个新的高度。我们常说先进促后进、后进赶先进,你追我赶向前进,就是这个道理。这既是抓典型的初衷,也是抓典型的必然结果。

2.推动整体工作上水平

围绕计划安排,有目的、有针对性的选择培养对象,在抓先进典型的同时,还要注意总结工作方法和工作经验,通过宣传、推广,形成以点带面,辐射整体的良好环境。

先进典型是企业的无形资产和精神财富,要通过学习研讨、推广经验等各个环节的不断循环,不断提升先进典型的示范引领作用;通过向标杆单位学习好的管理理念、管理方法和成功经验,切实提高基层建设水平。

从而引导干部职工以先进典型为榜样,积极投身中心工作,推动各项工作顺利开展。

3.促进企业文化落地生根

先进典型的培树是工会各项工作中的重中之重,应树立常抓不懈的思想,认真抓好抓实。并健全相关工作制度,强化工作步骤,保证培树工作的标准和质量。以典型为标尺、为榜样,把典型的积极影响渗透到企业文化中去,使典型精神让更多的人来效仿,使典型的个体行为变成全体职工效仿的自觉行动,潜移默化地接受和认同企业文化。

为大力实施文化强企战略,在企业文化传播平台积极宣传先进典型、推广典型,不断增强企业文化的穿透力、影响力,从而形成良好的企业风尚,让企业文化深入人心,让每位员工的自觉奉献来成就企业的辉煌。

注意挖掘、不断总结、精心培树各层面的先进典型,用身边人教育身边人,一滴水反映的是太阳的光辉,而涓涓溪流则汇成江河湖泊,个体提升需要典型,时代进步需要典型,民族进步需要典型,典型的力量是无穷的。

先进典型是一个时期的标杆,激励广大员工振奋精神,发愤进取,不断继承和发扬典型的闪光点,努力推动公司两个文明建设深入发展。

五、在先进典型培树过程中要注意的问题

1.通过实践,在典型培树工作中应注意避免以下问题:

一是先进典型的产生,不走群众路线。如领导指定、论资排辈或轮流坐庄等,不听取广大职工群众的意见,这样产生出来的先进典型缺乏说服力和教育力量,本人也会对荣誉不加珍惜。

二是典型的宣传,不实事求是。不是从实际出发,如实客观地撰写典型的事迹材料,而是内容夸大或失实,失去了本来面目,不仅起不到引导和教育职工的作用,而且还会让人反感,使先进典型孤立存在。

三是盲目宣传,无针对性。不从时代的要求和需要层次进行分析,不从实际出发,表面上看上去好象热热闹闹,其实到头来收效甚微,虽然宣传了许多,却没有发挥出应该有的作用。

四是只求“一枝独秀”,不思“满园春色”。忽视了先进典型与其周围环境因素的关系,出现了“墙内不香墙外香”的尴尬局面。

五是对先进典型只管树,不管帮。只顾着宣传,却不注意关心和帮助,忽视了对先进典型本人的教育和引导,导致有些先进典型只是昙花一现。

2.如何做好先进典型的培树工作,并持久的坚持下去,应把握好以下三个方面:

一是做好先进典型培树工作,是凝聚职工队伍的重要措施之一。因为,职工的积极性和创造性是企业充满生机、充满活力的源泉,所以,做好先进典型的培树和宣传,用他们的先进事迹影响职工、教育职工、激励职工,可以把职工巨大的潜能充分调动起来,不断提高经济效益和社会效益。

二是做好先进典型培树工作,是单位持续发展的动力之一。劳动模范也好,先进人物也好,他们是财富,在他们身上集中体现了爱岗敬业、脚踏实地、甘于奉献的精神,他们是推动企业不断发展的动力。

三是做好先进典型培树工作,能体现出当前各行业都在倡导的服务精神。因为,他们是大家学习的榜样,对公司精神文明建设和构建和谐企业都能起到积极的促进作用。

先进典型是生产生活中的必然产物,就象阳光会带来温暖一样。作为公司凝心聚力的核心部门党总支、支部,培养树立先进典型是一种荣耀,更是一种责任。让典型作用发挥为公司发展注入新的活力和动力,并引领、带动广大职工群众开拓进取,奋力拼搏,为公司推进改革发展、完成各项工作任务目标的新胜利,做出应有的贡献。

(本文作者单位:神华新朔铁路有限责任公司供电分公司)

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