塞外护油龙

赵慧颖　冯毅　陈洪民

油气管道事关国家能源安全。近年来，北京（呼和浩特）输油气分公司内外兼修，强队伍，筑防线，全力护好塞外油龙。

内强素质

国家管网集团进入实质性运营的关键时期，不仅需要制度的快速融合、理念的即时更新，更需要敬业、精业的人才队伍做保障和支撑。为丰富理论知识、强化实践能力、选拔优秀人才，分公司把技能竞赛与员工培训、人才培养、岗位练兵等工作有机结合，组织基层员工开展仪表计量、工艺设备和电气专业技能比拼，促进员工队伍素质整体提升。

11月18日，分公司理论和实操双环节“安康杯”生产技能竞赛拉开帷幕。本着生产岗位理论考试全覆盖、实操比赛每队至少6名员工且管理人员和综合维修工首选专业全覆盖的原则展开了激烈角逐。80名员工被分配到鄂托克旗输油站和土默特右旗输油站两个理论知识考点，分别从1000多道题中随机抽取100题，在计算机上60分钟内完成考试，当场出成绩。

据人事科副科长单海涛介绍，在分公司即将举行的实操比赛环节，工艺设备竞赛主要是考察员工输油基本知识、机泵附件更换能力;电气专业竞赛考察员工对电气元件原理、控制原理及工器具使用、电气知识掌握情况;自动化仪表和计量专业竞赛考察员工操作原理、逻辑控制等知识掌握情况。期间，将穿插工艺计算、流程图绘制、操作票填写和JSA分析等内容的现场考核。

以竞赛促提升，旨在为员工搭建起展示自我的舞台，激发员工努力钻研技术的热情，营造比学赶超的浓厚学习氛围，为推动公司高质量发展、实现国家管网集团“两大一新”战略目标储能蓄力。

外筑防线

输油管道就像一个没有围墙的工厂，点多、线长，监管难度大，时刻存在着被破坏的风险。多年来，分公司始终将保护管道安全作为工作的重中之重，在技术防控和人工巡护方面持续加力，为高质量发展扫清障碍和壁垒。

进入四季度以来，分公司全面落实“六个稳定”具体要求，周密部署、多措并举，针对被打孔盗油、第三方施工及重车碾压等导致管道意外损伤的因素，进行重点防范和管理。在强化现场直接作业环节安全监管同时，积极探索管道保护“网格化、可视化管理”新模式，充分发挥视频监控、无人机在管道巡护中的作用，同时通过徒步排查、警企联合等方式，保障管道安全平稳运行。

为提高当地群众的油气管道保护意识，管道管理人员通过精心制作的宣传展板，向群众讲解《管道保护法》及破坏管道造成的严重后果，鼓励及时举报在管道上方进行的任何违法活动。为扩大宣传效果，最大限度地提高管道保护的有效性，工作人员还发放了带有宣传标语的毛巾、脸盆、帽子等宣传品。

无危为安，无损则全。分公司不仅在管道保护宣传方面持续加力，更从管道地面标识完整性上进行全面治理。11月初，分公司全面啟动管道地面标识精细化管理专项行动，彻底解决地面标识“低、老、坏”等问题，推动管道保护各项工作质量的持续提升。

近年来，北京（呼和浩特）输油气分公司持续提升质量安全环保管控能力和运营管理水平，不仅护好了塞外油龙，也为实现高质量发展保驾护航。

编辑/马晓雨