探讨建筑施工组织设计缺陷及改进措施

周秋勇 江阴市华西建筑安装工程有限公司

所谓施工组织设计是指为了更好指导施工过程而对施工过程中所涉及的各方面进行科学合理的部署，以期能够达到实现最大经济效益的结果。施工组织设计的质量将直接影响施工过程质量，其重要性不言而喻，但是当前施工组织设计中还存在一些问题，必须充分了解这些问题才能因地制宜加以解决。

一、建筑施工组织设计的主要内容

第一，主要包括施工方案，具体包括施工技术、施工要求、施工工期、施工计划等，同时还包括负责施工内容的分包队伍。第二，主要包括施工进度计划表，这一部分主要是结合工程情况和以往经验，设定每个施工路段的人数、施工时间以及具体要求，通过施工进度计划表能够更好提高施工效率。第三，主要包括资源用量计划，工程建设涉及人力、设备、资金等多方面要素，而且施工工期相对较长，对于资源的需求量较大，资源的供应时间在一定程度上也会影响施工进度，所以必须要对资源用料进行详细规划，其中若有一些特殊资源则需要单独针对特殊资源进行规划。第四，主要包括具体的管理措施，特别是针对工程质量工程安全等方面，通过管理措施能够更加有序的进行施工作业。

二、建筑施工组织设计缺陷

（一）编制人员能力低

要想施工组织设计能够发挥作用，必须要确保其科学性和有效性。但是当前有些施工组织涉及编制人员能力不足，导致所编制的施工组织设计作用不佳，无法对建筑工程运转产生效果。一方面，是编制人员理论知识不足，并没有接受过相应专业培训，对于施工组织设计编制的要求和具体内容并不了解，在完成编制工作时更多通过照搬照抄的方式，最终导致施工组织设计缺乏适应性和针对性。另一方面，是编制人员责任意识有所欠缺，并没有充分认识到施工组织设计编制的重要性，只为了完成工作而完成工作，最终导致所编制的施工组织设计水平较差。

（二）忽视经济效益

施工组织设计存在的重要意义是指导施工工作，更好提高施工团队的经济效益，但是在实际编制工作中，有些施工团队却只片面追求施工效益，想方设法提高施工技术，却忽略了施工组织设计的实践意义和经济意义，导致如果按照所编制的施工组织设计进行，可能会耗费大量的施工成本，最终缺乏实践性和可操作性。

（三）缺乏协同合作

建筑施工涉及多方面内容，需要多个部门共同协作才能更好促进建筑施工质量。对于施工组织设计编制而言也是如此，只有多部门共同协作、相互沟通、相互交流才能更好促进施工组织设计编制科学和可操作。但是在实际编制过程中，每个部门大多闭门造车，各自编制各自的内容，并没有考虑到与其他部门之间的互动和交流，最终导致所编制的内容各自独立，缺乏连贯性，在实际操作过程中不具备指导性。

（四）缺乏经验借鉴

牛顿之所以能够取得令人骄傲的成绩是因为其站在巨人的肩膀上，由此可见经验的重要性，能够让人少走弯路，明确目标和方向，节省更多时间和精力。施工组织设计编制也是如此，只有充分借鉴经验和总结，才能够少走弯路，但是有些编制人员却不善于借鉴经验，对于每一份施工组织设计都是从头开始，这样可能会导致重复出现同样的问题，也会严重影响编制效率。

（五）监督审核不力

只有通过层层检查不断监督才能更好促进任何一项工作的开展，但是当前有些主管部门对于施工组织设计编制却监督不够有力，往往只停留在形式主义和面子工程，随意走走过场，发现不了施工组织设计编制中存在的问题，同时也会因为这些行为，导致编制人员放松对自我要求，糊弄工作，最终会影响施工组织设计的水平。

三、建筑施工组织设计改进措施

（一）科学化管理

首先，施工组织设计编制需要有针对性，要充分结合具体情况，制定最为科学有效的施工组织设计。其次，要加强对施工方案的编制和完善，可以通过比较法、排序法等方式选择最为科学的施工方案。同时在施工方案中要明确施工工期、施工规划等内容，确保施工方案能够对后续的施工过程指导意义。最后，要加强对施工进度的规划编制，要充分结合具体经验，通过网络计划法、滚动计划法等方式合理安排。

（二）借鉴经验

首先，要充分利用信息技术手段，对于施工组织设计进行详细记录，并且针对施工组织设计中存在的问题进行梳理，提出解决措施，以避免后续再犯类似错误。其次，要加强经验借鉴，在进行施工组织设计编制时要充分利用数据库，查找与之类似的内容，在充分借鉴的基础上结合不同工程的具体情况，提高编制的有效性和科学性。

（三）提高编制人员能力

首先，需要加强对编制人员的培训，由经验丰富的老同事详细介绍编制的内容、要求、岗位职责等，不断提高编制人员的能力，同时还要加强对编制人员的思想培训，让编制人员了解到如果自身工作存在问题可能会带来的严重后果，从而能够敲响警钟时刻保持警惕性。

（四）加强监管

首先，必须要完善施工组织设计编制的管理规范，详细规定编制的内容要求和标准等，从而确保编制人员能够严格按照规章办事。其次，主管部门要加强监督审核，承担起自身应该承担的责任。要严格按照相关规定对施工组织设计进行检查，对于其中不符合要求的内容进行标注，并且及时与设计编制人员进行沟通，不断完善施工组织设计。

四、结束语

建筑施工组织设计中存在的主要问题包括编制人员能力低、忽视经济效益、缺乏协同合作、缺乏经验借鉴、监督审核不力等，针对这些问题必须要加强科学化管理、善于借鉴经验、提高编制人员能力、加强监管，只有这样才能更好提高建筑施工组织设计的科学性。