建筑施工技术现状以及创新探究

曹斌斌 葫芦岛大业装饰工程有限公司

一、工程建设施工中工程技术管理的重要性

工程施工项目管理中，最重要的一个内容就是施工技术管理工作，建筑工程施工技术管理工作是整个建设工程的基础部分，这部分的项目管理水平很大程度的决定着整个项目施工管理的水平。当下时代，很多的建筑工程在施工的过程中都引进了大量的现代技术与管理方法，以此来提升建筑施工的质量水平，这也使得施工技术管理的水平得到了很大程度的提升。但是施工技术管理工作在建筑工程中占据的地位对于该行业的发展而言有着极其重要的作用，并且也是建筑工程施工中的一大重要环节，可以很好的提升建筑工程的稳定性与安全性，从而使工程施工的整体结构达到设计的需求。通过创新工程施工技术的管理之后，可以有效提高建筑工程管理的系统性，提高建筑工程的经济效益与社会效益。

二、建筑工程施工技术管理的现状

（一）施工技术管理

技术人员是施工现场必不可少的重要管理人员。良好的技术管理使企业能够在快速变化的发展中站稳脚跟，稳步提高经济效益，不仅可以降低劳动成本，还可以节约原材料。

（二）注意施工中的安全

建筑安全越来越受到建筑企业的重视。在整个施工过程中，配备专业的安全人员对现场进行监督和指导，确保现场施工安全有序、不稳定的生产，确保现场劳动人员的生产进度和生命安全。但是，在监理过程中，也存在着一些潜在的施工安全问题，如监理薄弱、指导时间不及时、安全员监督不力等，导致了一些现场安全事故的发生。

（三）施工现场管理的精细化

工程项目建造施工的现场秩序直接关系到工程项目建造的质量和水平，因此对于工程项目施工场地的严格管理工作对于建筑施工企业来说是比较重要的，工程项目建造施工的现场管理直接体现了一个工程项目施工企业的综合实力。目前，一些业内综合实力比较强的建筑公司可以充分利用自身的行业内号召力和雄厚的经济实力聘请一些建筑领域的高技术水平的专业人员，大大提高了建筑工程项目的建造质量和水平，显著提高了建筑施工的效率，为工程项目节约建造成本打下了坚实的基础。

（四）施工环节不紧密

施工环节之间的紧密联系是建造完整建筑的必要条件。目前，在一些建筑公司的施工过程中，不同的施工环节之间存在脱节和不连贯的环节，这意味着建设项目的细节会有漏洞，使用过程中可能会出现多米诺骨牌效应，影响整个建筑。此外，施工环节之间的脱节会导致施工人员疏于职守、漫不经心，导致施工人员没有意识到自己的责任，施工技术无法通过，直接威胁到施工质量。

三、建筑工程施工技术管理方法创新策略

（一）完善施工技术管理机制

在建筑工程的实际施工过程中，要想使自身的技术水平得到有效提升，首先一个就是要完善施工管理的体系，只有这样才能使建筑工程施工的管理水平得到有效的提升。不同的施工企业有着不同的优势特点，在制定施工技术管理体系的时候，一定要按照自身的情况来进行相关规章制度的建立。施工技术管理制度的主要内容包括：施工图纸的了解，分析与审核制度、施工组织计划的与施工总体规划图的制定与绘制、施工图纸的技术交底制度、施工质量管理制度的建立、隐蔽工程的检查与验收制度的建立等。其次，还要对施工过程中各阶段的施工方案进行检查，确保施工方案运行的有效性。

（二）建立责任管理体系

通过明确相关负责人能够有效地实现施工的具体内容和施工技术管理完美结合起来，避免出现施工技术管理和施工项目脱节的现象出现，促使工程能够顺利完成。在施工过程中，明确项目负责人需要负责的基本内容，制定相关的施工计划以及施工条例，建立完善施工的基本步骤，确保能够安全施工。保证出现问题有据可循，有相关的人员对其负责。工程项目部要建立安全生产责任制，把安全责任目标分解到岗，落实到人。并针对不同的建设项目和施工条件，合理的布置人力和物力，保证每一个资源能够发挥最大的效果，同时，在施工建设最后那个需要保证建设人员的基本安全情况。

（三）强化对施工技术的创新

建立相应的施工技术创新研究讨论小组，对施工技术进行研究，找到创新发展的途径，使施工技术在实际的运用过程中，其价值得到最大化的发挥。比如在施工过程中，会涉及使用钢结构、混凝土施工等，除此之外还要深基坑支护技术，预应力技术等，在使用这些技术的时候，应该注重对这些技术的创新应用。不仅可以促进企业的良性发展，还可以减小环境对施工的干扰。

（四）建立一个团队来控制企业的方向

根据工程项目建造施工方案的具体要求，充分的考虑到影响工程项目建造施工质量的各种环境因素和人为因素，在保证工程项目建造的经济效益的前提下，制定一个科学合理的施工管理方案。聘请工程建设管理经验丰富的工作人员，同时制定具有创新性、先进性的工程管理机制，并创建一个管理水平高，专业技术强的管理团队来控制整个工程项目的建造施工。在工程项目建造施工的全过程充分进行沟通协调，保证工程项目施工管理的有效进行。

四、结束语

建筑工程施工技术管工作的创新研究过程中，应该对建筑工程施工技术管理的工作内容有一个全面的了解，找出管理工作内容中的创新点，对施工技术管理在工程施工方面的重要性有一个一个正确的认识，使其在建筑工程中发挥最大的作用，创建出相应的应用系统，使其施工能够满足建筑工程施工的质量以及安全等方面的需求。