房建工程施工技术及现场施工管理研究

2020-01-20王佳伟宁夏昌泰建设工程有限公司

环球市场 2020年17期

王佳伟宁夏昌泰建设工程有限公司

房建工程施工管理是企业经营管理的重要组成部分，企业是企业为了能够顺利完成建筑产品的施工任务，从接受施工任务到工程竣工验收截至的全过程中，围绕施工对象和施工现场而进行的生产事务的组织管理工作，由于房建管理工作水平与工程建设效率与质量息息相关，所以在房建工程开展期间，施工管理人员应当明确自身职责所在，强化监管力度，为房建工程质量和安全作出保障。

一、房建工程施工技术

（一）基础施工技术

在房建施工过程中，基础施工技术有着非常重要的作用。其中主要包括以下结果内容：①按照实际的要求和规定测量放线，为了保证能够达到实际的设计要求，还需要在测量完成之后进行复核工作；②在进行打桩工作之前，相关工作人员需要对打桩机的位置进行确定，然后再进行打桩工作。在打桩工作完成之后，还需要进行测桩。随着当前我国科学技术的不断进步和发展，我国建筑行业的机械化水平也在不断地提高，在进行相关基础工作的过程中，机械化设备的使用变得越来越普遍。在实际施工过程中通过使用机械设备对基坑进行开挖工作，工作人员需要严格按照相关的施工规定进行开挖，在此过程中还需要将标高控制点进行严格的控制。在进行开挖工作之前，首先相关的施工人员必须要做好清理工作，这样才能够有效地避免出现基地混乱的现象。与此同时，相关施工技术人员还需要结合实际的施工现状仔细地规划基坑挖土工作、支护等多项工作方案，为施工工程的进行提供有效的指导。

（二）防水处理技术

在我们的实际生活中，会遇到各种的漏水问题，不管是厨房还是卫生间，只要是有水管接入的地方，都有可能发生漏水的问题，所以在建筑施工中防水处理技术也是非常重要的。不管是用水系统还是用水设备都是需要前提提前设计和计算的，根据实际的住房面积计算出用水和出水量，进行科学合理的安排，避免不必要的浪费。对于管道的选材方面也要慎重，不能贪图便宜安装一些质量较差的管道，长期使用后很容易导致漏水现象的发生，若是不能及时处理，可能会造成一定的经济损失和建筑物的损坏，得不偿失。所以在实际的施工过程中，要安排专业的水电工作者根据国家防水标准进行操作，选择合理的防水材料，结合专业的防水技术和防水工艺，建筑一个完整得防水系统，最大程度上降低成本，从而提高建筑工程的质量。

（三）钢筋混凝土施工技术

钢筋混凝土施工技术在建筑浇筑结构施工领域使用的比较多。关于混凝土施工技术的实践应用需要注意下述几个步骤：首先绑筋支模，也就是选择铁丝把钢筋进行捆扎，形成一定的结构形状，然后在钢筋骨架外设置结构模板，最后完成混凝土浇筑。从本质上分析，钢筋混凝土施工技术具备的工艺要点如下：一是沥青混凝土摊铺技术，这也是钢筋混凝土施工技术的核心要点之一，基本分为浇筑、分层连续浇筑（结合基础深度完成分段式的连续混凝土浇筑，同时各段浇筑的长度需要控制在2m～3m）等；二是板式筏板钢筋混凝土基础，基本技术要点分为板式基础设置、钢筋绑扎（撑铁规格至少在20mm 以上）、模板安装以及混凝土浇筑。

二、房屋建筑工程现场施工管理要点

（一）现场管理机制进行建立与健全

想要从根本上提升施工现场管理工作的整体水平和效率，那么最为重要的就是需要工作人员对各个岗位所具有的职责进行全面的了解，在组织开展招标工作之前，应提前针对建筑工程规模与特殊要求，对管理人员进行合理的选择，在近几年时间里，因为大部分施工单位对于施工现场管理工作的重要性确保正确的认识，所以对于管理机制的制定缺少关注，从而无法有效的对施工质量进行全面的管控，很有可能发生一些质量、安全事故。导致不必要的施工成本，降低了企业效益，关系到施工企业的生存，这样就充分的说明了，建筑施工单位务必要充分结合各方面实际情况来编制恰当的施工现场管理体系，从而为后续各项工作的全面落实给予规范指导，提升工作的整体效果和效率。

（二）加强对材料的管理力度

要想有效地提高当前房建工程施工现场的管理力度，首先管理工作人员需要结合现场的实际情况对管理方案进行优化，并加强对材料的管理力度。在对材料进行管理的过程中，工作人员需要对材料的采购工作、保管工作以及登记使用工作等多项工作进行严格的管理。首先在材料采购工作过程中，施工单位首先需要加强对材料采购工作的管控。在购买材料的过程中，工作人员需要对材料的质量以及材料生产厂家的信誉、资质等进行严格的审查。在确保材料质量能够符合当前施工要求的情况下，挑选出价格最合适的材料，还需要对材料的实际购买数量以及材料的型号和规格等进行详细的记录。在有关材料保管工作过程中，施工单位需要对施工现场中材料的种类、数量等进行仔细的记录和统计，然后再结合材料的性质放置到合适的保管环境中。在对建筑材料进行堆放的过程中，可以进行一些遮挡措施，避免材料被暴晒，防止对材料的质量造成破坏，如此一来也能避免施工现场出现混乱。在材料使用管理工作中，施工单位需要对材料的领用进行严格的规定，并结合实际情况建立健全的领用制度，对材料的实际使用情况进行完善。与此同时，相关施工工作人员还需要严格按照施工进度领用建筑材料，最大限度地减少建筑材料的浪费。