国企人力资源与政工工作目标契合的创新路径探究

2020-01-20潘晓中石化新星山东新能源有限公司

环球市场 2020年17期

潘晓中石化新星山东新能源有限公司

随着国企改革的持续性进行，企业与职工内在需求的关系日渐紧密，包括薪酬、福利等在内的一系列问题及矛盾开始凸显出来。面对这一情况，如何以有效的方式将人力资源管理与思政工作目标契合起来，通过当前的政策法规，强化职工的岗位意识、培养其责任观念，使其自觉的为企业发展作出贡献，为现阶段国企政工工作所应当重点关注的问题。

一、人力资源管理与思政工作的关系

（一）思政为人力资源管理的保障

薪酬体系是企业鼓励职工个人发展的最直接体现，也是人力资源管理的重要内容，通过思政工作，在企业内部创设良性的竞争环境，使职工意识到努力工作的重要性。以思政教育正面引导的手段，通过利用经济杠杆或者分配的理念与方式，使职工明确到薪酬是与劳动成正比的，有利于收入向重点人群倾斜。

（二）人力资源管理助推思政工作开展

重生产轻党建为现代企业的一大通病，只有充分发挥人力资源管理的作用，将思政工作与薪酬待遇相挂钩，才能够最大限度的提升员工的归属感与幸福感。思政工作能够使人力资源管理部门做出较为合理的决策，从而使人才选拔更加的公平公正。

（三）人力资源管理与思政的互补关系

协调企业思政工作与企业人力资源管理工作二者的关系，在促使思政工作作用发挥的同时，注重情感感染及心理疏导，以恰当的方法及手段营造和谐的工作氛围。以燃气企业为例，特别是处于经济水平较为落后的地区，职工的个人问题十分突出，影响了其个人的职业发展，如长期的出差致使夫妻异地、青年职工婚恋难等等，这些问题也应当作为思政工作的着手点。做好企业内部的思政工作，以公平公正的人力资源管理手段，包括最直接的薪酬激励体系来激发职工的工作积极性，疏导职工心理。

二、人力资源管理与政工工作目标契合的创新路径分析

（一）强化法制管理思维

法制管理思维是人力资源管理与政工工作目标契合的有效方式，在《劳动合同法》不断完善的背景下，国企在人力资源管理过程中也需要立足于相应的法律标准。强化法制管理思维，其确保企业内部稳定的前提条件，对于人力资源管理效力的发挥具有积极影响，也可推动政工工作的顺利开展。

（二）由人员招聘中入手

招聘为人力资源管理的重要内容，企业能否得以良好发展很大程度上取决于人才队伍的综合素质，在选拔人才时，基于其的标准，不单单体现在某一专业能力与业务素质上，同时也要求其具备与企业发展相一致的职业观、价值观，具备较高的思想政治觉悟与责任意识，能够践行企业的战略目标。在这一过程中，做好与政工工作相契合，对于企业人才队伍的建立有着重要意义。

（三）在职业生涯规划中体现

以积极有效的方式激发职工的潜在能力，帮助职工在工作实践中充实自身知识为人力资源管理的基本观念。坚持行“以人为本”的思政之路，能够使员工形成一定的思想动力；事实上，思政工作具有一定的助推作用，有着相应的激发功能，职工在接受了思政教育之后往往会以更加积极、主动的心态面对工作，工作质量及效率便会得以显著提升，这有利于职工个人的职业生涯发展。除此之外，在政工工作的有效开展下，有利于职工与职工间、职工与企业间形成良好的合作关系，打造共赢的局面。政工工作者应当做好思想政治教育工作，在注重职工个人发展、做好人力资源管理的同时，推动企业朝向更好的态势稳步发展。

（四）在员工培训与发展中对接

高素质人才队伍的组建，离不开有效的人力资源管理。一方面，要求企业注重人才的招聘工作，一方面则应当落实好在职员工的培训工作。由本质上而言，针对职工的行为方式加以塑造，规避职工在实践中所可能发生的错误行为是员工培训的根本目的，而拓展员工的思想以及行为方式则是思政工作的基本任务。尽管二者在某些问题上存在矛盾，但在愈演愈烈的市场竞争下，企业就职工的个人能力提出来更高的需求，培训与思政教育工作也得以高度重视。由此，便要求企业的政工工作能够更加的多元化，以人力资源管理作为切入点，通过科学有效的教育模式，创新员工的思想意识，培养职工的进取精神，使其顺应企业发展针对高素质人才的需求。

（五）落实到绩效考核及管理之中

绩效考核与管理为企业人力资源管理的核心内容，该过程强调的是体系化、整体化，不仅仅体现在就绩效结果的评价，在这一过程中，我们同样可以借助思政工作来展开。具体而言，可以将考核所评定出来的优秀员工作为榜样，再通过政工工作来强化员工对绩效考核的重视程度；以思政工作来激发职工的斗志，提升其的创新意识与创造力；以思政工作所特有的导向教育功能，使企业内每一名职工都意识到绩效管理的目的与价值，使员工在思想层面给予认可。总体而言，将企业思政工作、人力资源管理相对接，不仅仅是职工个人发展需求的体现，也顺应了企业长久发展的需求。