新形势下加强交通政工工作的有效途径
2020-01-20尚博河南高速公路发展有限责任公司洛阳分公司
尚博 河南高速公路发展有限责任公司洛阳分公司
一、交通基层政工工作的基本概述
(一)基层政工工作的含义
目前,政工干部不仅要做好日常的思想政治教育工作,还要把握职工的思想动态,引导职工向着正确的方向前进,提高职工的道德素质。新形势下,交通基层快速发展,工作任务越来越重,工作难度越来越大,服务范围也逐步扩展,对交通内部职工提出了较高的要求。在这样的背景下,必须加强政工工作,包括思想政治理念宣传、基层党建以及教育培训等,主要是负责职工思想政治教育工作,其产生的作用较大,可以加深党组织和群众之间的联系以及交流。将政工工作与行政管理工作相互联系,能够帮助职工树立正确的思想价值理念,提升日常基本工作的效率,在实现自身价值的同时,为交通事业的进步提供助力。必须站在政治服务角度,遵循行业的实际需求,大力维护企业职工的根本利益,增强合理性与合法性,通过正确客观的指导,使职工形成良好的岗位观和集体观,搭建与群众沟通的桥梁在,实现各项政策的有效落实,改进工作方式方法,融入优秀的交通企业文化,以正确的理念对待思政教育工作,最终增强工作的针对性和整体效果。
(二)交通基层实施政工工作的重要性
新时期下,交通行业面临着较大的压力,职工受到的诱惑和干扰相应增加,政工工作也日渐复杂,通过宣传、教育和培训等,解决组织管理中的各项问题,良好运行交通企业。政工工作的开展,具有现实性意义:第一、政工工作有助于交通部门基层建设完善的制度。交通行业服从国家的领导,在制定管理体系的时候,必须基于国家的基本政策,明确国家当前阶段的政治需求,体现出民主性特点,将职工放在重要位置,在约束自我的同时用于表达观点,真正成为交通企业的主人翁。紧密联系管理制度与政治思想,找到两者的共通点,提升制度的规范性与针对性,从而有效管理职工。第二、政工工作的开展有助于激励职工思想行为。要想提升交通企业的竞争实力,就需要根据实际情况来满足新时代提出的发展要求。当前,政工工作的主要目的净化职工的思想,树立现代化政治理念,提高职工的工作能力和道德素养,以高度的责任感对待日常工作,主动参与到各项生产服务工作中,提升交通部门基层的工作效率和质量。
二、新形势下加强交通基层政工工作的基本途径
(一)维护职工自身的权益
从本质上将,交通企业基层的政工工作,主要对象是内部职工,因此,必须将职工放在重要位置,切实维护职工的利益,调动职工的工作积极性,使职工成为推动交通基层政工工作前进的重要力量。必须站在职工角度考虑问题,了解职工日常工作和生活中存在的问题,给予职工较多的关心和爱护,从职工的心理角度出发,更多的帮助职工,使他们感受到温暖,增强对交通企业的认同感和归属感。必须秉承人性化的管理理念,坚持以人为本的原则,基于职工的心理需求和物质需求,不断创新手段进行满足,既保障交通企业的整体利益不受损,又能符合职工的心理预期。领导应以身作则,多多倾听职工的想法,与他们打成一片,形成友好互动的上下级关系,营造温馨和谐的工作氛围,挖掘职工的内在潜力。
大力宣传思想政治工作,尤其是新的理论知识点和政策体系等,定期组织职工培训,就相关问题开展讨论,形成互助和谐的思政环境,逐步提升职工的综合素质。
(二)改进和优化政工工作方式
第一、坚持文化创新。交通企业与人们的生活息息相关,必须结合时代发展的潮流,创新改进以往的文化理念,跟上时代的步伐,增强两者的一致性。需要把握行业文化精神,根据交通企业的实际情况进行融合,坚持为人民服务,真正满足社会的发展需求。同时,需要逐步完善管理体系,体现组织文化的价值和含义,对职工日常行为进行规范,为思政工作的良好开展奠基。第二、完善行业核心价值体系,大力落实党风廉政建设。联系政工工作和社会主义核心价值理念,加强教育宣传,把握交通行业特色,以此作为思想基础。结合实际情况,找出企业内部典型,对交通运输精神理念进行全面弘扬,树立良好的交通企业形象。加强廉政教育,将廉政内容融入思政工作中,举办廉政板报、派发廉政宣传手册等活动,有效发挥廉政精神,形成良好的廉政工作氛围。第三、加强调查,具体事情具体对待。在各种因素的影响下,交通企业基层人员思想容易动荡,生活工作中的问题也逐步增多,人员构成、文化结构、思想内容等方面存在着一定的问题,也出现了相应性的改变。必须立足于实际,了解职工的信息数据,对于不同环境、不同年龄的职工,采取针对性的沟通方式,增强职工的心理认同感,在哎乐于接受思想政治文化教育,从而形成良好的效果。
(三)建设高质量的政工干部队伍
政工工作的开展,离不开政工队伍的支持,必须做好思想文化宣传工作,最大化发挥自身优势,对职工思想动态进行关注和掌握,起到良好的带头作用,咋对职工进行有效激励,为交通企业的进步贡献力量。首先,落实职工兼任制度,挑选综合素质高的职工担任干部,吃透思想政治工作的相关内容,在约束自我的同时,对其他职工起到良好的示范作用,引导其他职工积极参与政工工作,对于存在的问题能够加强沟通和交流,不断弥补自身的劣势,提升自身的技能,更好的适应新时期下的交通服务工作。其次,应逐步优化和调整政工干部结构,提拔优秀职工,充分发挥职工优势,基于职工的个人特点在,对其工作情况进行规定,安排到最佳的工作岗位上,提高岗位的对称性。同时,应组织政工干部定期交流,加强相互之间的合作,取长补短,站在群体利益,坚持个人服从于集体的原则,具有高尚的道德素养和较强的工作能力。完善和健全政工干部培训激励体系,基于当前的培训工作,培养领导的协调能力,理清日常政工工作的环节,掌握有用的说话技巧,学习先进的文化知识,能够灵活处理遇到的突发问题,准确判断问题的来源,预测各个事项的未来走向,有效贯彻落实各项政策,夯实政工理论基础,培养自身的人格魅力等,对其他职工进行有效激励,更好的引导政工工作的开展。
三、结语
总而言之,对于交通企业来讲,政工工作的开展具有非常明显的意义,需要在体制、人员、理念、方式等方面创新,形成优质的政工干部团队,以高效的政工工作质量,搞活交通企业的内部,注入更多的精神力量,提供更加优质的服务。根据当前交通政工工作的不足,需要创新理论和手段,培养更多的政工人才,实施文化创新,完善政工制度等,逐步加强政工工作的管理力度,发挥出最大的实践性意义。