探析医院人力资源管理中薪酬福利的激励对策

2020-01-20林劭韵广州医科大学附属第五医院

环球市场 2020年17期

林劭韵广州医科大学附属第五医院

随着时代的不断发展，我国医院的人力资源管理也需要随着时代的发展而不断地改进与完善，使其可以更加符合时代发展的需要，满足新时代医院前进道路上的要求。薪酬福利作为人力资源管理中不可或缺的一个组成部分，与人们工作的积极性与主动性有着密切的联系，在工作人员的日常工作过程中发挥着极大的激励作用。因此，推动医院人力资源管理中薪酬福利激励对策的发展在现代社会中具有现实性的意义，可以有效地提升医院工作人员的工作质量。

一、完善激励制度

在医院人力资源管理的过程中，要想充分发挥薪酬福利的激励作用就必须完善激励制度，让薪酬福利可以沿着一个正确的方向不断前进，使薪酬福利更规范标准[1]。在现代医院中，要想完善激励制度就必须立足实际，明确医院内员工工作的现状，从医院的整体出发来对医院进行一个较为全面的了解。而且在现代医院中，其员工的结构复杂，员工自身与员工工作之间也存在着较大的差异，在这种情况下单一的激励制度已无法满足现代医院发展的需要，使得激励制度向着多元化的方向不断的迈进。这就需要在激励制度完善之前，医院内的管理人员对医院的实际情况进行充分的调查与了解，将现实情况更好的融入其中。医院内的管理者需要加强与医院员工之间的沟通与交流，使其可以对医院内员工的工作现状进行一个较为充分的了解。然后医院可以将自己所收集到的各项信息进行一定的整理与分析，从中提取出医院建立制度完善所需要的各种信息[2]。最后，医院需要将员工的现实需求以及医院的实际发展情况和医院的发展与组织目标深刻地结合在一起，使得激励制度更加的完善。医院内的激励制度需要立足于医院内员工的需要和需求，通过这种方式来保障激励制度可以充分的发挥出自身的作用，更好的调动员工工作的积极度与认真度，带动医院人力资源管理水平的提高，让薪酬福利真正的变成医院内员工工作的动力，以此来提升医院在现代社会中的竞争力，为现代医院的发展与前进提供有效的帮助。

二、分配制度要强调公平与公正的原则

分配作为医院人力资源管理中薪酬福利发挥作用过程中的一个不可缺少的重要环节，对薪酬福利所发挥的激励作用有着极大的影响，这就需要在分配的过程中强调公平与公正的原则，保障分配制度的规范性与有效性[3]。在医院中要想构建一个公平与公正的薪酬福利分配体系，就必须对医院内的各个岗位进行充分的了解，然后根据各个岗位的现实情况对薪酬福利分配体系进行一定的细化，将岗位与薪酬福利紧密的联合在一起，让医院内每个岗位的员工可以拿到属于自己的规范的薪酬福利。在医院中还需要将责任落实到个人，每个员工都要明确自身的任务，医院需要根据员工任务的完成情况来进行薪酬福利的分配，通过这种方式有效地提升员工工作的积极性，增强员工工作的认真程度，在保障任务完成速度的同时也提高了任务完成的质量。在医院中，还需要将薪酬福利信息透明化，让医院内的员工可以对自己的薪酬以及福利进行查询和对比，减少不公平现象的发生。这些措施的实行使得医院内员工的分配出现了一定的差异性，但是医院要充分的把握住分配差异的度，避免员工因分配差异过大而产生消极怠工的心理，保障医院内员工之间的团结性与紧密度。

三、完善薪酬福利考核体系

绩效是医院分配薪酬福利的一个重要的参考指标，在医院薪酬福利的激励过程中发挥着巨大的作用，有效的提升了医院内员工的整体水平。因此，医院需要完善薪酬福利考核体系使其可以充分的发挥出自己的作用，带动医院整体水平的提高。绩效考核是医院内的员工在工作一年之后对其工作情况而进行的资金奖励，绩效考核充分地反映了医院内员工一年中的工作情况，是对员工在这一年内工作的评价，因此，绩效考核对员工有着极大的激励作用。医院内的薪酬福利考核体系需要与员工的工作的实际情况严格地联系在一起，完善薪酬福利考核体系可以有效地增强对员工工作情况评价的全面性与合理性，提高薪酬福利对员工的激励作用。