探讨新形势下企业财务会计与管理会计的融合

2020-01-20陆菁菁江苏启安建设集团有限公司

环球市场 2020年17期

陆菁菁江苏启安建设集团有限公司

随着社会经济发展水平的提高，会计工作在企业单位中越发的重要，会计的职能随着社会经济的发展也在不停的发生着变化。财务会计与管理会计作为经济发展的产物，逐渐的也无法适应时代的需要，各企业不断加强各部门之间的整合与联系，促使各部门能够发挥其特长，共同发展。会计部门作为企业的核心部门，新形势要求下需要将财务会计与管理会计进行有效的融合，即要发挥会计的专业能力又要体现自身的管理能力，以满足现代化的经济需求。

一、树立正确的会计观念

在现代化企业的财务工作中，企业会计人员作为组织财务工作的核心要素，要想实现新型下企业财务会计与管理会计之间融合，就需要会计人员的观念与标准一致化，以一个正确的观念进行指导。会计人员的基本要素则是一定要树立正确的职业观，明确自己的职责与任务，要做到诚实守信，廉洁公正。首先一方面无论是企业财务会计还是管理会计都需要经过相关的教育考试后并取得相应的从业资格证书才能够正式上岗。另一方面，企业会计人员应该以积极向上的工作态度来保证工作的进行，好的工作氛围才能使企业进步，如果在工作中工作者始终保持消极丧气的态度，势必会影响企业上下的工作氛围，从而降低企业的效益。

在新形势下，管理会计与财务会计的融合使未来企业发展的大趋所向，从企业会计的方面来说，企业应当加强企业会计在自身岗位和对自身工作方面的认知，会计的职能不能仅仅只体现在对企业的账目数据进行整理以及总结形成报告，而是需要融入更多管理方面的能力。而从企业自身的角度同样也需要对观念进行更新，要意识到会计人员仅仅只具备会计相应的知识与能力是完全不够的，还要结合企业自身的发展前景从外部聘请或者是内部进行培训升级，将企业所缺失的全方面人才进行补充。通过这样的方式才能使企业内部所拥有的会计的整体素质得到提升，将企业财务会计与管理会计进行融合还可以将企业内部的资金流动情况进行详细的记载，这些记载在企业管理者做出决策时会起到实际意义上的作用，是使企业提高的可靠的保障。

二、分析不足，建立完善的会计制度体系

企业财务会计与管理会计二者的融合一定是要基于完善合理的制度之上，如果没有建立适合两者的制度与体系将会很大程度的遏制企业的发展。所以，企业应当从自身的实际情况出发，建立完善的制度与体系，促进企业的可持续发展。企业在建立制度与体系可以从这几个方面进行考量，首先对原有的会计制度进行分析，将不合理的条款进行剔除，再找出不适合财务会计与管理会计融合的制度，分析其中的不足之处指出并加以修改；其次就是在建立制度时应当更加细化重要制度条款，受新形势所影响对于财务会计以及管理会计融合方面肯定会存在认知上的差异，所以在会计制度中应该明确指出各个岗位的职责划分，要保证每个部门的每个人都能正确的认识到自己的职责和工作内容，并落实工作内容发挥自己的用处；最后在制度建立的过程中，企业应当对财务会计和管理会计的需求进行了解，找到二者之间的契合点，在不影响二者工作进程的前提下实行有效的融合，建立一些有利于二者融合的制度体系，这样才能让二者朝同一目标前进。

三、注重能力，提高会计人员的综合工作能力

过往企业对于会计人员的能力要求比较的简单，主要是体现在能够解读会计制度、掌握一定的会计计算能力、对会计的工作流程及工作程序都达到熟悉的程度，基本上都是针对会计人员的业务能力提出的要求，对于管理能力方面并由进行过多的需求。但是为了适应新形势的不断发展，在以管理会计与财务会计融合的背景下，仅仅只拥有会计能力的人员已经不满足企业的发展需求，因此企业在进行会计人员选择时一定要将会计能力与管理能力共同作为聘用的标准。首先，企业自身要对会计从业人员更新认知，现在的会计需要掌握的不仅仅是会计所拥有的基本业务能力，同时还需要掌握与企业管理相关的知识与技能，需要在进行资金统计的同时还要进行一定的管理；其次就是对内部的会计人员进行教育与培训，一边提升专业知识，一边学习国内外的企业中的成功经验，并分析总结出适合自己企业的经营方法。最后就是引进外来的人才，企业可以提高选择人才的要求，可以选择素质高、拥有会计从业资格和掌握管理技能的复合型人才。

四、合理运用信息化技术，构建统一的会计信息数据库

尽管财务会计与管理会计在获取数据与成果方面并不相同，但是，二者的信息以及数据的来源却是一样的，新形势的发展下，信息技术在各个行业的运用都十分的显著。扩及人员在工作中接触到的大量而复杂的数据，如果仅仅靠人工是无法进行处理的。所以企业应当充分利用现代化的信息技术优势，以原有的数据资料为基础建立融合的数据信息库。企业在进行财务会计和管理会计的数据利用统一的编码与分类从而形成便于检索管理的信息目录，然后再在信息目录的基础上搭建数据库管理系统，将二者之间的信息进行融合。最后在建立严密的统一的信息管理平台。利用信息化的数据库，一方面在数据的整合与数据查找方面都为企业提供了便利，企业可以利用信息化的数据库及时的快速的查找采集任何年份的数据，提取有利用价值的数据。在年末还能通过软件的额外功能进行数据的统计与分析，便于管理人员向上级上交总结报搞；另一方面则是方便了与原始数据的融合。