建筑工程经济预算及成本控制分析

杨俊琴 宁夏衡昌建设工程有限公司

随着我国工程经济的快速发展，建筑业发展迅速，建筑质量水平不断提升。从当前建筑业经济发展水平看，应重点对经济预算成本及管控体系进行管理，以完善工程造价管控过程中相关建设体系存在的问题。同时，要充分结合全过程建筑理念，融合工程造价管控理论，加强管控措施，为建筑行业社会经济的快速发展及工程建设提供长远发展措施。

一、经济预算与成本控制概述

在激烈的市场竞争中，经济预算是建筑企业获取经济利益的保障，只有构建有效的经济预算与成本控制机制，才能保证企业获得经济成果。就目前的建筑行业而言，尽管投资方的资金投入显著增加，建筑企业能够获取可观的经济效益，但是建筑企业无法保证按期完成，后期成本投入也难以预测，致使预算水平不断提高，因此，在建筑施工中，应确保工程经济预算更加科学准确。第一，工程造价取决于工程定额与工程预算定额，所以为实现对工程成本的有效管理，建筑企业可以运用工程造价概念，严格要求各部门按规定执行。第二，为了加强经济预算与成本控制，建筑企业应出台相关管理规定，以便日后加强管理。第三，工程预算的政策性较强，在材料使用与管理上，都有严格的要求，确保建筑企业财务工作的准确性。

二、在进行建筑工程经济预算与成本控制时需要注意的原则

（一）贯穿性原则分析

建筑工程经济预算与成本控制工作需要在整个工程项目中进行，这主要是由于在进行预算和控制的过程中所涉及的物资、人员以及设备比较多，所以相应的物资调配、人员安排以及财务管理等工作也比较复杂，所以在进行经济预算及成本管理的过程中不只是存在于建筑工程施工阶段，还应该在其他的阶段进行，如招投标阶段、准备阶段、设计阶段、验收阶段等，建筑工程建设过程中的任何一个环节都会影响到施工，也会对工程造价产生影响，所以应该要注意贯穿性原则。

（二）综合性

建筑工程经济管理与成本管控之间是相互关联的，因此在施工技术应用的过程中，要充分结合建筑工程经济的综合性，并在构建施工工作主体的环节中把握成本支出与管理细则，及时控制成本预算管理工作量，借助计算机技术，如造价管控软件等，以提升社会经济预算管理为主体，促进和保障工程预算与成本管控的高效化。同时，应将建筑工程经济预算与成本控制的相关内容进行对比，包含整体项目成本数据的核算、质量监督管理、工期的合理化控制等环节，因此在建筑工程管理过程中，应加强技术有效实施，促进和保障经济预算成本的合理化控制。

（三）全面参与原则

在经济预算和成本控制过程中，企业全体人员都要发挥积极作用。为保证其实施效果，建筑企业要求所有工作人员贡献自己的智慧与力量，同时还要加强宣传教育，制定严格的奖惩制度，提高他们的工作积极性。此外，还要明确预算目标与成本控制目标，使这两项工作得以有效落实。

三、进行建筑工程经济预算与工程控制的有效措施

（一）做好预算定额系统的完善工作

为了能够提升建筑工程建设过程中的预算管理水平，要做好预算定额系统的完善工作。在当前我国的市场经济中，预算定额体系对于企业的发展具有重要的影响。随着建筑行业中人工费以及材料费用的不断提升，对于建筑企业经济效益的控制有着重要的影响，所以为了能够更好地控制企业建筑工程项目建设成本，应该要不断地完善预算定额系统。在进行成本项目工程建设施工的过程中预算成本控制人员应该要充分地意识到成本的变化状况，从而控制好建筑工程的预算成本。在完善预算定额体系的过程中工作人员应该要考虑到当地的经济环境因素，做好各种差价的分析工作，从而有效地落实预算定额体系的各项措施。

（二）权责分配制度应细化、明确化

对于建筑施工企业来说，应根据项目具体的施工标准，合理区分权责分配制度，并结合科学化的管理规定，明确管理规范，以实现建筑工程经济管理及成本管理的可控化，制定连续性、有效性的经济与预算成本工作细节的流程。促进和保障建筑工程技术应用的标准化实施，以确保建筑工程施工技术质量的标准化实施。如进行施工项目及过程阶段的合理划分、准确化收集相关管理工作内容及管理工作体系，明确责任的有效划分，并加大管理力度，同时需要明确权利与责任之间的关系，加大技术管理人员的合作意识，对合作过程中存在的隐患，应及时分析，查找问题所在，以保障建筑工程施工成本预算管控的合理化、科学化。

（三）强化施工阶段的成本控制

建设施工的初始阶段，相关工作人员应该将工程的设计要求作为依据，针对工程项目经济预算和成本控制展开准确的计算，进一步明确项目建设每一个阶段的成本控制柜工作重点。在这其中，施工阶段最为关键，同时也是产生成本最大的环节。不仅要对施工技术进行科学合理的选择，同时也要与当前建筑市场的发展需求进行充分的结合，在技术理论层面勇于创新，对各类资源进行合理的调控，在不影响施工进度和质量的前提之下，最大限度的控制成本。有效的防止由于工程变更对施工成本所产生的影响。

四、结语

在当前激烈的市场竞争环境下，建筑企业为了能够进一步提高自身的整体竞争力，对于经济预算和成本控制越来越重视。任何一项建筑工程项目，通过强化经济预算和成本控制，都能够实现对预算和成本的有效掌握，确保项目整体经济效益的提升，为建筑行业的健康、稳步发展奠定良好的基础。