工资决定因素与企业劳动工资改革分析

牛海潮 安徽省水利水电勘测设计研究总院有限公司

二十一世纪，基于现今生活水平与生活质量的不断提升，最初的企业劳动工资早已无法适应现今职员对于生活的要求，所以劳动工资创新改革是势在必行的。

一、企业劳动工资创新改革意义分析

工资主要指的是法定用人单位、企业雇主以及社会团体依照行业标准、法律法规以及依照企业和职员间的有效约定，运用货币形式以及一般等价物形式来向职员劳动支付的一定报酬。企业作为一种社会团体，其主要目标是为了盈利，依法向企业劳动者支付对应福利报酬，适应企业职员在发展生存方面的物质要求。伴随时代持续进步，企业已经愈发成熟起来，发展到了一定规模，企业的社会职责感也需要不断加强，职员福利待遇同样需要依照时代发展进行调控。

企业的劳动工资创新改革，能够及时对职员福利报酬和社会发展水平协调进行有效调控，能够为职员们带来上一种物质满足，同样能够获取一种精神认同感。劳动工资创新改革能够使得目前职员工资水平太低或太高的问题有所改观，能够缩减贫富差距情况，极大促进消费，这对于国家经济宏观调控来说是具有很大作用的。

二、工资决定因素类型

工资决定因素类型能够分成两种，第一，与企业经济效益相联系的工资，第二，依照个人能力高低所下发的工资。通常条件下，与企业经济效益相联系的工资便是我们所说的基本工资，而基本工资高低主要是由企业经营实情以及盈利高低决定，会由于企业差异而出现大小程度上的差距。依照个人能力高低所下发工资，便是常提到的绩效工资，主要是依靠个人能力高低以及个人工作完成情况单独发放的报酬，根本在于有效调动职员工作的积极性与主动性，增强职员工作效率。绩效工资将由于个人情况不同而存在一定差异。

三、工资决定因素和企业劳动工资创新改革间关系

工资决定因素研究能够确保我们有效掌握到工资构成成分，能够帮助我们掌握各部分工资的实际意义。例如：基本工资属于适应职员发展与生存的基础需求保障，绩效工资属于充分调动职员积极性，确保职员追求优质生活的重要途径。

根本来说，企业工资决定因素研究就是企业劳动工资创新改革的基础支撑。工资决定因素主要包含三类，而企业劳动工资创新改革的方向同样需要分成三个方向，第一，企业劳动基本工资创新改革，第二，企业劳动的绩效工资创新改革，第三，企业劳动的奖金与福利改革。这当中，基本工资属于企业劳动工资创新改革的重要基础，绩效工资属于企业劳动工资创新改革的要点，福利与奖金改革属于企业劳动工资创新改革的关键补充。怎样把三种工资的决定因素和企业劳动工资创新改革实现有效结合，属于企业劳动工资创新改革的核心要点。

四、怎样实施企业的劳动工资改革

（一）对于基本工资水平进行有效调控，确保基本工资适应地区经济消费能力

企业劳动工资创新改革必须重视在基本工资方面的调节，确保基本工资水平能适应地区经济消费水平。基本工资最少应当确保职员的基础发展生存要求。企业劳动工资创新改革必须重视基本工资的设置，基本工资绝对不可以比地区消费生活水平低，针对盈利成效较好的企业需要合理提高职员基本工资水平，为职员们创造更优质生活。

（二）合理提高绩效工资的工资占比

进行企业劳动工资改革之时，绩效工资的有效调节是能够激发职员积极性与主动性的，这属于多劳多得的工资调节改革措施。针对企业劳动工资改革之中的绩效工资，能够提高于总工资中的占比，进而来确保职员的工作主动性。并且“绩效工资”存在能够为职员树立追求目标与方向，而有追求职员会为提升自身绩效工资而进一步努力工作，在增强职员工资水平的时候，能够提高职员技能水平。有效调节绩效工资是有诸多益处的。

（三）依靠津贴与奖金来深入调控职员工资架构

企业的劳动工资改革不仅可以依靠基本工资与绩效工资进行，而且能够依靠津贴、奖金与福利对其补充。一般性补贴形式为住房补贴、交通补贴、年终奖以及季度奖和满勤奖之类。企业来发放津贴、奖金与福利根本在于重新分配过程，企业依靠发放津贴、福利与奖金，来对职员收益展开进一步调节。

津贴、福利与奖金意义主要分成两个方面，针对企业来说，能够充分调动职员的工作热情，确保职员爱岗敬业，鼓励人们为获得更优质生活努力奋斗。借助津贴、奖金与福利，企业能够减小员工间存在的收入差距，津贴、奖金与福利发放同样属于企业社会职责感的重要体现。对职员个人来说，津贴、奖金与福利能够有效提升生活水平，能够强化职员的自我价值认同感，确保职员们真正的热爱企业且回报企业。

（四）制度健全

健全的执行机制属于保证企业工作有序完成的基础，电力设计企业应当依照企业自身条件针对制度进行有效调节，对审核人员与工作人员进行有效限制。目前审核机制大部分都是依照原先方案进行，原先方案是根据其余行业执行要求拟定，是不具备时代特征的，同样不满足企业实际特点。所以必须从本质上进行调节，依照时代与行业的特征建立科学合理的机制，进而为后续的工作开展奠定有效基础。

五、结束语

本文依靠工资决定因素和企业劳动工资创新改革研究，对工资改革意义与科学手段进行分析。企业进行劳动工资改革的时候，要多多参照成功企业的劳动工资改革经验，综合自身条件展开合理调节。落实改革方案的时候，应当重视统筹兼顾，加强宏观调节，投入积极主动的态度来面对挑战，确保企业劳动工资改革顺利完成。