探讨工程建设项目投资管理与决策

2020-01-20张科银川通联资本投资运营有限公司

环球市场 2020年17期

张科银川通联资本投资运营有限公司

近年来，伴随着我国建设市场行业的蓬勃发展，为我国建设市场带来了无限的生机和挑战。同时，我国部分建设企业由于项目投资决策存在一定的问题，严重影响了企业的稳健发展。建设企业在项目建设过程中具有周期长、难度大等特征，也就决定了建设企业在项目建设后续工作中容易招致巨大的风险。在面临此种情况下，如何做好建设企业在项目建设过程中的投资决策工作，关系到建设企业的未来可持续发展。

一、投资管理与决策在工程建设项目中的展开价值

对一项工程建设项目而言，投资管理以及决策工作在其中发挥的重要性不言而喻。投资以及决策活动贯穿始终，在实际工作环节中，完善投资管理与决策活动才能够确保投资决策效果达到最佳，透过大量的工程建设项目实践发现投资决策活动的科学程度将对工程建设项目的投资效果产生直接影响，此外，对于企业今后的长足稳定发展也会产生直接影响。过去我国很多行业在投资决策方面都出现过比较大的失误，这就直接反映出传统投资模式存在的弊端。从当前工程建设项目的投资管理与决策活动来看，行政制度仍然占据主体，但是在实际运用环节该项制度存在的弊端显著，那就是难以明确投资主体及决策主体。实际应用有决策者但是没有责任负责人的情况更是屡见不鲜。如果出现问题，根本不能将具体责任落实到个人，往往是相互推卸责任。为此，项目投资工作一定要结合实际情况展开，将陈旧的投资模式摒弃，否则将无法适应现代市场经济发展的实际需求。

二、工程建设项目投资管理与决策策略

（一）准确进行目标市场定位

建设企业在投资时，深受外部市场环境、政治政策的影响。所以，建设企业在项目投资决策前，要深入分析、了解当地的经济现状、政治状况，相关政策法规，同时还要就地方人文情况和地理条件等有一个深入的认识。因为这是建设企业准确进行市场目标定位的基础。建设企业的相关部门，要加强与地方科研、调查、政府相关部门的合作，借助态势分析法（SWOT）分析项目地理位置、交通、发展潜力等多方影响因素可能给投资收益带来的影响，准确预估项目所在区位价值。然后，详细了解收集竞争对手的情况，辨别具有不同需求的建设消费者的情况（购买实力、消费水准、需求），划分消费者群。深入分析不同消费群的全在用户的基本需求，根据用户需求选定产品市场范围，划分市场规模。随后，综合市场范围、投资成本、时间、质量、人力资源等各方因素，进行项目尽职调查，完成相应的方案设计、可行性研究和经济分析，在此基础上编制《建设项目投资分析报告》，制定投资规划为后续项目开发提供参考依据和行动指南。

（二）注重投资风险，发挥先进工艺优势

工程建设项目在具体投资环节遇到各种各样的风险不可能完全规避，不同类型的工程项目存在着不同的风险，工程建设不同阶段也存在着不同的风险，作为建设企业，投资前首先对工程项目类型进行划分，对项目所在行业进行预估，针对项目不同实施阶段进行风险识别、评估与分析，运用合理可行的经济学技术手段，借助对应的手法，对于项目投资环节可能发生的风险以及风险的发生概率进行分析，提出合理的应对举措，规避或降低可能出现的风险概率。此外，工程建设项目建设环节还应该保障工程生产工艺流程、产品生产方案、生产能力以及各项设备类型的选择等做好长远的规划，结合各项内容的开展情况，完成各项技术先进性的全方位论证，从其中筛选出投资效益佳，技术先进可靠的投资方案，保障项目投资的合理性。

（三）认真分析项目规划方案

建设企业在项目规划方案中，要注意两个重要问题，分别是地段和时机。关于地段的重要性，李嘉诚说过：决定建设价值的因素，永远是地段。这句话，也是建设行业的金科玉律。建设的区域性特征，决定了不同地段所适合的房子类型、房子价值是不同的。要想确保建设投资项目能增值保值，在建设项目规划方案中，必须要确保建设土地能增值，因此，在选择地块时，建设企业要优先选择土地增值空间大的地段，要综合考察地块自身因素和周边环境，包括当地人口状况、人员构成、基础设施配套状况、交通状况、教育资源等等，要确保项目人在购置房子后能获得预期收益。选择合适的投资时机，是合理规避经济风险的有效手段。要想把握住最佳投资时机，建设企业要广泛搜集市场资料，对建设市场发展趋势、国家政策走向、未来可能出现的变化做出合理预测，在综合考量企业融资情况、消费者心理后，再决定何时购买土地，何时开工，何时开盘销售，何时竣工交付等等，把握好投资的时机，以获取预期收益。

（四）加强对项目投资决策方法研究和人才引进

投资决策方法较为落后、相关专业评估人才稀缺，二者直接关系到企业投资决策的科学性，为此，应该对现有的项目投资决策方法进行改良，并引进专业的人才。在对方法进行改良时，应该注重对当前新兴技术的利用，如飞速发展的信息化技术、大数据技术等，通过这些技术进一步提升项目投资决策方法的科学性和合理性，进而为企业的正确投资决策保驾护航。要注重人才引进和培养，专业的项目投资决策分析评估人才可以有效提升企业投资的合理性，从而使企业在投资获得较高收益的同时，减少潜在的风险。