提高交通工程机械管理与维护工作的措施研究

文/姬子涵

1 前言

从当前社会交通工程的发展现状来看，各地区公路、桥梁等交通工程的规模正在不断扩大，而相关的工程施工必然也需要大量工程成本才能够得以维持，而在交通工程的施工进程当中，优化机械设备的管理工作，提高机械的管理与维护技术水平，是促进施工科学运行的重要环节，其不仅能够促进施工器械时刻保持正常运行的状态，还能够减少因机械设备故障而造成的成本损耗。因此，交通工程当中开展机械管理与维护工作具有重要的作用。

2 分析交通工程中机械管理与维护工作的主要问题

2.1 管理与维护工作人员缺乏标准的工作素质

在部分交通工程单位当中，工作人员在工作素质方面的欠缺是致使机械设备维护与管理工作出现疏漏的重要原因。而由于工作人员缺乏一定的专业素质，所以在机械设备的维修与管理工作当中容易产生工作疏漏。例如，中山市某公路段的工程施工当中，由于负责维修与管理压路机的工作人员在工作细节方面有所疏漏，所以造成压路机维修状态不合格的现象，并且影响到施工当中的工作质量。而从该案例当中可以了解到，尽管负责于压路机维修的工作人员具备一定的专业知识能力，但其自身缺乏标准的专业工作素质，在维修的过程中遗漏了较多维修问题，导致机械设备未能达到标准的运行状态，以至于在后续工作当中出现故障问题。因此，工作人员的专业素质能力是影响机械维修与管理工作效果的主要因素，同样也是提高工作质量的落脚点。

2.2 机械维修资料缺乏全面性

在一些交通工程的施工当中，施工单位负责人员为了加快施工的进度，而忽略了许多信息方面的细节问题。比如在工程机械的管理工作当中，为了能够让故障状态下的机械设备早日投入使用，相关工作人员忽略了设备故障问题的记录与排查环节，使得设备的故障问题以及故障细节信息未能够得到全面的记录。在此现象的影响下，工程故障设备的维修工作便不具备完善的资料作为支撑，导致机械设备的故障判断环节只能够凭借维修人员的反应以及工作经验来完成。这样一来，当工程机械设备出现一些较为复杂的故障问题时，其具体故障问题便无法得到根除，最终使得机械设备在正式投入使用的过程中出现二次故障，造成得不偿失的局面。因此，工程类机械设备的故障数据以及相关信息的统计，其信息统计完整程度的高低，能够影响维护与管理工作的开展效果[1]。

2.3 部门缺乏合理的管理与维护工作制度

管理与维护工作制度是机械设备设施维护工作的重要标准与依据，而在部分交通工程施工单位当中，单位人员过于注重施工质量以及工作的整体进度，而对工程机械设备的管理与维护制度的制定有所忽视。例如，由于单位内有关机械设备的管理维护工作缺乏专项的管理制度，或者管理制度的内容缺乏全面性，导致机械设备的维护与管理工作的运行乱无章法，机械设备的维护与管理工作表现出一种过于散漫的工作状态。而在这样一种工作状态下，管理单位的职员无法做到各司其职，这给机械设备的维护与管理工作的正常运行造成严重的阻碍。

3 优化交通工程机械管理与维护工作的有效措施

3.1 协调机械管理与维护工作的职责分类

为了保障交通工程的故障设备的管理与维护工作能够顺利运行，单位部门人员必须要做到各司其职，协调每一项工作环节的开展。为了达到该目的，单位职员必须要提前协调管理与维护工作当中的各项职责范围，从而帮助每一位职员明确自身的工作目标，这样一来，管理与维护工作才能够在正常运行的过程中协调有序。例如，机械设备的管理信息记录、检修信息报备、机械动能信息记录等工作应当统计在同一工作范围之内，而机械的维修、养护等技术工作则应当统计为另一种工作范围之内，且工作的职责分类应当根据职员的专业强项来进行调整，使机械设备的维护与管理工作能够在各环节的相互协调下完成，避免管理与维护工作出现交叉混乱的工作状态[2]。

3.2 综合工作的需要与内容，制定有效的工作制度

为了构建出完善的管理工作结构，明确各项工作的行动指南，交通工程施工单位必须要综合管理与维护工作的实际需要，以及工作的范围与实际内容，制定出适合于单位内工作开展的工作制度，提高机械设备维护与管理工作的基础力量。首先，在机械设备的管理工作当中，单位内工作人员可以通过采取其他工作当中的优秀制度与方式，来用于协调机械设备的管理工作。比如，单位工作人员可以采取“三定一包”的工作制度与方法，来执行定人、定岗与定机的工作安排，从而充分地提高制度应用下的管理工作效率，同时也能够保障工程机械在管理当中的完好程度。其次，针对单位内对于机械设备的维护与管理工作绩效的需求，单位工作人员可以采用绩效管理的制度方法，来设置工作内的奖惩机制，以此来促进维修人员与管理人员的工作积极性。且在奖励机制的影响下，工作人员也能够更加注意机械维护与管理工作当中的细节，使得工作各项环节的质量都能够得到提高[3]。

3.3 通过监督抽查的方式，加强工程机械维护与管理制度的落实

为了提高单位内维护与管理工作制度的实行力度，工作人员必须要从实践当中观察制度的实施效果，及时改善并调整工作制度，而监督抽查工作是能够最直接观察到制度实行效果的工作途径，在实际的工作当中，单位内人员也应当采用定期的监督抽查方式，来对设备的维护情况以及管理效果进行核实。这样一来，单位内工作人员才能够重新树立起工作的责任意识，并且通过保持永不懈怠的精神状态，面对今后的工作与挑战。

3.4 提高单位内维护与管理技术水平

机械设备的维护工作当中包含故障检查、故障维修、机械零部件保养等多方面工作环节，而为了提高其中每一项环节的工作质量，部门内工作人员必须要将管理与维护技术作为落脚点，并且结合工作当中的实际需求，来拓展一些新的工程机械设备维护技术，使得管理与维护工作的效果、效率同步提高。例如，在车辆类的机械设备维护工作当中，工作人员分别需要通过测速、车辆制动检测、内部结构压力检测等多个方面来开展检查工作，但在此过程中，人工操作势必会耗费较大的时间成本。因此，工作人员可以采用自动化检测设备来辅助工作的开展，加快工作进度的推进，比如，车辆的测速以及制动检测可以通过运用半自动化检测台设备来辅助完成，其不仅能够有效地提高检测数据的精度，同时也能够加快检测工作的进度，使得交通工程机械设备的维护效率能够相较于以往有所提升[4]。

3.5 提高工作人员专业素质

在交通工程机械的维护与管理工作当中，每一部分工作环节都有其相对应的工作人员单独负责，且部分工作环节总体表现出独立化的工作特征，而为了减少每一环节内的工作疏漏，工程单位必须首先提高工作人员的专业素质，确保每一位工作人员都有标准的职业精神与责任感，以便于减少工程机械维护与管理工作的细节问题。而为了提高单位内工作人员的专业素质，单位领导人员必须要将人才素养培训作为出发点，并且通过实践教育，来帮助每一位职员了解良好工作素质对于工作开展的重要性。除此之外，工作人员专业素质的培养也可以通过测试的方式来完成，比如，单位内领导可以组织工作人员接受人才培训，并且通过参加工作综合水平测试来了解自身的不足之处，这样一来，带有竞争意义的测试方法能够有效地激发每一位工作人员积极进取的工作精神，并且在磨炼当中提高每一位工作人员的专业素养。

4 结语

简而言之，在过去、现在乃至将来的交通工程施工当中，工程机械的故障问题都会成为总体施工环节的重大挑战，而施工部门以及相关人员也需要将机械设备的维护与管理工作作为落脚点，不断优化工作的相关措施与制度，最大化减小工程机械设备问题对于工程施工造成的影响。在实际工作中，相关人员也应当不断地总结工作经验，并且将其作为优化机械管理与维护的实践依据，为促进我国交通工程的持续化发展奠定基础。