国有企业政工工作与企业管理的共同发展策略

杨雪 天津津燃公用事业股份有限公司

由于国有企业的特殊性质决定了其管理工作的特殊性。在我国国企管理中，政工工作是其重要的组成部分。近些年来，随着现代化管理思想的不断冲击，人们的思想生活方式发生了重要改变，有些基层干部的思想觉悟已经完全跟不上时代发展。在这一背景下，对国有企业管理体制改革是必然趋势，政工工作是现代国有企业改革的重要内容，也是促进现代管理体制下我国管理体制一体化的核心。

一、国有企业政工管理工作的内涵

我国是社会主义国家，开展思想政治工作在社会各行业、各层面均有所体现，它是所有工作得以顺利开展的基础，特别是对于国有企业来讲更是如此，换言之，如果缺少与党和国家政策相一致的有效思想政治教育工作，那么便会造成企业员工积极性无法得到充分调动的问题，同时也无益于增强员工的归属感与凝聚力。为此，在国有企业管理工作中，政工管理始终应当置于核心地位。一般来说，政工管理工作会涉及政治组织思政教育、行政组织思政教育、具体员工思政教育几个层面，这几个层面是相辅相成、相互促进的关系。

二、政工工作在企业管理中的促进作用

（一）有助于推动企业文化建设

企业文化是企业经历多年发展历程所沉淀出来的，它是企业精神的灵魂所在。透过企业文化所折射出来的并不是物质价值，而是无形的影响力，也就是企业自身所特有的感染力、凝聚力和震撼力。政工工作其本质在于凝聚企业内部人员的人心，团结广大职工群众，它与企业文化所特有的凝聚力是相一致的，所以其二者之间是相辅相成的。

（二）贯彻企业发展方向

企业的发展要坚定不移地跟党走，确保党的领导权，才能确保整个社会的发展。在国有企业开展思想政治工作的阶段需要有政工师的介入。政工师在企业中所处的位置必须是核心位置，这是领导国有企业科学发展的关键，他们是党组织在企业管理层的重要代表。

（三）有助于改善员工的工作状态

企业党建部门开展政工工作，能够把群众的思想问题扼杀在萌芽阶段，增强他们的思想认识，从而有助于把群众的力量凝聚到一起，在企业内部、员工内部形成一种积极向上、和谐的氛围。

三、国有企业政工工作和企业管理中存在的问题

（一）企业没有及时完善管理体制

随着我国社会经济体制的不断完善，国有企业在市场中的影响力也与日俱增，理论上来说，国有企业应该紧随时代发展趋势，制定一套完善的管理体制，以适应于日益增长的社会物质文化需求。但现实情况却并非如此，国有企业管理体制还存在很多问题，很多国有企业由于自身或者某种因素的原因，在政企工作中经常出现政工工作人员担任多个岗位的现象，这样很难保证政工工作的针对性，也难以体现国有企业政工工作的管理效率，同时对政工工作的工作人员来说，这样身负多职会打击他们的工作积极性，也为国有企业的长期发展带来了严重的不稳定性因素。

（二）工作形式过于单一

在技术发展与人们休闲方式多样化的时代，企业政工管理工作重要性日益突出，然而原本的说教形式已经无法发挥出真正的教育实效，缺少和实际工作相结合的做法，疏远员工、疏离生活的政工教育形式，是广大员工服务企业与发展自我的巨大阻碍。

四、实现国有企业政工工作与企业管理共同发展的可行性策略

（一）丰富工作形式

国有企业政工管理者可以在具体工作中，充分借助网络通信以及其他现代化管理形式，从多个角度出发强化政工工作宣传教育力度，另外还可以根据本企业的实际情况，邀请专业政工专家学者传授工作经验，给国有企业的政工管理工作形式丰富奠定基础，从而达到企业经营管理与思政宣教的有机结合与同步发展效果。

（二）提高国有企业对政工工作的重视程度

在现阶段国有企业管理中，要想发挥政工工作的指导作用，就务必要对政工工作给予足够的重视，这是确保国有企业政工工作开展的首要前提，是促进国有企业发展的时代要求。在实际工作开展过程中，为了践行这一基本管理理念，国有企业的政工工作人员应该与先进管理体制保持同步发展，不断提升自身的自我素质，转变自身观念，从多个角度提升国有企业政工工作的开展水平。

（三）创新国有企业政工工作管理制度

纵观国有企业的发展历程，政工工作在国有企业的发展中起到了不可替代的推动作用。在现阶段国有企业中，政工工作的管理体制不完善是阻碍政工工作开展的主要因素。因此，不断完善国有企业政工工作的管理制度是保障政工工作开展的重要举措。相关制度建设管理部门，应该能够积极履行自己的职责，根据国有企业自身发展的状况和实际工作中存在的问题，建立一套适用国有企业发展的政工工作管理制度，以保障国有企业政工工作的顺利开展。

（四）树立新理念，深化职工的思想政治教育

有关部门在衡量政工工作时，往往会把职工群众的思想认识问题作为重要标尺之一。新时代背景下，企业相关职能人员必须要解放思想，结合新时代背景树立全新的发展理念，并把这种新理念渗透到日常的政工工作当中，深化对职工群众的思政教育，对他们予以积极性的思想引导。

五、结束语

而言之，伴随着社会体系架构的不断调整与完善，加强政工工作建设，实现其与企业管理的共同发展已是必然。企业相关职能部门和人员必须要立足实际，针对其中所存在的问题进行客观性的分析，并加以研究和改进，以找出能够促进政工工作和企业管理共同发展的可行性策略，解决企业发展中不可避免的“瓶颈”问题，从而实现我国国民经济又好又快发展。