土木工程的现场施工技术管理的有效措施探析

张新亮 宁夏盛泰龙建筑有限公司

一、论土木建筑工程施工技术及其现场施工管理

（一）桩基施工技术

在现今的土木建筑施工作业过程中，高层建筑数量逐渐增多且成了当下工程建筑项目的主要类型，运用桩基施工技术的目的是将其承载力提高，在降低工程安全事故发生率的同时，为企业健康与持续性发展的目标而奠定基础。在技术应用过程中，为降低后期各种安全事故的发生率，一方面设计人员需根据现场实况以及施工目标对方案进行合理化设计，在确定工程沉浮标准的基础上确保桩基承载力；另一方面，在桩基设计结束后，为确保工程施工作业的安全和可靠，相关人员需及时对现场杂物予以清理，保证场地的平整性和可靠性，保障施工有序且确保施工达到预计的效果。

（二）钢筋混凝土施工技术

钢筋混凝土施工技术是近年来施工单位为提升工程施工质量和施工效率所采取的一种现代化施工技术，与传统施工作业模式相比，它不仅能够有利于提升工程施工的可靠性，更从根本上保障了工程施工质量和施工效率，确保最终施工可达到原先预期的目标和效果。在钢筋混凝土施工技术应用过程中，为从根本上取得预期的施工质量和施工效益，有关的机构与主管部门需在选择优质钢筋材料并做好防锈作业的基础上，按照施工要求进行钢筋笼的焊接作业，且在焊接过程中为避免钢筋笼断裂，不仅需做好材料使用的监督管理工作，此外在制作完成后也需做好外围加固处理，以此为持续作业有序实施创建良好基础。

（三）模板施工技术

在进行土木项目的施工建设中，模板施工技术的应用率也极高，与桩基施工技术和钢筋混凝土施工技术相比，模板施工工序较为复杂，即在实际作业过程中，工作人员需首先将轴线测放到位，而后根据工程施工作业要求，进行模板的制作和安装。在模板安装作业过程中，从某方面来讲，其安装质量对于后期工程施工作业效益具有重要影响，为显著地提高安装质量，有关的机构与主管部门的相关人员需在安装过程中，做好标高控制点布局设计作业，并严格按照“安装柱模板→安装二层梁模板→安装剩余所有模板安装”的顺序，为后续各环节作业有序实施而创建良好基础的同时，为预期的项目建设效益的获得而创建坚实基础。

二、土木工程现场施工管理难点概述

（一）施工进度管理

第一，未制订可行性的施工计划。在进行项目施工作业前期，施工单位未对市场进行全面了解，未对施工现场进行实地勘察，导致各项规划在拟制时与实际相脱离，最终对整体项目施工进度构成不利性的影响。第二，决策机制不明确。在进行项目开发现场管理过程中，决策机制的不科学、不合理也是导致现场施工管理问题出现的主要原因，而在一定程度上，决策的可行性差，目标不明确会导致开发建设、成品销售都难以成功开展。

（二）施工质量管理

首先，由于项目施工规模的持续扩增，一些施工企业为达到人员量的配置标准，故而将人员选用的标准往下降，致使聘用人员本身在专业能力以及全面性的综合素养均无法达到实质性的作业需求标准，致使在后期施工建材管理过程中，不仅未能依据施工材料的品质管控来严格化要求材料的查验，以次充好现象更是屡禁不止，致使土木项目的建设品质直接受到一定影响。其次，土木施工现场管控还对于主要施工阶段和环节的监管相对缺乏，比如现场核查以及技术交底等等，特别是在部分施工环节较复杂和难度较大的环节，就算是有相关的核查和监管等流程也很难实质对应到施工作业者，致使施工品质在管控力度上面来相对薄弱。

三、土木建筑工程现场施工管理优化措施

（一）做好施工现场的勘探工作

在进行现场管理时，做好施工现场勘探作业是极为必要的，具体而言就是在工程施工作业前，有关人员要明确了解施工现场地下环境复杂程度、地基施工难度以及施工作业成功率，并以此为依据进行施工方案的制订，从而在确保设计方案科学性、合理性和规范性的基础上，为项目后续的各环节操作有序实施打下良好基础。另外，在开展施工现场勘探作业过程中，为确保勘探的有效性，相关部门需借助当前先进的勘探设备和技术，对施工作业质量的影响因素进行全面勘探和数据分析，以此在明确了解施工困难度的基础上，为后期防范对策的有效创建而打下坚实基础。

（二）建立健全完善的施工监督管理机制

在进行现场监管期间，管理制度的规范性、科学性与否，在很大程度对土木建筑施工作业质量和作业效率具有重要影响。为有效地健全和完善施工监管机制，在进行现场施工管控环节，首先要进行监管机制和体系的创建与健全，以期在规范各施工建造步骤的同时，及时排除施工现场中存在的质量安全隐患，为原先所预期的项目建设目标顺利实现而创造良好条件。

（三）提高人员选拔标准，加大人员培训力度

施工管理人员作为现场管理的实践者和执行者，其自身能力与水平高低对于企业项目管理与持续发展均存在着一定影响，但由于现代化建设速度和步伐相对较快，因此在进行施工管控阶段要想赢取预期的管理标准，提高人员选拔标准和加强对人才的培训力度是极为必要的，具体而言就是在开展人才选拔时，有关部门不能仅限于满足人员量的需求而刻意将人才选拔准则降低，应该将专业能力、综合素质和计算机操作水平纳入考核范围，在保障所聘用人才的能力能满足企业发展需求的基础上，为实现项目预期目标与持续发展而创建基础，以此也可为企业良好性和持续性的发展而创造良好条件。

四、结束语

总之，随着现今土木建筑规模和建设量的持续扩增，有效的提升施工现场管理和质量成为当代建筑企业和相关部门的核心发展方向，对此，要想取得预期的施工目标，则要不断优化工程施工技术，做好日常现场监督管理工作是企业提高自身经济效益，提升国内土木建筑施工水准的重要战略性手段。