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浅析创新管理策略在建筑工程施工管理中的应用

2020-01-19李立斌谢书印浙江省建工集团有限责任公司

环球市场 2020年31期
关键词:工程施工绿色建筑工程

李立斌 谢书印 浙江省建工集团有限责任公司

一、前言

管理在企业发展的过程中,发挥着非常重要的作用,管理并不是一成不变的,需要随着市场需求而进行变化。当前,建筑行业的市场环境、监管环境、施工环境、技术不断发生着变化,这对建筑工程管理提出了更高的要求。

二、建筑工程创新过程中应该遵循的原则

在建筑工程企业开展管理的过程中,创新管理措施发挥着非常重要的作用,创新并不意味着瞎改,需要遵循一定的规则。在建筑企业开展创新管理工作的过程中,应该首先满足市场变化的需要。市场的需要就是人民的需要,随着生活质量的不断提升,对于建筑的需求不断增加,这就需要企业及时掌握当前的市场行情,认真做好相关情报工作,根据市场需求来调整施工管理的对策。为了进一步提升企业是市场竞争力,避免被市场所淘汰,就需要企业创新管理和企业的实际情况相挂钩,根据生产力水平来制定相关的创新策略,不能出现严重脱离实际的问题[1]。现场主流的生产力包括生产工具、对象和劳动者,在开展管理创新工作的过程中,应该将这三种有机组合起来,这样才能保证生产经济效益。企业在开展创新工作的过程中,也应该遵循一定的原则,不断提升企业知名度,丰富企业自身文化,这些都会进一步稳住企业的市场地位。

三、当前建筑工程企业施工管理中存在的问题

在当前的建筑市场当中,很多且的施工管理程度还相对比较薄弱,管理过程中的各种问题相对比较多,很多企业甚至不与业主签订合同,对建筑工程质量造成了非常大的影响。对于企业来说,获取经济效益是非常重要的目标,需要将成本意识融入施工过程中。很多施工企业在开展施工的过程中,往往会出现预算超支的情况,需要通过不断创新管理策略,来有效改变这个局面。在建筑企业发展的过程中,安全工作是非常重要的,然而很多企业在实际发展的过程中,往往对此并不是非常在意,各种安全问题相对比较多,部分工人存在违规操作的现象,这样就极容易导致安全事故的发生,这些都是由于施工管理不到位所造成的,需要持续进行创新改进。

四、建筑工程施工创新的有效措施

不断对管理意识进行创新。管理人员的工作意识对工程管理效果,有着非常直接的影响,也是建筑工程创新管理最为基础的一个层面。在开展施工管理意识创新工作的过程中,应该尽量站到管理人员的角度进行探索,认真做好他们管理理念和思想的培训工作,让这些建筑工程管理人员具有先进的管理意识和管理态度,能够通过先进的管理理念来落实这些管理工作,这是建筑工程开展施工管理的重要目标[2]。

做好施工管理制度的创新。只有制定科学的管理制度,才能保证各项管理工作可以顺利得到执行,这是一种比较重要的约束和指导方针。因此,在开展施工管理创新的过程中,应该认真做好相关的制度创新工作,不断对不合理的施工管理制度进行创新,让建筑工程管理制度在建筑工程建设中,能够充分发挥自身的作用,这就要求结合建筑工程项目自身的特点和发展需求来进行研究,避免在工程管理过程中,出现严重的漏洞。

认真建立相关的管理机构。为了给开展建筑工程管理打下一个良好的基础,就需要建设一个完备的管理机构,对相关部门的权力和责任进行规定,方便各个管理部门之间的交流,让他们的意见能够尽快统一起来,避免在开展工程管理创新过程中,出现太大的障碍。此外,在管理机构人员选择的过程中,应该尽量选择工作素质高的人员,这些人员的实践能力比较强,且创新意识也相对比较强,能够制定出更加完善的管理措施。为了保证管理机构的工作可以顺利得到执行,就需要不断对工程管理进行创新,提升这些人才的管理水平。

做好施工管理技术的创新。各种施工管理工作最终都要落实到各种技术手段当中,需要认真做好技术手段的创新。从当前建筑工程施工技术创新发展来看,对计算机技术、信息技术和远程控制技术的引进不断增加,这样才能保证建筑工程的管理效果,这是在开展工程施工管理过程中,应该注意的地方,需要引起足够的重视。

做好管理模式的创新。建筑工程在实际施工的过程中,其稳定性往往不是很足,建筑结构设计差异比较大,各种施工任务的分配也不够合理。这就要求在开展施工管理工作的过程中,能够紧紧围绕工程的实际情况,不断对工程管理模式进行创新[3]。

土建工程绿色施工管理方法。针对土建工程施工管理中的问题,应该认真采取以下有效的措施:一、对施工材料的质量严格进行把控。材料在建筑工程施工中发挥着非常重要的作用,为了真正实现绿色施工管理,就需要对材料质量严格进行把关。在施工材料的选择过程中,除了应该选择合格材料之外,还应该尽量选择环保材料。这样才能在保证土建工程质量的同时,保证施工阶段的绿色性和环保性。在施工材料进场的时候,应该对施工材料质量进行严格的检查,在材料检查合格之后,才能进行使用,这样才能避免工程质量问题的发生。二、对施工现场进行更加合理的布局。在施工现场布置的过程中,应该认真做好各种设备的准备工作。例如,临时道路设施、用水用电设施、各种环境保护设施等。此外,在施工现场布置的过程中,应该对现场的各种资源进行充分利用,避免重复建设情况的发生。最后,对于工程建设完成之后产生的灰尘污染,应该及时进行清理,对仓库等区域进行合理布置,力争运输线路最短。三、认真做好绿色施工工艺管理。在土建工程施工的过程中,为了达到绿色环保的要求,除了需要在材料方面落实绿色理念之外,还应该合理对绿色工艺进行选择,在工程施工的过程中,让施工人员明确绿色施工的重要性。

五、结语

随着时代的不断发展,对建筑工程管理提出了更高的要求。针对当前建筑工程管理中出现的问题,应该引起足够的重视,认真分析问题发生的原因,然后及时采取针对性的措施,认真做好工程管理创新工作,保证工程管理效果。

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