浅谈工程造价概预算审核工作的要点与控制策略

杨建龙 银川新华联房地产开发有限公司

一、概预算审核工作方法概述

在开展审核工作准备当中，要求公司内部的工程建设人员严格地执行施工图纸的预算定额标准。根据概算目标，来开展自身的工程作业。工程建设单位制定的预算定额主要是对项目建设，及涉及成本支出的各类子项目进行管理。例如在项目建设期间，会涉及主体建筑的建设，电气设施的安装，土方工程的建设和各类给排水工程的施工等，这些大项目下面又有很多二级项目、三级项目。因此，就需要开展项目概预算的审核时，准备好充分的建设耗材及设施准备，还有建设资源的准备。在开展工程建设资料的准备期间，工程建设单位还要组织内部的预算管理人员确定好预算控制的范围和具体内容。项目概算人员要加强对概算方案执行的审查审核，将预算内容作为概预算审核的核心工作。工程建设单位不仅要求从事概算方案审核的工作人员要确定好项目预算报告的编制范围，还要要求概预算方案的编制人员对基层的项目建设工作有更深入的了解，才能够在开展项目建设前期做好科学的判断。在应用审核方法时，要侧重对工程设计变更的审核，避免由于设计的频繁变更，而造成干预的方案偏离实际的状况发生。工程审核人员根据不同的工程设计单位和设计图纸的变更信息状况，要做好充足的准备工作，以及严格地审核工程的设计变更，才能够保证后期的项目建设符合工程技术图纸的要求。

二、工程造价概预算审核工作要点研究

工程建设单位组织内部的财务人员开展概预算方案执行的审核，其审核的结果就决定整个预算方案实施的效果。因此，就需要财务部门制定完善的审核机制，来督促预算改革方案的落实。工程建设单位在财务部门，要制定完善的审核管理机制和并优化设计执行方法。在开展审核的执行中，要结合项目建设状况，来制定适合各项操作作业的审核机制。

（一）工程审查法

工程建设单位根据项目建设不同部位的工程量，来逐条筛查审核项目的部分工程作业内容。在开展工程审核执行期间，要选取工程项目的重点工程、关键工程作为审核的重点对象。例如，工程建设单位内部的审核人员对工程的电气工程主使用量进行审核，开展建筑主体工程框架的混凝土施工总量审核，并且公司还要加强对电气工程中照明设备工程量审核。采用抽查工程量的方式，来判断实际工程建设与预算方案各项方案的偏差状况。

（二）定额单价审查法

公司内部的财务审核人员要结合项目建设的各类工程建设材料、人工成本等费用进行综合的分析，并着重审核项目建设材料的单价和其他项目的价格。对于项目建设工程量大的部位，要作为定额单价审核的重点内容。其中项目建设中的人力成本，建设材料成本对整体的工程成本产生影响较大，这两种成本的价格因素会直接构成项目建设成本波动的重要影响，在审核时，审核人员重点关注工程计量的准确性。

（三）直接工程费用审查法

在开展项目工程的执行期间，需要工程项目分为若干子项目，在公司内部的人力资源限制的情况下，来将分部工程再分解。工程审核人员通过根据项目分部工程的工程量与实际工程的单价，来确定整个概预算的定额。应用加权计算的方式，确定整体工程的预算资金，然后通过对概算方案和预算方案之间的匹配性进行判断分析。

三、概预算审核工作的控制策略

工程建设单位的审核人员开展的概预算审核其主要的目的就是为了工程的投资决策而提供准确的数据信息，并且制定科学合理的预算机制和预算计划。在审核期间，要使用共享和反馈审核方法，来实现工程公司内部各类预算数据财务数据的顺畅流动，以便制定科学合理、切合实际的概预算分析报告。工程建设单位内部的审核人员可以使用协商处置法，资金控制法和金额仲裁法。协商处置法主要是审核人员在开展概预算审核期间，针对发现的问题，与概预算编制人员进行沟通，来处理预算问题。资金控制法主要是指在开展二次的审核期间，对仍然存在的问题，预算方案编制人员进行商讨，来由项目的投资方处置这种问题，以加强对资金的控制。

造价从业人员要与工程参建者进行密切沟通与配合来实施好预算相关工人内容，而施工人员与技术专业人员则要为造价从业者提供建设工程的基础数据。造价人员同时还要对工程预算规划和方案中的材料展开精准预算，以及对工程量也能有一定认知，从而计算出总工程量，并确保其与实质工程量拥有一定接近性。而且建设工程企业的内部造价者还要亲临建设现场开展相应调研与分析，在综合了区域经济发展状况及项目现场实质特征的基础上，还要对该地区建设材料市场价格进行考虑，并以此来计算该项工程中所需各项费用。造价人员需将关于价格的信息以及建设耗材的所有信息进行汇总与统计，并在后续计算中对其展开模拟分析，以便于实现对项目建设中各项费用的全面化和科学化计算。另外，也要对外部建材市场的价格波动情况进行考虑，以及在工程建设时期加强对工程材料的预算与控制。可以按照外部材料市场的价格波动状况来改进与优化方案。此时，造价人员可对所需建材价格进行预估，并相应的给予价格预留余地。而且，企业内部造价者也要从整体性的角度来对预算进行关注，对于外部建材市场价格波动状况也要有所关注，可以此来强化对建材支出费用的管控，从而规避因建设资金大于预算金额的情况。

四、结束语

综上，在建筑工程的建设期间，工程公司构建完善的各预算审核机制，来提高对项目建设各项方案执行的审查审核，以提高概预算在项目实施期间，对于各工程建设人员的指导。在工程建设单位内部，通过优化审核模式，优化审核方法以及梳理审核流程等，来提高审核工作的合规性。工程审核人员通过开展事前的准备工作，合理地处置审核问题以及处理预算工程建设费用超出预算的不良问题，来控制项目建设成本。