中小企业财务风险管理——以北京JS有限公司为例

张汇洋 西安财经大学

伴随着经济全球化和国家供给侧改革的推进，我国较好的完成了既定的经济增长目标，使得国内经济健康发展，并迈向全面小康社会。当然，国家经济的健康高速发展离不开中小企业，多元化的中小企业可以促进市场经济的健康发展。但由于中小企业普遍技术偏低、自身实力不足、抗风险能力差等缺点，使得中小企业破产率一直居高不下。因此，本文以科技型企业——北京JS有限公司为例，发现公司在生产经营中面临的财务风险，并针对发现的问题提出了相关意见和建议，希望能够为中小企业可持续发展提供一定的理论参考依据。

一、北京JS有限公司存在的财务风险管理问题

（一）财务风险意识不足

风险意识不足是我国企业普遍存在的问题。北京JS有限公司也没有意识到内部控制和风险预防管理的重要性，主要存在的问题是部分领导对财务风险防范缺乏战略性，没有充分认识到财务风险防范是企业管理的核心，没有将财务风险防范意识与企业战略相结合起来，没有根据企业实际情况做出企业预算管理，财务控制制度未能及时根据企业发展情况加以完善。加之企业财务人员缺乏现代财务风险防范意识，财务风险防范的观念较为滞后，缺少对应收账款的风险预防措施，很容易给企业造成损失和资金链断裂的意外状况发生。

（二）内部控制与财务风险预防管理组织结构不完善

北京JS有限公司的内部控制制度和财务风险预防管理结构不够完善。企业的众多决策由总经理直接进行判断和决定，无疑存在巨大的隐患和风险，这种决策很可能导致公司投资或经营失败，情况严重时更会发生恶化甚至破产；业务风险评估由总经理办公室和内审部门进行；财务投资由董事会下设的审计委员会决定等等不合理显现存在。为确保企业内控和财务风险管理的进行，企业的组织结构必须细分权责需要相互独立又相互牵制，需要建立一个直接向股东大会或董事会提交意见的内部控制委员会或风险预防管理中心。

（三）财务风险预警机制及风险评估机制缺乏

目前，北京JS有限公司仍没有建立一个完整的风险预警机制，企业跨级核算制度方面主要实行收付实现制，这种会计核算最大缺陷为资产价值不真实，资产账面价值与实际不符。企业固定资产的折旧虽然尤为重要，但公司产品多为电子产品根据市场波动较大，在这种情况下公司连自己企业资产的真实状况也不能拥有一个合理的数值，风险管理则更为复杂。该公司的资产流失情况也较为严重，产品一旦损坏不能修复就粉碎处理，不能回收二次利用零部件，使得企业资产处置的随意性较强，资产的风险较大。

二、优化企业内部控制及财务风险防范措施

（一）创建风险文化，强化风险意识

风险预警文化在一个企业当中占据着很重要的作用。领导者应以身作则为全体员工树立榜样，进而实现全体员工的个人价值观与企业的风险文化意识理念不谋而合的愿景，全员的风险意识可以体现在工作的任何细节中，加强整个企业应对风险的能力。可以从企业组织架构的优化、员工日常规章制度的建立与完善、风险文化的建立与意识的树立等方面建立有效的风险文化。此外，还需要提高企业组织的支持、强化财务风险意识、加强内部审计、提高员工素养等多方面辅助措施。

（二）建立良好的内部控制环境，完善风险评估机制

首先，中小企业的风险评估机制需要能准确识别出企业存在或潜在风险，并合理估计出一个该风险带来的后果及相应的金额，以对该风险进行分类控制并尽可能的将后果降到最低；其次，不仅要估计企业未来可能出现的风险，还需要对之前的风险进行分析，并制定相应的对策，以防日后再次发生时因无法应对而再次造成伤害；最后，对已经识别出来的风险进行科学合理的分析，并根据重要性对其分类关注，根据公司现状提出解决对策，从而规避风险，将风险降到最低。

（三）建立财务风险预警系统

企业财务风险预警可以帮助企业准确认识到企业目前的现状，预料未来的发展趋势，使企业能提前做好防范措施。首先要加强信息管理，保信息来源的真实性、及时性与可靠性。此外，企业是一个有机的整体，财务预警系统应该与其他子系统保持和谐的合作关系。应当考虑不同子系统的数据传递和各个子系统对各种数据的不同要求，实现企业数据共享，使各子系统之间的关系变得更加和谐。

（四）制定企业财务战略，增强企业经营管理水平

企业发展战略的制定需要结合内外环境变化及财务战略管理，并且需要提出多个可实现方案，综合考虑后选出最优方案。在制定企业战略目标时应该将企业的收益与风险作为重点，衡量企业实现的可能性，并在后期要根据当时的情况做出细节化的调整，以目标为大的走向，控制财务状况。总言之，财务战略管理是企业发展战略管理的出发点，制定合理、完善的财务战略管理能提高企业的运营管理能力，提升企业的竞争力。

（五）加强财务报表分析在企业财务风险管理方面的应用

财务报表分析能提高企业各项决策的实用性与科学性，有效降低财务风险。企业在制定企业发展战略时，除考虑市场的竞争情况、公司的盈利前景和风险的抵抗能力、相关法律政策等，更要重视财务报表分析。通过建立财务报表分析工作体制，科学应用财务报表各项指标来优化应用措施，有助于企业实现长期可持续发展。

三、结束语

随着国民经济的快速增长、人类知识力量的发展，越来越多的中小企业开始崛起，制定一个适合中小企业的内部控制制度和财务风险防范措施，对中小企业未来的发展起到了不言而喻的作用，是中小企业可持续发展的重要手段。本文以北京JS有限公司为例，发现企业目前存在的财务风险并提出了相应的防范措施。但目前的优化意见还远远不够，需要从根源上进行管理风险，从企业运营的各个角度更深层次进行，最终实现中小企业管理风险的目标。