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建筑企业财务会计向管理会计转型发展的思考

2020-01-19李天昊哈尔滨新明阳建筑安装工程有限公司

环球市场 2020年31期
关键词:会计人员财务人员财务会计

李天昊 哈尔滨新明阳建筑安装工程有限公司

由于建筑企业发展过程中资金流动较大,因此一直以来财务会计要有效的参与到资金监督和核算工作中来。但随着建筑企业竞争的不断激烈,单纯的做好资金管理工作已无法满足发展需求,在这种情况下,管理会计的应用为建筑企业的发展起到积极的促进作用。管理会计虽然与财务会计财属于财务类别,但管理会计在针对资金监督和核算的同时,更侧重于企业成本管控,并通过为管理层提供有效的财务信息,从而确保企业决策的正确,使建筑企业能够获得更大化的经济效益。

一、建筑企业财务会计向管理会计转型发展的必要性

在当前市场经济环境下,财务会计已无法满足建筑企业发展需要。特别是信息技术的普及应用,财务会计一些基础性工作不需要人工来完成,这也促使财务管理职能加快由会计核算向管理会计方面转变。管理会计作为时代发展产物,建筑企业通过加快推进管理会计的转型,对于财务管理水平的提升具有积极的促进作用。而且管理会计具有较强的灵活性,基以财务会计数据为依托,能够结合企业实际情况来总结出适合企业发展的重要信息,提升企业信息获取能力。当前建筑市场竞争日益激烈,这也对成本控制提出了更高的要求,通过应用管理会计,可以运用科学合理的成本管理方法,并建立统一的成本管理体系,实现对成本的有效管控。同时管理会计还能够针对建筑企业的信息进行深入分析和研究,基于战略高度来预测企业资金的流动,从而使建筑企业能够以最少的资金获得最大化的效益,确保企业核心竞争力的提升。

二、建筑财务会计向管理会计转型发展的路径

(一)提高对管理会计的认知度

建筑企业在实际发展过程中,企业管理层要加快转变自身的管理理念,认识到管理会计对企业发展的重要性,并在具体实施过程中给予充分的支持。由于管理会计的应用对于建筑企业是一项费时费力的工作,这就需要企业各部门的支持和配合。因此需要企业管理层积极转变思想观念,对管理会计的发展高度关注,这样才能加快推进会计模式的创新,并积极转变财务工作重心,促使各部门对管理会计的运用发挥积极的推动作用,更好的发挥出管理会计的应有价值,从而为企业管理者提供科学合理的经营决策。

(二)开发业财一体化信息化平台

信息技术的普及应用对社会生产和生活方式带来了较大的改变。建筑企业将信息技术与会计相结合,提高会计工作的信息化水平,使会计人员从烦琐的财务核算工作中解脱出来。因此对于建筑企业而言,宜通过开发业财一体化的信息化平台,针对企业信息系统进行统筹规划,特别是促进财务系统与业务系统之间的有效对接,实现信息的高效传递。即从工程项目立项直至竣工结算,相关部门在业务开展过程中形成前端信息,并借助于信息化系统推送至财务系统,财务部门能够第一时间对业务信息进行了解和掌握,并根据财务要求,财务系统能够自动形成具体的财务信息。对于信息化系统后台管理人员,每个岗位承担着不同的权限和职责,实现了业务和财务信息的共享,这也有效的促进了管理会计、业务活动和经营管理的融合。而且企业还可以根据自身的实际情况来系统中增加相应的模块,从而为企业管理提供重要的助力支持。

(三)建立财务共享中心

建筑企业为了促进更好的实现管理会计的应用,宜构建财务共享中心,实现财务工作的集中处理。而且财务共享中心还可以将财务人员进行分类,具体以战略财务人员、共享财务人员和业务财务人员为主,分别承担着不同的工作内容,这样不仅能够提高财务管理工作的效率和质量,而且不存在信息孤捣问题,实现了会计核算的统一。而且实现了资金的集中化管理,统一进行资金收支,进一步强化了对资金的掌控,降低了资金风险。并统一了财务管理工作的流程,不同财务管理、不同部门都能够实现信息的有效对接。特别是财务共享中心的建立,打破了地域和时间的约束,实现了人力成本的节约,有利于企业经营管理的进一步提升。

(四)打造一支高素质的管理会计人才队伍

建筑企业为了能够更好的发挥管理会计的作用,则需要重视管理会计队伍建设。由于管理会计作为一个管理者,需要为企业发展提供有价值的信息,因此企业要重视管理会计人员专业知识水平的提升,管理会计人员还需要熟练掌握信息技术,重视自身信息素养的提升。而且作为建筑企业管理会计人员,还需要树立服务意识和全局意识,即需要将企业时刻放在首位,所有工作的开展都要围绕为企业管理服务这一核心。特别是在参与企业管理工作中,财务人员还需要具备全局意识,这就需要财务人员不仅要熟悉自已的岗位工作内容,还需要对企业生产经营全过程有一个深入了解,这样才能更好的发挥出管理会计的作用。

三、结束语

建筑企业财务会计向管理会计转型作为会计改革发展的必然趋势,但管理会计的应用并意味着完全抛弃财务会计,转型离不开两者的融合发展。并通过转型发展,进一步扩展了会计工作的范围,需要会计渗透到企业生产和管理工作中来。因此对于企业会计人员,需要积极转变理念和思维模式,全面提升自身的专业技能,更好的发挥管理会计在建筑企业发展中的重要作用。

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