建筑施工企业财会管理中人员素质的提升策略探究

2020-01-19杨瑞中国水电建设集团十五工程局有限公司

环球市场 2020年31期

杨瑞中国水电建设集团十五工程局有限公司

建筑行业在我国经济基础中占有非常重要的地位，不仅提升了我国就业岗位，还推动了我国市场经济的可持续发展，同时也对我国税收作出了非常重要的贡献。随着我国开展改革任务，不仅减少了建筑施工企业财务管理中的重复征税，还帮助建筑企业减轻税负的压力，调动了建筑行业发展的积极性，深化了建筑行业财务工作的改革，因此，本文结合自身的工作经验，分析了建筑施工企业财务管理的具体影响进行全面分析研究。

一、我国建筑企业财务管理存在的问题

（一）缺乏对财务管理和内部控制的重视

建筑企业普遍存在的问题就是过于重视眼前的利益，而缺少对内部控制和财务管理工作的重视。一方面，使得财务人员财务管理的意识较为淡薄；另一方面，不利于财务管理工作的顺利开展，阻碍了建筑企业的进一步发展。其具体表现为：建筑企业的相关管理和工作人员不能意识到有效的财务管理给企业带来的重要作用，从而对财务管理工作的重视度较低，甚至有些管理人员认为只要公司盈利，没有必要进行财务管理工作。这就严重导致了有些建筑企业并没有制定严格的会计规章制度，这对于企业的长久、健康发展是非常不利的，给企业带来了重大的资金风险和隐患[1]。

（二）财务资金管理不规范

现阶段，随着法律法规的不断完善和市场机制不断走向规范化和正规化，促进了各行各业的稳步、有序发展。但是对于建筑行业来讲，建筑项目资金的缺乏，给建筑企业带来了诸多的风险。同时，财务管理的范围贯穿于整个施工过程，需要面临资金回收、筹资等风险。例如：一些建筑企业在施工过程中由于资金的缺乏而不得不进行贷款来解决燃眉之需。而无论是银行贷款还是其他渠道的融资，受到贷款利率的影响，从而使企业陷入了严重的财务危机。另外，由于建筑企业的特殊性质，基本都是在劳务完成之后收回各项款项，这就给资金回收的时间和资金回收的程度等造成很大的不确定性。从而导致资金回收困难，使得企业财务发生坏账，增加风险产生的概率。

二、建筑企业财务管理中的解决对策

（一）加强建筑企业管理人员的会计财务管理意识

一方面，提升建筑企业管理人员的重视程度，并根据建筑企业的实际发展情况，以不断完善自身的财务管理制度为目标，提升财务管理工作的高效性和有效性。另一方面，建筑工作人员在进行培训之后，加强对财务风险的重视，从而保障建筑企业财务管理的顺利运行。例如：建筑企业的工作人员，根据自身的经验和工作情况，运用财务管理知识，准确地核算出各部门的财务情况，如材料采购的费用等，以减少材料的浪费，提升企业的整体经济效益[2]。

（二）健全的财务会计制度，加强资产管理

首先，加强财务管理的力度。提升项目经理资金管理的意识，已保障企业的现金得到有效的管理。其次，加强应收账款的管理，以减少发生坏账的风险。建筑企业中应收账款在企业中占据的比例较大，因此，企业应该加强对应收账款的管理，以对坏账等进行定期的分析。最后，应该加强固定资产的管理，以减少由于设备和材料的损耗等造成的浪费。想要加强固定资产的管理，其最重要的就是培养更多专业人员，提升互联网技术的应用能力，以保障财务信息的准确性和合理性，从而使企业在做出各项决策和管理时能够通过结合有效的信息，做出正确的决策。另外，还需要加强施工人员的评估，通过采取定期评估的方式，对人员的专业能力、核算能力、应对风险的能力等进行评估，以增强施工人员财务管理的意识。

（三）完善建筑企业的财务管理制度

对建筑企业的资金进行有效的管理。首先，重视财务管理工作，对该工作所产生的重要性予以了解，并制定总体的财务管理战略和目标。其次，灵活应用企业财务管理相关软件，以推动财务管理顺利实施，从而提供必要的人力保障。而目前，我国的建筑企业一般都采取集权式的管理模式，企业财务管理人员凭借着自身的管理模式和经验进行管理，使得财务管理软件得不到灵活的应用。与此同时，财务管理人员的素质参差不齐，这就导致一些人员在实际的工作过程中，缺少自己的见解，只需要依靠上级领导的吩咐进行财务管理，也就无法提出自己对于财务管理的创新想法，这对于企业来讲产生了很多不良的影响。因此，只有建立完善的建筑企业财务管理制度，设立专门的财务部门和审计部门等，这样才能更加全方位地为企业财务管理工作提供支持。