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工程项目前期策划决策和设计阶段造价控制的思考

2020-01-19刘兆元中国电力建设集团有限公司

环球市场 2020年24期
关键词:精准度科学合理设计阶段

刘兆元 中国电力建设集团有限公司

当前中国的改革开放已步入扎实推进的环节与阶段,各个领域的变革成果也越来越显著。国内正在积极建造各种基础设施,不动产的项目投资也在日益增加。但与此同时,建筑行业的发展也正处于困境之中。工程项目在具体建设的过程中,常常只注重实施环节的造价控制问题,而忽略早期工作中的策划及设计阶段的造价控制。

一、工程项目在前期策划阶段中的造价控制

(一)强化工程项目造价的意识

在工程项目的前期策划阶段,提高对工程造价意识的重视程度已变得极其重要。从构想新的项目到对市场需求的调查,再到研究证实之后编制的建设策划,每一个步骤都需要将工程造价控制的观念和意识贯穿其中。以某建筑项目送审资金额与核审资金额的对比信息为例,该项目装饰工程的审核金额比送审金额降低了310.24 万元,比率为4.00%,从这些数据之中可明白审核机制能够显著降低不科学的工程造价金额,进而能够有效提升资源利用效率,节省项目成本。

(二)增强项目投资的估算精准度

工程项目造价的实际效果会直接受到前期工作施工预算精准度的影响。早期的方案策划与设计影响了后期工程施工的进展、质量以及竣工验收后投资商和顾客的接受度、满意度。方案策划的费用预算如若出现差异,其评定的精准度便会出现偏离。估计出的数据信息越靠近真实情况,项目的工程造价的实际效果就越优质。因此要高度重视方案策划阶段施工预算的精准度,尽可能将它的误差率限制在百分之十的变动之内。

(三)提出科学合理的项目标准

工程项目的建筑标准是对项目的可行性展开编制勘测和评定审核的重要凭证,可以公平公正地考量建筑工程造价是否科学合理,其主要考核内容包含占地总面积、附加工程项目、工程规模、配套设备等层面的技术指标。从当今的经济发展入手,对不同的建设规划、不同的工程建筑规模、不同的功能级别等具体情况从总体上有一个准确的把握,并能根据具体情况有不同的应对策略,充分考虑流动资金和人力资本的有效配置,统筹兼顾环境的变化性进而明确出有效的建设标准。

二、工程项目在设计阶段中的造价控制

(一)构建科学合理的员工管理体系

设计工程所牵涉的技术人员诸多,由于每个人的思想与见解都不完全一样,因而如何对员工展开管理是一个需要不断探究的难题。为了更好地调动相关工作人员的自觉性和主动性,工程项目经理在下达任务开展工作之余,还需要定时对各部门的工作业绩等有关技术指标展开考评,并以考评的结果为依据按照签署的合同协议展开奖惩。考评可采取评分制,即在展开安全技术交底时,工程项目经理与设计部门及有关部门负责人便确认好各部门的考核方案以及考核方案的权重值、考评的时间周期以及奖惩制度的占比和时限,并签署合同或协议书。考评时,依照协议书中的考核细则对各考核方案评分,最后换算加权平均当作最后成绩。

(二)在设计阶段采用限额法

设计工程项目的人员若是随意且全无技巧地更改设计方案,会让工程项目的项目进度产生滞缓,但这在工程项目的早期阶段是时有发生的一种情况。限额设计是一个合理细化项目投资的总体目标、检查意见反馈再进行调整的循环控制过程,可以贯彻在整个设计阶段,一环扣一环,具有追踪与检测的作用。首先可以确定一个经过整体考量各种现实状况之后的项目投资额度,再呈报审核,等批准下来之后就依照审批额度的周转金展开前期设计。当设计方案被审核通过以后再设计工程图纸,分析出工程造价的总预算,最终对单项工程或各设计划分投资总额。如此一来就能严格把控不规范更改对投资总额的不良影响,切实确保工程项目的建设进度,完成对项目设计整个过程的实时控制与标准化管理。

(三)对项目工程进行工程优化

价值评估是指让新技术的创新性和经济的合理化相结合,以提升产品品质为核心。无论是片面强调项目进度的加速和其功能的逐步提升,还是仅仅控制成本以减少工程项目的支出,都并非是价值工程的科学合理的界定。所谓的价值工程,指的是统筹协调项目功能和成本费用的关系,科学合理地把握二者之间的比重,并妥善处理两者之间辩证统一的关系,探讨出最合适的实施方案,从而减少很多不必要的支出。以某项目过程造价优化前后的对比数据为例,某型号的混凝土优化后的单价减少了10 元/平到15 元/平,地下室层高的单价比优化前节约了45元/平到60 元/平,卧室外墙的单价比优化前降低了25 元/平到35 元/平,以及钢筋混凝土楼板的单价比优化前减少了15 元/平到20 元/平。由此可见,各优化对象在进行优化之后节约了大量项目支出。

三、结束语

项目工程的前期策划决策以及设计阶段是建筑项目极为基础的阶段,然而对整体建筑项目来讲,如何对这一环节中的项目工程造价进行控制具备非常关键的实际意义。因而,在当今时代背景下,有关部门需正确对待这一阶段造价控制中所存在的种种问题,及时采取各种有效的措施,不断改善工程前期的工程造价控制情况,为项目工程的经济收益的改善打下坚固的基础。希望本文的以上内容能够为相关工作者提供帮助,从而促进我国建筑行业的不断发展。

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