试分析如何优化建筑施工管理以提高建筑工程质量

徐武 湖北盛荣建设有限公司

中国的高速发展带来了建筑行业的春天。各个地区兴盖高楼、商业园、游乐场等建筑。在如此背景下，在建筑工程建设的过程中，施工质量就显得尤为重要。人命关天，无论如何施工质量都是重中之重。在工程建设中，需要多个途径对施工质量进行监管。其中最为重要的一部分便是项目管理。只有拥有良好的项目管理，统筹安排，才能在施工的过程中做到有条不紊、秩序井然。本文首先对工程项目管理进行一定的介绍，方便读者对后文进行理解，随后进一步的探讨了项目管理中的施工质量控制问题。

一、现场建筑施工技术管理及质量控制的作用

建筑行业对于我国经济发展而言起着决定性的作用，对于民生发展建设起到积极的助推作用。所以随着我国经济发展和人民生活水平的不断提高，社会各界对于建筑工程的质量要求也会越来越严格，这就意味着有效提高建筑施工质量将成为建筑行业发展的决定性因素，而现场建筑施工技术管理及质量控制工作能够有效提高建筑的施工质量。通过施工流程的优化、加强现场施工的安全性能等举措，将充分发挥出现场建筑施工技术管理及质量控制的积极作用，使各类施工建设内容都能够满足行业内的技术管理规定，使施工建设过程中各个建设项目都能够达到标准，使施工全过程都保持着良好规范性，从而有效提高了施工的建设质量。此外，在进行施工建设的过程中，由于施工管理会存在着一定的危险性，一旦出现安全问题，将会对建筑质量造成巨大的威胁，这对于行业发展而言也会带来极大的不良影响。针对这些问题，通过落实现场建筑施工技术管理及质量控制工作，能够提供有效的解决隐患，以建立详细施工组织设计方案为主要方法，从而有效地提高施工过程中的质量保障能力，促进建筑在施工中能够按照科学化的管理来进行有序的施工建设，使建筑施工保持着良好的安全稳定性。

二、建筑工程施工质量方法和控制策略进行完善

（一）做好准备工作

在进行建筑施工的时候，质量管理并非只是一个整体性观念，而需要在每一个环节之中进行全面落实，从而将其作用和价值全部发挥出来。此外，对于相关管理意识，同样需要不断推广，保证每一个人都能有所认知，在项目正式开始之前，提前做好准备。从当前工程管理的实际效果而言，质量管理一直都是最为重要的基本项目，所以无论哪一个工作环节之中，对此都不能有所忽视。

（二）规范现场施工工序监管制度

针对部分施工人员技术水平及综合素质较低的问题，可以通过进行培训来进行弥补和完善，良好的培训制度可以强化施工人员的岗位责任意识，加强施工人员在每一道施工工序进行的过程中都能够保持专业的操作手法和认真的责任落实；而对于技术人员，应该加强他们对于工程技术的了解，提高他们的技术操作标准，重点对于施工工序要进行技术交底，促使他们在建设的时候保持心中有数，保质保量完成任务。企业管理人员应该提高职业素养，加强责任意识，在进行监督管理的时候不能应付了事，建立起相应的岗位责任制，与工作内容进行充分的挂钩，一旦出现重大失职，必须要严肃处理，使管理人员和相关的责任人都受到一定的惩戒，从而才能使整个施工建设单位都建立起良好的责任意识，保障施工质量；而对于工作表现突出的工作人员，要有奖励制度，从而进一步提高大家的工作积极性，使施工质量得到进一步提高。

（三）创新施工技术

为了保证施工项目能够顺利展开，施工技术便是最为重要的一项基本条件。通过设计良好的技术方案，能够有效提升工程的综合质量，并保证在规定的工期之内完工。为了实现这一目标，企业便需要不断引入优秀的年轻人才，并创设一个有着较高信息化水平的管理平台，并使用最新的技术工具，對员工们展开管理。如此便能有效把握当前工程项目发展的情况，在发现问题之后，可以及时予以分析，找出解决方案。此外，由于技术的更新速度正在不断加快。因此，企业为了做到与时俱进，同样需要在设备层面展开研究，应用一些有着较高信息化程度的优秀设备，以此保证检测工作的综合质量得到增强。在完成数据获取之后，与之前的资料展开详细对比，明白当前工程的综合碎片，进而使得质量监控的整体效果得到提升。

（四）加强竣工阶段的质量管控

当施工建设结束之后，监理单位、施工单位、建设单位以及设计单位需要到现场进行协同验收。监理单位会根据这些材料进行进一步地检查和验收，以此来全力保障施工建设的整体质量。对于监理单位所提出的整改意见，施工方必须加以重视，并进行及时的整改和处理，才能够确保竣工阶段的质量管控成绩。

（五）提高施工管理人员综合能力

人是质量的创造者，质量的控制必须要以人为核心。所以，要发挥人的积极能动性，增强人的责任感、安全意识，从而提高项目团队的意识，以人的工作质量确保其在工程流程、工艺要求、工程质量为前提保证。首先，企业的工作人员要做好要做好实地考察工作，掌握施工环境因素，做好施工前提准备。

三、结语

目前，我国经济正处于发展的上升阶段，因而城市建设非常重要，所以在对城市建筑工程进行建设的过程中，必须要将各方面存在的问题进行有效解决，尤其是建筑工程施工质量管理方面，必须要根据存在的各种实际问题，对其采取针对性的措施，将所有存在的问题从根源上进行解决，杜绝以后再次出现类似的问题，从而使建筑工程施工质量管理得到提升的同时，还可以促进建筑工程企业的不断发展。