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计量管理在质量管理体系中的作用分析

2020-01-19李丛冠东华计量测试研究院

环球市场 2020年26期
关键词:化验计量生产

李丛冠 东华计量测试研究院

其一通常根据自身内部经济情况决定是否采用计量管理方法,该方法能够有效促进企业管理现代化发展,也体现出我国工业生产中的科技水平,计量管理对于民众生活以及经济发展等方面均具有一定促进作用,在我国经济体制改革持续深化过程中,在计量方面的要求也不断增加。现阶段,需要积极探索质量管理中计量管理价值充分发挥的方法,针对质量管理情况需要开展重点问题研究工作[1]。

一、计量管理特点

(一)管理过程具有程序化特点

在计量管理中,管理过程程序化属于一个显著特点,主要涵盖过程系统管控、程序完善以及执行人员素质良好三方面内容。健全的管理程序能够充分强化计量管理效果,促使计量管理更加规范化。管理人员业务能力等较为突出可以有效保证管理要求执行准确性,进而保证管理程序能够科学落实。系统控制可以有效监控管理过程,促使管理过程中获得良好反馈,并引导管理执行人员开展工作。

(二)管理方法法制化

体现在计量管理中管理办法、技术方法等要素均是按照相关法律要求使用的,所有行为均需要以法律为准绳。法制化技术方法可以引导政府部门根据相关法律开展管理工作,要求企业需要依法开展经营活动,确保市场稳定发展。现阶段,在计量法律进一步完善与更新背景下,管理方法法制化更加明显。计量管理方法法制化主要核心内容是不同技术手段均能够基于法律要求进行使用,提高相关方法的合法化[2]。

二、质量管理中计量管理作用分析

(一)质量管理通过计量管理获得良好法律支撑

通过《计量法》能够发现,我国计量管理活动的强制性特点较为突出,在民众生活以及社会生产等方面均需要计量管理提供保障,计量管理还能够有效促进国民经济建设,同时对于生产企业经济效益最大化发展也有着直接影响。我国计量管理通常是由全国人民大会委员会进行制定以及修订,部分企业计量单位均可以通用,所以,计量管理为质量管理创造良好法律基础。借助计量管理所提供法律保障,能够保证企业安全、稳定开展生产活动,并有效提高产品质量,进而达到质量管理目的。

(二)计量管理为质量管理提供基础保障

对于企业,开展计量管理活动的目的就是保证自身内部计量工作更加可靠,计量结果更加准确以及计量单位更加统一,同时计量管理的一致性与准确性特点也非常突出,能够为质量管理提供良好基础保障。以本质角度分析,质量管理技术性与操作性较强。企业质量管理活动需要借助计量管理保证实际数值不会超出规定范围。借助《计量法》能够发现,计量能够充分验证化验室测试可靠性以及能力,同时以此为基础判断其提供的数据信息是否具有良好准确性。企业产品投入市场之前,应该配备化验仪器以及取样设备等,应该在考核内容中充分体现质量检测工作,同时需要获得质检部门认可,进而才允许其投入市场。所以对于化验人员的要求有所增加,应该积极组织化验人员开展专业培训活动,使其专业技能能够得到有效提升,严格执行持证上岗制度。质监部门应该不定期抽查计量产品,以保证化验结果真实性,保证产品质量满足相关要求,若是企业化验设备与要求不符或是化验人员操作失误,均会导致设备损坏以及配料失误等,而难以有效保证产品质量[3]。

(三)计量管理为质量管理提供良好标准

统一规则、量出一家以及分步实施计量管理在数据管理方面的要求。行业不同其特点也会存在差异,特别在数量庞大以及工艺复杂生产作业方面,在各个生产环节中均涵盖了大量数据信息,需要花费一定时间开展数据收集、整理等,同时还需要在生产活动中应用这些数据,为领导决策提供依据,所以,需要确保企业内部相关计量单位具有良好统一性,进而有效提高各个测量数据准确性,保证所有生产环节均可以有序开展。在计量管理方面,生产企业均会统一执行相关法律法规确定的单位,在计量标准方面,都采用依法管理模式,在计量设备方面并未进行硬性规定,然而需要监督企业质检数据,这些均能够防止标准由于缺乏统一性产生混乱问题。

(四)质量管理中计量管理属于关键管理手段

以生产企业角度分析,计量工作在各个环节中均有所应用,例如,原材料检验工作、工序检验工作以及设计检验工作等,而这些活动也是企业生产的重要组成部分。质量管理是企业管理核心内容,应该充分控制相关质量运行机制、组织机构以及职能等,比如针对材料采购以及产品设计展开有效控制,其中,实施控制要求的就是计量管理。结合质量管理要求,需要计量管理继续优化产品,不仅需要提高质量,还需要减少成本。产品质量需要在技术大力支持下才能够实现,但是技术需要借助相关参数进行优化与改进,其中,计量就是借助一些方法对其化学参数与物理参数等进行检测。然而开展生产活动时,一些产品难以借助化学量、物理量完成质检工作,incinerate需要借助计量管理对其相关参数进行转化,进而完成产品定量分析工作,确保产品质量,进而投入到市场中。

三、结语

综上所述,在企业生产过程中,均需要针对一些数据进行计量,要想确保各个生产流程均能够有序开展,需要对计量单位进行统一处理,也是计量管理活动的基础条件。开展计量活动时,需要保证失误均在标准误差内,不然会造成后续计量数据出现错误,最初并不能发现此种失误的影响,然而在生产活动持续开展过程中,质量问题会逐渐显现出来,最终严重影响企业经济效益。所以,相关企业应该对计量管理进行充分强化,为质量管理顺利开展提供保障,不断提高企业生产水平。

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