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工程造价咨询行业可持续发展的对策探究

2020-01-19周正中江苏中天恒工程咨询有限公司

环球市场 2020年26期
关键词:咨询工程造价人才

周正中 江苏中天恒工程咨询有限公司

各种类型的项目工程在我国现代化建设中发挥了重要作用,工程企业的生产活动紧紧围绕利益发展。造价控制是最重要的成本管理措施,由此派生的工程造价咨询行业也日渐兴盛,成为工程造价控制的重要支撑企业。为加快与市场适应的力度提升,与我国项目工程造价的需求相结合,认识工程造价咨询行业存在的问题,并且强化问题解决方案探究尤为必要。

一、工程造价咨询行业的发展现状

作为工程造价行业的服务人员,工作的重点要立足于工程成本控制,认识到行业发展的必要性,通过努力扩大造价咨询的市场覆盖范围,提升全方位的服务,通过全行业人员的努力,将工程造价咨询打造成无可替代的服务项目,才可以保证工程造价咨询行业可持续发展。

目前,工程造价咨询行业在可持续发展的管理中不断创新解决措施,实现企业可持续发展的目标。首先,对执业造价工程师的法律地位以及工程造价咨询公司在法律上的地位不断明确。目前在工程造价咨询行业中,工作执行所依靠的是造价工程师管理与造价咨询企业两份可执行的部门规章制度,但是在法律层面却没有形成相应的规章制度以保证工程师的社会地位和法律职责。

强化项目建设部门的宣传力度,使得相关部门能够在管理过程中强化对行业的认知,充分了解工程造价咨询行业在项目工程管理中产生的积极作用。在有条件的项目工程中,是需要由工程造价咨询公司参与工程造价管理的,从而达到投资目标与投资效益双控的目的。

持续强化工程造价咨询行业在社会中的地位,使得行业从业人员职业能力、职业操守等多方面的能力淋漓尽致的发挥出来。深入完善造价咨询企业的从事行业的规范、执业规程、经济指标等,夯实专业基础,培养骨干人才。

二、影响我国工程造价咨询公司可持续发展的原因

(一)外部因素影响我国工程造价咨询公司的可持续发展能力

企业在社会发展中,必须要严格遵守法律和行业规定,任何企业活动都要基于法律要求。企业经营的根本是有法可依,才可以保障企业的经营理念与经营活动始终与国家的基本利益保持一致性,为行业长久发展奠定基础。当前,我国在工程造价咨询企业中,缺少一套具有完整性的法律规定。虽然当前工程造价咨询公司在经营发展中不断强化企业管理办法的制定与落实,但是这只是严格规定了企业的经营资质和经营资格,并没有在工程造价管理的全过程中进行法律约束,为企业的公平竞争埋下隐患,这也在很大程度上对工程造价企业的可持续发展能力形成消极影响。

工程造价企业在可持续发展中,为保证企业的经济效益,同样要落实市场调节和经济发展调控措施。国民经济深入发展与壮大,无不推动着工程造价企业的规模扩展,只有经济繁荣,工程造价企业才有望实现可持续发展。

(二)内部因素影响我国工程造价咨询公司的可持续发展能力

在工程项目中,工程造价咨询企业所提供的服务是技术和咨询,所以必要具有专业的知识和技能。可见,企业的人才资源是其最为关键的因素,只有做好人力资源管理,强化人员质量控制,才可以为企业可持续发展和行业兴盛奠定坚实的理论基础。按照国际惯例,基于工程技术,同时兼顾管理、经济与法律,可以提升工程造价咨询公司的管理质量和服务水平。

三、工程造价咨询行业的发展措施

(一)深化改革工程造价管理制度

健全工程造价咨询企业的管理制度,要求管理工作要基于工程计量和工程计价,大幅度提升计算工程量的能力。强化检查与监督从业人员和各方主体的能力,对工程造价市场准入门槛严格把控,对准入体制机制完善与改进,消除行业壁垒。对工程造价执业资格制度进行优化与改进,加快建立健全职业考评机制,推动实施协会管理,建设专业的人才队伍,创新人才培训教育模式,形成多层次,宽领域的教育体系。

(二)基于造价管理展开全面管理

根据建设部门的规定和行业法规,在项目的全面环节中,要以造价管理为核心,前提是合同管理,重点是事前控制,基础是工程计量与计价。在建筑工程项目管理中,需要继续推行全过程造价管理,将控制工程造价的重点集中在项目工程的前期阶段。积极拓展造价管理的内容与途径,将造价分析、造价管理、造价核算拓展到法律事务服务、合同管理、保险索赔等,打造一条龙服务。

(三)加快行业人才队伍建设

人才是行业发展的基石,想要保证行业可持续发展,加快组建一支善于管理、精通业务、德才兼备的优质人才,是十分有必要的。根据行业发展的实际情况,加快制定管理制度与培养方案,为行业的领军人才能力拔高与发挥带动作用提供品台。构建行业优质人才培养机制,聘请专家团队深入行业展开教育活动,构建不用层次的行业发展队伍,有机结合行业精英人才、骨干人才、基础人才。创新培养人才模式,吸引优秀人员加入,提升行业生命力。

四、结束语

工程造价在市场化改革的时代背景下,为造价咨询行业的发展提供了沃土。工程造价咨询行业作为市场化和社会化发展的产物,其业务开展、市场定位、内部管理与市场监管均密切联系着被行业和项目工程各行业。通过强化管理力度,优化管理措施,对实现工程造价咨询行业的可持续发展能力增强,优化建筑项目造价管理措施具有重要作用。

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