国有企业财务管理风险及防范策略

魏英沙 山西林业开发投资有限公司

随着我国经济的发展以及社会的进步，我国国有企业也要不断进行改革和发展，这样才能顺应时代的发展趋势。新阶段，市场环境竞争越来越激烈，国有企业也面临着更加复杂的经营环境，这就给国有企业的财务管理提出更高的要求。财务管理作为企业工作的重要内容，更是关系企业能否健康发展的重要因素，也是让国有企业在市场上占领一席之地的强力保障。下文将从国有企业面临的财务管理风险出发，并根据原因提出相应的防范措施，进而推动企业的转型升级。

一、国有企业面临的财务风险分析

面对新的历史形式，社会在快速发展的同时还面临着巨大的风险。尤其是对于国有企业来说，不断进行深化改革不仅可以优化企业内部的结构，还能健全经营体系，进而提升企业的整体竞争力。但是，在国有企业发展过程中，财务管理上还存在很多的风险和问题需要解决，这些都是严重阻碍了企业发展的脚步，甚至还增加了企业出现发展问题的概率。

（一）财务管理存在很多漏洞，后果非常严重

我国实行改革开放四十多年以来，至今还能在经济全球化的浪潮中占领一席之地，就是因为我国的国有企业具有明确的发展目标，再加上不断创新的科技能力让企业的实力更加强大。除此之外，还有一个重要的原因就是国有企业的风险防控能力也在提高，除了内部的严格控制，还有资金的运营实力，都让企业没有发生资金链断开的问题。但是，我们不可否认的还有随着时代发展越来越多的国有企业被逐渐淘汰，除了国家宏观、微观以及中观调整的因素下，还有一个重要原因就是企业的财务管理存在漏洞，再加上管理层的决策失误，很容易导致企业生产出现腐败问题，甚至还给企业的进一步发展埋下安全隐患。长此以往，企业很容易陷入无法解决的财务危机，最终入不敷出造成大量员工下岗，这样企业只能宣布破产。

（二）管理层拍脑袋做事，没有正确掌握市场生存法则

国有企业获得利润大部分是通过要素价格得管制获得的，也是政府直接参与市场竞争的受益方。但是，当政府的政策改变或者国家不补贴了，国有企业就会出现资金链断链的问题，尤其是在一些企业的财务管理还没有适应市场的变化，还有就是一些企业将内部制定的控制制度“挂在墙上，说在嘴上”，这些都会导致企业出现问题。还有一些企业根本不管什么规章制度，完全依据管理层的意志办事，这些都会影响企业发展的正确决策。

（三）国家政策发生变化影响企业的财务管理出现问题

因为国有企业特殊的组织形式，就让企业内部控制、财务政策管理、资金运作方面都会受到国家政策的影响。而且，在传统经济体制的影响下，很多国有企业都会处于完全垄断或者封闭的情况下，这样就不会有其他企业与之竞争。当经营状态一旦改变，企业就会出现不适应市场的情况，逐渐就会被市场所淘汰。

二、企业加强财务管理风险防控措施

在国有企业的经营和发展过程中，财务管理是影响企业长远发展的重要因素，还会对企业整个生产水平产生特别大的影响。因此，企业就要不断加大对财务管理的重视度，还要不断引入先进的管理理念和应用模式来进行风险防范，这样才能及时解决出现的问题，还要对风险的成因进行分析，这样才能制定出合理的对策，提高企业财务管理的水平。

（一）加强国有企业财务管理体系的建设

对于国有企业财务管理工作来说，必须要对各个规章制度进行完善才能明确岗位职能和职责权限，这样才能整体提高财务管理的水平。另外，企业还要根据相关的法律法规对财务管理的业务进行规范，并尽早找出其中存在的不合理、不合法的行为，这样才能彻底解决可能出现的潜在威胁。除此之外，做好内控工作还需要企业不断建立科学、完善的内控机制，并实现对财务的管理到位，减少个人因私人原因对国有资产进行占有的概率。另外，还需要财务部门和其他管理部分形成合作联系，不断加强自我约束和监督作用，这也是提高国有企业实力的重要途径。

（二）做好财务管理主体、责任的划分

财务管理的主体和责任划分模糊也是影响财务管理效率的重要原因。因此，企业要不断提高对财务工作的监督力度，这样才能减少钱上可能出现问题的概率。第一，企业可以明确各个工作人员的职权和责任，进而提高管理的效果。第二，企业还可以构建完善的责任制，还要对国企内部可能出现的重组债务、转化债务进行处理，这样才能打好企业发展的基石。其中最重要的一点是，企业还要不断提高管理自己的能力，加大对资金流向的监督力度和使用范围，并做好相关工作的记录。

三、结束语

综上所述，随着经济的发展，可能引发企业财务出现风险的因素越来越复杂，因此风险防控难度也逐渐加大。基于此，企业要不断加大对风险管理的重视程度，还要根据自身企业的发展情况制定出科学的防范措施。除此之外，还要强化财务风险防范意识，这样才能在措施上不断进行创新和发展，进而推动国有企业平稳发展。