地质勘查单位财务管理转型思考

2020-01-19杨茜安徽省地质矿产勘查局326地质队

环球市场 2020年18期

杨茜安徽省地质矿产勘查局326地质队

地质勘查单位运行日久，具有发展的重要性。现阶段，在经济结构日趋多元化发展的背景下，地质勘查单位针对财务项目开展的各类工作，在众多方面亟须调整与优化。为此，地质勘查单位应结合自身发展需求，探索具有发展活力的财务工作模式，保障财务管理的有效性。

一、新会计制度运行时存在的问题

（一）会计人员能力不佳

（1）突击式的培训工作，在短时间内难以顺应新制度背景下的各项财务工作需求，员工能力亟须采取系统性学习措施。

（2）新制度的运行已然成为未来长期的工作项目，对地质勘查单位提出了较高要求，表现在知识储备、技能升级、效率保障能力等方面。

（3）财政部的各项制度，造成地质勘查单位财务工作人员对各项内容把握深度不足，表现在制度理解、文件整理、待遇配置等方面。

（4）地质勘查单位财务工作人员，在新制度背景下，增加了工作量，对其专业技能提出了更高要求，使其工作耗时费力。

（二）制度衔接转换不顺利

（1）预算会计工作，在衔接与转换方面存在不足，应用受阻的具体表现为：结转、结余等。

（2）在会计制度衔接与转换期间，缺失必要性专业的验收依据，难以确定会计衔接与转换工作执行的正确性。

（3）衔接转换工作具有重要性，尚未引起地质勘查单位的重视，存在档案管理不善问题。

（三）新制度在业务处理时运行不畅

地质勘查单位针对会计核算开展各项工作时，平行记账具有业务处理难度。新制度中融合了“五双”的创新思想，改变了传统会计理论与业务处理的基础形式，尤其表现在业务处理时，融合了权责制度、收付制度等，在短时间内为财务工作人员带来了诸多困扰[1]。与此同时，会计核算工作项目中，核算特殊业务具有重要性。然而，新的业务类型持续性产生，包括委托代理资产、增值税进项转换等，存在处理方式与工作产出的差异性，此类问题亟须解决。

二、探索地质勘查单位财务管理转型的具体措施

（一）推进员工能力升级

1.培训工作的全面推进

针对财务工作，政策规定内容具有实时变化性质，适应新制度执行的日常处理流程，保障工作效率。为此，地质勘查单位应科学规划培训工作内容，保障其培训工作的系统性与全面性，提升培训工作的落实效果。具体培训工作的落实方式为：

（1）要求财务相关人员学习相关政策的具体内容，建立具有动态性质的财务法规数据库，为工作有序完成提供便利条件。

（2）建立会计工作研究小组，全面深入探索新会计制度的各项内容，保障财务工作的合法性与规范性。

（3）培训工作应从三个视角逐一展开，即全员式、系统性、持续性，以全部财务工作人员作为培训对象，对其开展具有系统性与持续性的培训课程，提升其工作能力，使其员工任职能力获得升级。

2.建立高效的沟通交流机制

（1）完善对标机制，学习合作单位的财务工作方式，借鉴其他单位的工作流程与转型经验。

（2）科学引进信息技术，比如AI、物联网等，保障会计核算质量。

（3）全面营建会计核算工作环境，加强会计问题沟通效果，提升会计问题的解决效能。

（二）建立标准化工作流程，提升制度衔接与转换效果

建立标准化工作流程，提升制度衔接与转换的准确性。工作标准的具体措施为：

（1）采取会计制度对比形式，加强管理工作的修订与创新效果，配合内控工作相关内容，形成新的制度管理结构，使其包括监督执行工作成果、运行效果评价、动态化内容修订能力等。

（2）依据相关会计工作规范内容，加强会计基础工作的管理效果，提升新会计制度的执行能力。

（3）针对各项工作内容，加强标准内容的规范，提升工作制度的修订准确性，完善工作制度内容，创新工作形式，保障会计核算整体效果。

（4）建立系统性工作标准，依据工作标准完成会计工作部署与执行，对标、评价、验收等工作及时跟进，提升会计工作的执行效率。

（5）地质勘查单位应结合新制度的具体要求，制作单位会计工作操作规范书册，为各项会计财务工作提供专业性指导。

（6）开展会计核算工作日志的管理形式，参照地质勘查单位经济发展特点、会计工作的处理结果等内容，加强经典实例筛选、案例分析，综合制定具有规范性、系统性的会计业务处理案例资料库，为各项会计工作有序完成提供标准与依据[2]。

与此同时，新会计制度的改革与升级，作为一项新型工作内容，尚无先例可循，为地质勘查单位财务各项工作的有序完成提出了较高要求。地质勘查单位财务各项工作在实际执行期间，应严格遵守新制度的规范标准内容，加强比照旧制度运行时实际存在的问题，创新形成具有规范性、灵活性的会计工作体系。

（三）提升新制度处理业务的顺畅性

地质勘查单位在应用新制度时，最大工作问题应属“平行记账”，此问题的解决途径为：

（1）加强财务人员的技能培训力度，从理论与知识双重视角提升财务人员对会计核算工作的认知，加强其业务分析能力，增强其会计业务处理实操技能，使其精准掌握“三个规则”的具体内容。

（2）科学设置新账科目工作，规定财务会计核算各个科目，对其“平行记账”性质予以明确。借助新制度执行标准、案例资料库等内容，深入解读新制度的工作方向。

（3）建立地质勘查单位平行记账问题的案例资料数据库，加强此类问题的解决能力，提升平行记账的财务管理效能。

此外，针对地质勘查单位处理特殊业务存在问题，应采取的解决措施为：结合单位业务的实际情况，开展小组讨论、财务人员研究等形式，结合新制度执行标准、案例资料库等内容，获取问题解决的最佳方案。由此发现，新制度仅作为单位财务各项工作的执行标准，尚不能提供具体的工作方案与解决措施，地质勘查单位应结合自身发展需求、行业特点、经济体制等内容，逐步完善财务工作具体流程，完成财务管理工作的转型与升级。