“互联网+”对现代企业经济管理的影响及对策研究

潘儒愿 泉州市洛江区汇丰妇幼用品有限公司

“互联网+”时代，就是产业与信息技术深度融合的时代。企业作为市场经济发展的主体，面临着激烈的市场竞争和内外部环境的压力，要实现经济效益的提升和可持续发展，就要在技术创新和产业结构转型升级的基础上，转变企业经济管理的模式，创新企业经济管理方法，更多的利用互联网络和信息技术来优化运营环境，及时的掌握市场信息，掌握市场规律和实际需求，从经济信息获取到经营业务决策再到市场销售策略的制定，构建完整的信息网络，充分发挥“互联网+”的优势，提高企业的核心竞争力，使企业在市场竞争中抢占先机。下面就具体的分析“互联网+”时代的到来给企业经济管理带来的影响和变化，进而提出现代企业经济管理的优化策略。

一、“互联网+”对现代企业经济管理的影响

（一）企业经济管理方式不断创新

“互联网+”时代下，现代企业的经济管理方式出现了明显的变化，经济管理的信息化程度明显提升，经济管理的手段和方式方法日益多元化。企业的经济管理主要就包括市场管理、投资管理、营销管理、业务管理以及财会管理等的诸多内容，[1]在以往的企业经济管理工作中，大多是采取层级管理和人工管理的方式，来进行相关的经济管理活动和业务决策，而“互联网+”时代的到来，企业逐步意识到网络平台和信息技术的重要作用，更多的利用互联网来进行经济管理信息的获取和传递，大大的提升了现代企业经济管理的效率和水平。

（二）企业经济管理模式日益完善

“互联网+”时代企业经济管理的模式也在日益完善。企业作为市场经济发展的主体，企业的任何经营活动的开展和经济管理策略的制定都不可能脱离市场，而市场又具有一定的自发性、盲目性，尤其是当前同类型企业之间的竞争日益激烈，现代企业要想更好的应对瞬息万变的市场环境，尽可能降低企业的经济风险，就必须要依托于信息技术构建“互联网+经济管理”的新模式，摆脱传统经济管理模式中信息滞后、时间空间受限、经济业务单一等的弊端，[2]切实推动现代企业不断朝着健康可持续的方向发展。

（三）企业经济管理渠道逐渐拓宽

当前一个阶段，人们对于互联网络的依赖性越来越强，尤其是伴随着互联网同各行各业之间的深度融合，万物互联的物联网也在逐渐的发展和普及，给人们的生活提供了极大的便利，人们越来越倾向于利用互联网络来进行消费和娱乐。[3]在这样的背景下，现代企业要想占取更多的市场份额，切实提高自身的经济效益，又必须要迎合市场消费者的实际需求，不断的拓宽经济管理中销售和服务的渠道，给广大消费者提供更加便捷和畅通的消费体验。借助于“互联网+经济管理”平台，了解消费者的个性化和多元化需求，精准的掌握产品市场的动态和走向，打开企业经营生产的销路，切实提高企业经济管理的质量和有效性。

（四）企业经济管理主体更加多元

传统的企业经济管理模式，无论是经济业务决策、营销策略的制定还是市场风险分析，大多都是由企业的管理者统一制定和组织开展的，这就使得企业的经济管理很容易存在片面化的倾向，不少企业甚至在经济管理中大搞一言堂，缺乏部门与部门之间的配合，这样将会严重影响企业经济管理的效果。而“互联网+”时代下，参与企业经济管理的主体不再单纯的是企业的管理者，经济管理的核心就是以市场为导向，以消费者需求为中心，以部门联动为基础，借助于先进的信息技术提供最基本的经济管理信息和数据支持，在此基础上调动各部门以及广大员工的积极性和参与性，建立信息沟通和交流平台，听取广大员工的意见和建议，切实提升企业经济管理决策的科学性和可行性。

二、“互联网+”背景下现代企业经济管理的优化策略

（一）转变现代企业经济管理理念

“互联网+”时代下，要深入的探讨和研究现代企业经济管理的优化策略，实现企业经济管理与互联网络的深度融合，关键和基础就在于转变现代企业经济管理的理念。首先就要求企业要建立开放化的经济管理理念。企业经济管理开展的主要目的就是为了完成企业的生产发展目标，在这个过程中需要管理者对企业所从事的生产经营活动进行一定的计划、组织、指挥、协调和监督。这就要求企业在制定相应的经济计划以及组织经济活动的过程中，不能故步自封，必须要从全局出发，以开放的眼光，真正的以市场为导向，来优化企业的经济管理决策。基于此企业就有必要利用先进的科学技术，搭建“互联网+经济管理”平台，利用相应的信息软件来及时的捕捉和获取市场经济信息，同时了解同类型企业的经济管理模式和方法，结合企业自身生产经营活动的特点，取长补短，更好地指导企业经济管理各项工作的有效开展，在此基础上总结出一套适合自身的现代企业经济管理发展模式。[4]其次，在“互联网+”时代下，企业经济管理活动的组织和开展必须要牢固树立以人为本的经营理念，放在企业的生产经营之中，这种也就是要以消费者为本，要切实利用互联网和大数据技术对消费者的消费规律和消费需求进行深度的分析，为不同的消费群体提供不同的产品和服务，从而有效的拓展企业的经济业务，提高企业的市场份额。最后就是“互联网+”时代，企业在进行经济管理的过程中必须要不断的增强品牌意识。互联网时代其实本质上就是口碑时代，伴随着互联网络的发展和普及，极大的改变了信息传递和交流的方式，企业树立良好的品牌形象能够获得成倍的增益效果，反之，如果企业不重视品牌形象的塑造，没有制定完善的“互联网+品牌营销”的策略，那么将很难打开企业产品的销路，也难以提升企业的知名度。[5]因此这就要求现代企业要以“互联网+”技术为依托，借助互联网来进行宣传和销售渠道的拓宽，打造互联网时代的经营品牌。

（二）健全现代企业经济管理制度

“互联网+”背景下现代企业经济管理活动的开展，与传统的经济管理模式有很大的区别，无论是方式方法上还是经济业务的计划和组织上都出现了一些新的变化，因此必须要运用互联网来建立健全相应的经济管理制度体系，促进企业经济管理信息化发展的规范化和统一化。首先，要求企业要明确相应的“互联网+经济管理”模式运作的流程，建立以经济信息为核心的互联网经济管理体系，对相应的市场信息进行集合化的管理和集中的处理。完成信息集成之后根据信息汇总和分析的情况以及结果，再进行有关经济活动的指导和监督，实现经济管理信息的公开化和透明化。其次，相对于企业自身的发展来说，在“互联网+”技术及平台的支持下，要构建和完善业财融合的新模式以及制度体系，确保经济业务和财务管理之间的信息畅通，使业务部门和财务部门能够相互配合，相互监督，明确双方的主体责任和职责范围，降低经济风险，共同推动企业经济管理水平的提升。最后，就是要求企业要健全和完善适应“互联网+”时代的人才机制。针对互联网时代的需求，对员工的类型、能力来提出更为具体的要求，采取培训和激励等的方法，确保参与经济管理的工作人员具备高度的专业能力和综合素质，为优化企业经济管理决策奠定重要基础。

（三）搭建“互联网+”企业经济管理新平台

在“互联网+”背景下，企业要实现经济管理模式的创新，还要在构建信息沟通渠道的基础上，进一步探索经济管理的新平台，充分的了解互联网背景下各种营销手段和营销策略，积极学习新技术，不断提升企业产品的质量。就比如企业可以利用时下正兴的直播带货等的形式，开通网络直播销售渠道，实现“互联网+品牌”效益的最大化，精准定位消费者群体，提高产品的销量。再比如，企业还可以借助“互联网+”平台实现企业与企业之间的强强联合和技术沟通，实现资源的优化配置，最终达到互利共赢的目的。

三、结语

“互联网+”时代的到来对现代企业经济管理的模式、手段、渠道以及管理主体都产生了一定的影响，企业要尽快的适应互联网时代的需求，提高市场竞争力，进行经济管理工作改革势在必行。从经济管理理念、管理制度体系等方面入手，发挥“互联网+”技术及平台的优势，实现科学决策，是当前以及今后企业经济管理的关键和核心所在。