煤电企业会计内部风险管理控制的措施分析

杨璐 西山煤电公用事业分公司

伴随着我国经济、科技等领域的迅速发展，现代煤电企业在日常生产运营过程中更加关注会计风险管理所发挥的作用。但值得注意的是，煤电企业在会计内部风险管理工作中，仍然存在诸多问题，针对这些问题的处理，将成为其今后工作的关键。

一、煤电企业会计内部风险管理的价值分析

伴随着我国经济和各产业的逐渐规范化，风险管理已经成为管理学当中一项重要的分支学科，在各行业当中都体现出了自身独有的价值。而在煤电企业当中，会计部门作为其中重要的组成部分，煤电企业内部风险管理在煤矿企业发展过程中占据了很高的地位。一个具有良好会计内部风险管理的企业，针对企业中各项潜在的财务风险都具有良好的控制能力，并且企业所制定的相关决策也具有前瞻性和高效性，错误决策的出现概率将会大幅度下降，有效预防煤电企业出现不必要的经济财产损失，让煤电企业始终处于健康向好的发展态势。在当前国际形势复杂变换的大背景下，煤电企业会计内部风险管理的有效施行，是保障其生存的必要条件，它能够稳定煤电企业日常生产中的安全性和稳定性，让煤电企业长期处于盈利状态。

二、煤电企业内部会计风险管理基本情况

（一）煤电企业审计工作中存在有薄弱点

第一，在一些煤电企业当中，针对内部管理工作职责划分不清晰，内部管理人员管理责任落实不到位，会对煤电企业内部工作的稳定性和工作效率产生不良的影响。另外，在审计工作中所设立的制度不完善，也会对后续工作的开展造成影响；第二，部分煤电企业在风险管理活动当中存在有监管工作不到位的情况，会计内部风险控制工作作为一种敏感且特殊的工作，需要工作人员在有较强责任心的同时，还必须要秉持严谨公正的态度，但是在许多煤电企业当中，都存在有管理者独断专行的现象，这极有可能导致煤电企业在资金流动、资产调动等方面出现严重的失误，同时，煤电企业内部各职务岗位之间具有较强的关联性，因为审计工作的缺失，极有可能出现工作内容方面的混淆。

（二）内部审计人员普遍存在违规操作现象

实际上，对于煤电企业内部审计工作来讲，是一项系统且复杂的工作，审计质量和审计方式之间存在关联性。因此，必须要在科学正确的审计手段之下，内部审计才能有效彰显其作用，保障内部会计风险管理的质量，实现对煤电企业的有效监督管理。但是从目前的情况来看，国内多数煤电企业内部审计部门工作人员自身风险责任意识不强，在审计环节并未严格遵循相关规范标准开展审计工作，在日常工作中经常凭借主观臆断来进行审计，致使审计质量无法得到有效保障，特别是在针对煤电企业中的重要事项进行审计时，这种不严谨的审计方法会导致审计风险的增加，可能引发巨大的会计风险。

（三）煤电企业工作人员缺乏成本意识

在很长的一段时间当中，煤电企业所开展的内部会计风险管理工作都是基于传统的企业管理模式，这种管理模式落后传统，导致煤电企业对企业当中所涉及的各项成本费用支出控制不够严格。这是我国传统市场经济体制之下，对于煤电企业业务发展来说存在的历史遗留问题。对落后老旧的管理制度使用，会造成煤电企业工作人员缺乏基本的成本意识，对于煤电企业中的相关购置成本，没有形成一个全面的概念，在企业内部可能会出现严重的资源浪费、重复购买等情况。另外，在落后的管理制度下，还会导致各岗位工作人员对于自身职责的履行程度较差。

三、煤电企业内部会计风险管理有效路径

（一）保障煤电企业内部审计部门的地理性

为了有效保障我国煤电企业的长期向好发展，保障企业内部会计风险管理工作的质量是其中一项重要的前提。而想要完成这一目标，保障煤电企业内部审计部门的独立性是必不可少的。因此，在煤电企业内部改革的过程中，需要提升内部审计部门在煤电企业中的地位，降低内部审计部门和其他部门（特别是财务部门）之间的关联性，让内部审计工作的独立性得到保障，实现内部会计风险管理工作的有序开展，有效预防内部审计过程中出现各类风险，为煤电企业的健康发展打下坚实的基础。

（二）做好内部审计部门会计人员的培训工作

整体来讲，内部审计部门中的会计人员是煤电企业内部会计风险管理工作中的主体。会计人员的综合素质将会对工作质量造成深刻的影响。所以，煤电企业应当致力于对审计会计人员进行职业技能和职业道德培养，提升内部审计和风险管理质量。首先，煤电企业需要对内部审计部门会计人员的规范操作意识进行培养，需要内部审计部门会计人员在日常工作中必须要严格遵循相关的技术标准规范开展工作，严禁进行违规操作，由此对内部会计风险管理质量进行保障；其次，需要对内部审计人员的专业技能素养进行训练，不断提升其专业能力，由此保障内部审计工作高质量进行。

（三）完善煤电企业现有的风险管理体系

煤电企业的会计内部风险管理是煤电企业日常工作中的重要组成部分，它将直接影响到煤电企业的正常运转，对煤电企业今后的发展造成影响。因此在当前的国际经济局势下，煤电企业需要对内部会计风险管理手段进行更新，需要基于风险管理为核心目标，构建完善的风险管理体系。

四、结束语

整体来讲，长期存在的煤电企业内部会计风险严重阻碍了煤电企业今后的发展，而在当前国际局势日益复杂的今天，煤电企业管理者必须要对风险管理工作进行高度重视，各部门之间也需要关注内部审计对于煤电企业发展的重要价值，采取有效策略，防范各项风险，让煤电企业在今后始终处于良性发展的水平，为我国经济建设发展，做出自己应有的贡献。