内部审计在医院管理中的作用

吕少霞 广东省佛山市第一人民医院

随着经济的快速发展和人民生活水平的提高，医院面临的竞争和压力越来越大，加强医院的内部审计，对于医院经营管理水平的提高，有效进行管理监督，推动管理体制的完善等具有重要作用。

一、提高医院监督管理水平

医院的监督管理不仅仅需要法律、行政制度等方面的约束，还需要通过内部审计进行预防预测和指导。医院的内部审计人员都是来自医院各个部门科室，对于工作流程比较熟悉，开展工作相对而言比较容易。一是医院通过内部审计，可以将监督管理进一步民主化，形成良好的监督管理氛围，推动医院管理水平的可持续提高，也能够有效推动医院健康发展。二是在内部审计下，可以进一步完善医院的规制制度的执行效率。内部审计使医院的各项医疗服务都有章可循，一切都纳入收入核算，保证了内部信息的真实有效。三是内部审计实现了对医院现有资产的审查以及器械药品使用的监督，对于医院降低经营成本，提高经济效益具有重要作用，也能够有效监督医院资产的管理和控制。四是内部审计也能够保障职工的利益，监督职工工资、福利等准时、准确发放，待遇等情况按质按量落实，对于维护职工利益，调动职工工作的积极性具有积极的影响。

二、带动经济管理体制的完善

医院经济管理体制的完善是医院能够稳定发展的重要支撑，也是医院获得社会和患者认可的重要影响因素。作为具有经济性和公益性双重属性的医院，提供优质的医疗服务，让患者满意是一方面；降低成本，提高经济效益是另外一方面，两者之间需要取得一个平衡。内部审计的常态化管理对医院经济管理的完善具有积极租用。一是能够对医院的财务现状进行监督，推动医院资金使用效率的最大化，从而降低成本开支。二是能够对当前的医疗资源进行准确梳理，优化资源的配置，使当前医院资源的作用能够得到最大限度的发挥。三是内部审计使医院的收支明细一一列举出来，通过对日常经济活动的监督，既能够发现存在的问题并及时进行纠正，能够避免不必要的浪费，降低费用的开支。同时也能够规范财务纪律，预防出现经济犯罪，有效促进财务管理的科学化、规范化。

三、提升医院投入与产出效益

在市场经济背景下，医院同企业一样，需要考虑经济效率，在激烈的市场竞争下，同样要考虑投入与产出效益，这直接决定了医院的盈利能力以及以后的发展。医院的发展压力要求医院需要更多的科研成果，需要更加科学的管理。同时，医院要想可持续发展，必须要有较强的市场竞争力，需要投入更多的资金、人力等提升医院的软硬件设施，进而实现医疗服务水平的提高和创新。内部审计视推动医院医疗资源优化配置重要方式，它能够有效保障投入所产生的效益，降低医院经营成本，推动医院的服务和管理创新，进一步提高医院管理和建设的现代化进程。特别是当前医院具有较强自主发展权，自主经营、自负盈亏的发展趋势更是要求内部审计在投入与产出效益的提升方面发挥重要作用。另外，内部审计设计到医院经济活动的各个方面，在一定程度上制约和监督医院的预算、开支、决算等等，对内部审计数据的统计和分析，能够对以后医院的支出方面提供参考，避免因为不必要的开支所造成的浪费，也能够为以后医院的发展决策提供借鉴。

四、完善医院财务管理

一是内部审计工作涉及医院经济活动的方方面面，通过内部审计对财务信息的审查核实，保证医院财务信息的质量，杜绝漏算错算或者做假账的现象。二是有利于预防经济犯罪。对医院进行内部审计，能够进一步明确各个科室和人员的经济责任，对他们的经济活动进行客观评估，有效预防工作人员利用职务的便利进行贪污腐败等，保障医院的各项工作有序开展。比如，科室一些医疗物质支出过大，如果能够在内部审计中发现问题，就可以及时对支出进行限制额度，避免一些工作人员利用漏洞贪污医疗物质进行倒卖等等。三是能够保障医院资金的合理使用。通过内部审计可以将医院资金的使用全过程进行监督，避免医院和科室对一些资金进行挪用或者截留等等，促使资金能够得到合理应用。

五、结语

总之，加强内部审计，既是当前医疗改革的要求，也是当前市场经济条件医院对经济效益方面的需求，更是保障医院能够可持续发展的重要措施。因此，科学合理的内部审计制度能够健全和完善医院的监督管理、经济管理、收支管理、财务管理等管理制度，在一定程度能够规避很多风险，避免医疗物质的浪费，保障了医院发展的有序进行。