APP下载

企业财务内部控制制度建设中存在的问题及对策

2020-01-19刘颖齐齐哈尔工程学院

环球市场 2020年19期
关键词:监督机制企业财务管理工作

刘颖 齐齐哈尔工程学院

一、完善企业财务内部控制体系的必要性

(一)符合财务内部控制工作优化的要求

新时期企业发展需要对传统财务内控方式进行优化,面对企业管理中大量的财务信息,企业财务内部控制要符合信息化时代发展的要求,提高企业财务内部控制工作的效率,保证企业财务信息更加规范化和透明化,从而促进企业发展战略的实现。

(二)符合信息化时代发展

目前,企业的信息化管理无论是在生产过程中,还是在运营及销售等过程中都普遍应用,给企业财务内控工作提出了更高的要求,因此企业需要构建云平台来实现企业财务信息的整理,从而挖掘深层次的财务信息,实现企业在资源方面的优化整合。

(三)促进管理会计的发展

管理会计在企业中运用是目前经济发展的必然趋势,但同时也给财务内部控制系统提出了更高的要求。主要是企业管理会计要求财务部门对企业信息有效性进行核实,使其符合企业的预算管理、内部管理及企业发展,要求企业财务内部控制步进需要监督和核实财务信息,还需要对职能部门管理及运营进行监督。

二、企业财务内部控制体系中存在的问题

(一)内部监督机制缺乏

企业在构建财务内控体系时,监督评价机制尚不完善,导致财务管理工作中存在漏洞,资金对于企业的生产经营具有重要作用,其资金管理水平直接影响经济收益,需要加强对资金运营的管理,从而提高资金的利用率,因此需要建立完善的监督机制,从而提高资金管理效率。

(二)内部控制责任混乱

企业需要明确内部控制责任架构,从而推动内部控制工作开展,从而保证财务内部控制体系的构建,但是部分企业财务内部控制责任不清,导致各部门人员缺乏责任意识,不明确自身的职责。

(三)内部控制意识缺乏

企业在生产经营中,管理人员存在对财务内部控制管理重视不足的情况,对于内控的认识通常停留在表面上,这不利于企业财务内部控制工作的开展,导致内控体系建立面临困难。

(四)内部控制制度不完善

内控制度是财务内控体系建立的基础,对于提高企业的经济效益及财务管理水平具有重要作用,但是实际上企业内部控制制度不完善,不符合新时期企业发展的需要,一定程度阻碍内部控制管理体系构建的开展。

三、企业财务内部控制体系构建的策略

(一)完善内控监督机制

为了保证财务内部控制管理体系的构建,企业要完善内部监督机制,这对于企业的资金管理意义重大。资金作为企业日常生产经营的重要组成,要做好资金管理工作,促进财务管理水平,这需要完善内控监督机制。同时,需要加强人员的监督和管理,使其可以规范工作方式,配合相关部门进行管理工作,为工作的开展打好基础。此外,监督机制建立有助于提升财务资源的合理分配,而财务内控管理的范围较大,需要突破传统方式的限制,灵活的运用监督机制,促进财务内部控制管理体系建立,提高企业财务内控管理效果。

(二)明确内部控制责任

企业想要顺利开展财务内部控制管理工作,不仅需要做好以上各环节,还需要明确财务内部控制责任,每位人员都清楚自身的责任,从而主动地承担财务内部控制的相关工作,使其更好的参与到内部控制体系建立中。同时,对于企业的资金核算要采取精细化管理方式,对于存在的不足要找到原因,从而采取针对性的解决措施。同时,企业要加大相关负责人的权利,使其可以顺利的开展财务内部控制工作。此外,还需要明确企业相关责任人的权责及工作范围,使其在明确自身控制职责的基础上,可以做好职责范围内的工作,满足财务内部控制管理的要求,推动企业生产经营的可持续发展。

(三)提高内部控制意识

企业在竞争激烈的市场中生存越来越难,财务人员需要提高对财务内部控制工作的重视程度,采取科学的措施来优化管理工作,从而提高财务管理的效率。一是要让内部控制人员认识到自身工作的重要性,能够主动的参与内控管理工作中。二是要加强对财务内部控制人员的培训,优化财务的日常工作,构建完善的内部控制管理体系。三是企业的管理者要以身作则,从而影响员工提升内部控制意识,促进财务内控人员做好日常工作,为企业的发展提供更大的支撑,构建完善的财务内部控制管理体系,为企业今后的发展打下坚实基础。

(四)健全内部控制制度

传统的企业财务内部控制管理效率较低,主要是因为制度上不完善,从而导致财务内部控制体系构建存在问题。企业要想提高其市场竞争力,需要在财务内控制度方面进一步完善。一方面,对现有的制度进行优化,满足企业内部控制管理的要求,依据企业自身情况制定相应制度,使其可以充分发挥财务内控的作用。另一方面,提升制度的约束力,要求企业相关人员严格遵守制度,避免出现制度执行不到位的情况。因此,可以说提高制度约束力对于财务内部控制管理十分重要,可以实现财务内部控制管理的目标,促进企业的长远发展。

四、结语

总之,企业财务内部控制制度对于企业的发展具有重要作用,甚至对于企业的经济收益和资源分配都有重要影响,企业应首先找到财务内控管理工作中的不足,然后采取科学的解决方式来优化内控体系。想要做好企业财务内部控制工作,需要建立完善的财务内部控制体系,只有科学的建立企业财务内部控制体系,才能使其在企业发展中发挥应用的作用。

猜你喜欢

监督机制企业财务管理工作
论减税降费背景下的企业财务管理策略
青脆李、脆红李周年管理工作历
建筑施工管理工作探讨
物流企业财务共享中心构建思考
关于加强企业财务内部控制的几点探讨
做好初中班级管理工作的几点思考
去杠杆与企业财务绩效
去杠杆与企业财务绩效
企业财会内控监督机制的现状与思考
建立与健全事业单位会计监督机制的措施分析