财务视角下企业会计集中核算优化路径初探

张馨丹 辽宁有色聚兴商务发展有限公司

在我国当前飞速发展的背景下，企业迫切需要通过改善自身结构体系和内部经营管理现状来提升市场核心竞争力。通过这种方式企业能够更好的迎合市场需求，适应市场经济的变化趋势，进而为企业的未来发展做出积极的贡献。

一、企业财务集中核算中存在的问题分析

（一）管理制度不完善

从我国相关法律法规中不难发现，企业责任人需要对企业自身的生产运营状况进行全面掌控，负责财务会计工作的内容，并保障会计资料的真实性和权威性。若企业经营中存在违规问题，则要结合实际状况制定相应的惩罚措施。但是从我国各企业发展的现状分析来看，在部分企业的会计集中核算中，由于企业会计的地位发生了变化，企业的财务监督和管理职能也出现了问题。由于企业的会计集中核算数额较大，工作范围和工作内容较为广泛，若是缺乏合理的管理制度，势必会导致企业财务管理的集中核算存在潜在的风险问题。

（二）缺乏监督制度

从笔者多年的工作经验总结来看，部分企业在开展会计集中核算工作后，其财务票据往往难以更加直观的反映出企业的经济业务，这就导致企业的未来发展受到影响。其次在企业会计核算制度的规定中，报账员发挥着链接管理与业务的桥梁作用，所以企业会计核算中心，多是通过报账员的活动进行显示，但是报账员往往是由各个具体的部门进行指派，所以对于自身部门，多是具有一定的从属、依附作用，所以企业核算中心通过报账员了解到的信息，可能存在着失实的问题。

二、企业会计集中核算的优化路径

（一）明确人工的工作职责

在企业会计集中核算的过程中，管理人员还要明确责任制度，确定不同工作的具体负责人，并建立工作负责人与企业部门之间的关联性。这样才能够在明确人员工作责任的基础上确定主体责任，增强人员的财务责任意识。在企业会计集中核算的过程中，工作人员首先要保障会计资料本身的真实性和有效性，不能在核算过程中改善企业的现有工作模式以及经济体制，也不能随意对企业会计资料的来源和内容进行更改。一旦此类资料出现了问题，会计集中核算涉及的工作人员以及主体负责人都需要承担巨大的责任。其次，在开展集中核算的过程中，还要结合不同人员的工作内容进行责任程度的划分，在出现问题时首先追究主要责任人，以此来强化集中核算中心与具体工作人员的沟通和交流，一旦出现问题可以及时纠正。

（二）提升审计工作效果

企业内部的财务审计信息是保障会计集中核算的关键。因此，在企业日常经营和管理的过程中，审计工作往往与会计集中核算存在着密切的关联性。针对项目设计而言，管理人员要在不同的审计环节中提升审计信息的质量和审计效果，并掌握企业的内部控制和管理工作，结合企业的发展现状制定出更加科学的审计方案。再者，企业可以结合审计工作以及集中核算的实际需求设定项目审计组织，通过开展员工座谈会议来增强企业内部员工的监督管理意识，促进彼此间的监督和管理，避免出现职权范围之外的违规、越权等问题。最后，在审计工作开展的基础上还要对现有的审计队伍进行综合培训，制定合理的培训项目，结合审计队伍的工作能力与工作现状合理选择培训强度，全方面促进企业员工的综合素质水平提升。

（三）确定企业核算的工作目标和工作重心

企业会计核算制度更多的是要增强会计核算人员的工作能力与工作积极性。会计集中核算的工作目标则是加强企业对财务状况的监督和管理，保障企业管理部门不越权，促进不同部门之间的协调与合作，帮助企业提升服务质量和服务效果。为此，企业在日常经营和管理的过程中就要对财务保障和财务预算的分析、管理工作进行重视，加强会计集中核算部门与其他部门之间的有效性沟通和交流，以此来达到核算工作的目标。一方面而言，企业要不定期对财务状况进行审核，保障财务账本的真实可靠，多角度、多方面避免企业内部的贪污和腐败状况，减少经济损失。从另一方面来看，企业的会计核算部门和企业两者间是一种相互制约、共同发展的关系。企业会计集中核算中心的监督工作是否能够顺利开展与企业会计核算中心能否开展工作是同步的，一一对应关系，一旦企业会计核算中心存在和私款公用、挪到资金、浪费资金等现象出现，将会给企业带来严重的经济损失。

（四）完善企业的内部控制

企业会计集中核算中心主要负责企业财务部门的所有财务核算工作，在企业开展会计集中核算后，往往将企业的全部资金放入集中核算的商业银行，避免企业对财政机构的资金造成潜在的风险。为了避免会计集中核算中心的会计核算制度出现差错，首先实时采用现代化手段来跟踪企业各项业务，第二，规范运行程序和银行票据，来保证企业自己的安全性，再加上企业内部控制制度的管理、绩效考核评估、会计资料专业制度以及企业核算专项的对账制度，充分发挥企业制度的约束规范作用，从根本上来避免企业资金风险。

三、结束语

综上所述，在企业会计集中核算的优化中，相关财务工作人员要想强化工作质量，就要从财务工作的基础上总结传统工作存在的弊端，落实当前的工作责任，规范员工的工作行为。通过强化财务审计工作，促进财务队伍的建设，加强企业内部的监督和管理，并对集中核算做出优化和改善。只有这样才能够切实提升企业的生产经营效率，为企业的未来发展奠定坚实的基础。