安全风险分级管控措施在工程中的应用

2020-01-19南华交通运输部天津水运工程科学研究院

环球市场 2020年18期

南华交通运输部天津水运工程科学研究院

一、风险管理概述

风险管理是项目管理体系中非常重要的构成部分，与道路、桥梁、建筑、水利水电等相关工程领域存在非常密切的关联性，自项目可行性研究阶段至竣工投入使用的各个环节，工程项目建设各方参与主体均面临一系列风险因素。风险的两大基本特征在于损失性和不确定性，受外部因素干扰、非正常行为、偶然性事件的影响，都会产生风险问题，需要各方参与主体最大限度地规避风险，提高安全水平。建筑工程施工安全监督管理体系中的风险管理控制目标在于最大限度避免施工现场各类施工安全风险的发生，确保安全目标顺利实现。通过改进工作环境、落实安全管理措施，预防发生各类安全事故乃至重大事故。由此，风险管理还具有规划性的特点，通过风险辨识与分析，有针对性地控制风险要素，减少发生事故的可能性。

二、风险模式在建筑工程安全管理中的应用

（一）确定和辨别工程施工过程中风险的范围

在施工过程中，应根据施工现场和项目的实际情况，有序，系统地确定风险范围，并划分不同类型的施工作业，确定风险分布和现有范围。

（二）对建筑工程的风险等级进行评价

在识别和调查建筑工程风险范围的基础上，还必须评估该危险源的承受程度和风险水平，运用一些措施在危险发生之前或之后及时进行控制。通常，风险评估通常基于事故的频率或可能性来确定其可能的级别，而严重性级别则根据事故后果的严重性来确定。然后，根据综合严重性和可能性确定总体风险水平。

（三）对建筑工程风险管理有效性进行最终的评审

在建筑工程安全管理中，风险管理模式是一系列动态过程，随着施工条件的变化，项目的进展，风险事故的发生和危害源的分布而变化。因此，在建设过程中，必须及时，定期地修订和审查风险管理模式，以确保其有效性，适用性和充分性。

三、建筑工程项目施工安全风险管理策略

（一）做好安全教育工作

在开始进行施工前，就应该先对相应的施工人员进行安全教育，这是非常关键的环节。第一，要保证建筑工程项目的相关管理人员自身具有较强的安全意识，能够始终将安全放在第一位。为了能够真正实现这一点，对于建筑工程项目的相关负责人就应该将安全管理工作作为对管理人员的考核内容之一，这样能够激发管理人员的工作积极性，更好的将相应的安全内容下发至施工人员手中，进而减少安全事故的出现概率。其次，还应该在这其中完善安全管理体系，将每位工作人员的责任都落到实处，这样在出现问题的第一时间就能够及时的找到相应的负责人。建筑企业也应该根据相应的要去来建立管理制度，并且要保证管理人员充足，这样才能够全方位的对建筑工程进行管理。最后，应该让管理人员重点对施工人员进行管理，以此来提高施工人员自身的安全意识，如果发现有施工人员存在违反规定的情况，就要及时处罚，利用这样的方法更好的约束施工人员。

（二）提高施工人员专业素质

施工人员是整个建筑工程的建设者，所以自身的专业素质也就在很大程度上直接影响到建筑工程的安全。这样就需要相应的施工打你问能够及时做好合理的选择，进而来有效的保证建筑工程项目建设的安全，减少安全事故的概率。建筑企业可以通过招标的方法来选择专业素质高的施工团队，并且在这其中签订合同，确保整个工程的安全。在合同中加入安全风险管理方面的内容，有效的预防在建筑工程中出现安全风险。与此同时，还需要能够明确施工队伍的管理体制，让施工人员必须按照相应制度来进行施工。面对一些对专业水平要求较高的地方，应该按照正确的顺序和要求进行操作，确保整个建筑工程的顺利进行，保证施工人员的自身安全。

（三）建立信息技术保障体系

通过利用信息技术来建立保障体系，能够让建筑工程中所需要用到的相应数据、图标公开化，进而更好的实现各个部门的有效监督。通过信息技术保障体系，能够让各部门之前联系更加紧密，进而来有效提高安全风险管理水平。另外，通过信息技术的有效应用，也能够将建筑工程的各个施工阶段和相关信息进行总结、记录，通过信息技术保障体系爱将相关数据进行传输，更好的提高建筑工程施工质量，让安全风险管理工作能够真正的落实到建筑工程的每一个环节中。

（四）加强政府监管力度

相关部门和政府应该加强监督力度，通过这样的方法就能够很好的保证建筑工程安全施工。相关部门和政府通过制定相应的监督制度，从建筑企业到施工企业都能够有效落实，更好的提高安全水平，有效的保证整个建筑工程的施工安全。在加强监督力度过程中，应该为其配备相应的管理人员，定期对管理人员的工作进行考核。在这其中还应该更加注重对建筑施工材料和设备购买的监督，保证施工材料质量，减少机械设备所存在的问题，跟每位安全管理人员签订合同，从每一个层面来保证建筑施工的安全。

（五）落实安全生产责任制

安全生产责任制的正确建立能够为建筑企业正确划分相关人员的责任，清楚的了解每一个施工人员自身的责任。作为建筑工程最基础的管理制度，这也是建筑企业发展过程中的核心内容。对于建筑企业来说，应该投入足够的精力来保证更好的完善安全责任制。具体来说，也就是要将责任制度落实到每位责任人的身上，明确其所负责责任的范围，并且在日常工作中加以强调，这样才能够更好的保证工作人员的工作水平，为建筑企业的安全发展提供保障。