政工管理工作与企业文化建设的重要性

史庆东 中铁隧道股份有限公司

一、企业政工工作的重要性

企业之所以开展政工工作，是为了对企业的文化及精神文明进行建设，这样企业在日常工作和运营的过程中也会处于良好的政治氛围之中，而企业也可根据党的政策及路线进行更健康、稳定的发展。对于政工工作而言，它包含了企业员工对政治理论的学习、对思想观念的提高，同时对于党的政策方针也进行了大量的宣传。通过合理开展企业的政工工作，企业员工的工作质量和效率会得到提高，而遵循企业的政治思想进行工作，企业的生产效率也可得到提升，经济效益也会得到保证。

二、企业文化建设的重要性

（一）企业文化建设是促进企业长期稳定发展的有力武器

为了能够确保企业的长期发展，需要加强对企业文化的建设，也是各企业发展中的重要思想财富，提高企业自身的软实力，更注重企业内部结构的发展，提高对企业职工发展的重视度，加强对职工的管理，使全体人员都能够有自信心、凝聚力，以及向心力，这是促进企业稳定发展的重要工具。以此为重要的基础，加强对企业文化的建设，全面提高企业凝聚力，注重企业内部的团结发展，能够使企业在现代化市场的发展中，稳定地发展，提升自身的竞争力，稳固自身的重要地位，从而对企业全体员工的思想产生积极的影响，更有利于企业的快速发展。

（二）企业文化建设是企业整体实力的组成部分

在现代化企业的发展中，采用传统的管理模式，已经无法满足现代化企业的发展需求，只会对企业的未来发展造成严重的影响，使企业的职工在开展各项工作的过程中更加被动，阻碍各项工作的开展，抑制各企业职工的工作热情，无法提高企业整体工作的效率与质量。对此，需要注重企业凝聚力的发展，使全体员工都能够根据企业的发展目标共同努力，使各部门及员工之间能够积极地配合与协作，从而有效地提升企业团队凝聚力。因此，加强对企业文化建设的同时，也加强对企业职工团队意识的培养，又进一步地推动着企业的未来发展。

（三）企业文化建设可以有效提高企业的核心竞争力

随着我国经济社会的不断发展，现代化市场的竞争发展形势越来越激烈，企业为了能够在市场竞争中稳定地发展，就需要对市场竞争发展形势与自身的发展情况综合分析，注重对企业内部人才的培养，根据人才的自身优势合理地安排工作，使其能够发挥自身的重要作用，更注重对企业文化的建设。又为企业文化的建设创设有利的发展条件，还提升了全体职工的综合素质，从而提升企业的竞争力。除此之外，在企业文化建设的过程中，还能够不断地增强企业凝聚力，确保各项工作的稳定发展，提高整体的工作效率与质量，从而提升企业的综合实力。

三、企业文化视域下政工工作的创新与发展

（一）遵循以人为本的符合时代要求的发展理念

以人为核心是任何行业或企业得以持续发展的必要基础，各类管理方式也需要在人的参与下完成。对此，企业政工工作在落实过程中也要高度注重以人为本的理念，从而做好思想政治工作，在原有基础上实现创新。企业要积极开设思想政治课程，提高员工的职业化水平，增强员工对于企业的认同感，通过思想政治工作途径，营造和谐、健康的工作氛围，使员工更好地参与工作。思想政治工作并非一般意义的说教，更为关键的是引导员工对此项工作形成准确的认知，并积极参与其中，以主动的姿态做好各项工作，进而推动企业政工工作的开展。

（二）全方位的企业品牌塑造

企业文化建设大体系中，加强对品牌的塑造也具有必要性，作为无形资产，品牌的存在可帮助企业创造更丰厚的财富。企业各发展阶段都要落实品牌塑造的相关工作，管理人员制定推广策略并落实到位，在面向员工的思想政治工作中要在原基础上进行创新，融入全新的元素。品牌推广的方式，可为企业形象的创建提供更可靠的支持，稳固其在行业中的地位。品牌还是企业市场份额的决定性因素之一，在品牌文化推广、产品的普及等工作的共同作用下，可增强企业影响力，使其在激烈的市场环境中获得更多受众，提高市场份额；与此同时，需要让员工养成发展品牌文化的意识，兼顾消费者的需求，提高其对于企业文化的认同感。品牌策略的实施能够为思想政治工作增添力量，提高企业的综合发展水平。

（三）积极开展政工管理活动

生产和经营均是企业的重要工作内容，同时也是创造收益的重要途径，因此企业在思想政治工作创新历程中也需要积极开展生产经营活动。企业可以对比各类生产经营活动，从中筛选出重难点，将其作为思想政治工作的重心，对其作针对性的研究。发挥出思想政治工作的创新优势，助力经营销售活动的顺利开展，帮助企业在提高生产经营水平的同时实现思想政治工作的持续优化，两者达到协同发展的效果，发挥思想政治工作的优势，注重其在提升经济效益中的作用，引导企业走持续、健康的发展之路。

四、结语

政工管理是企业适应市场环境、提高市场竞争力的重要途径，政工管理落实到位后有助于打造高素质的员工团队，提高企业的凝聚力和向心力，转化为源源不断的企业发展动力。置身于经济快速发展的环境中，人们的价值观念发生显著变化，文化建设对于企业的意义更为重大，企业管理人员需要借助政工管理工作的优势，由此推动企业的文化建设，增强企业的核心竞争力，在激烈的市场环境中稳固发展地位，并为未来的持续发展奠定基础。