建筑工程施工技术及其现场施工管理途径探讨

孙一粟 青岛理工大学 孙毅 青岛市即墨区行政审批服务局

当前我国城市化水平日益提高，人们的生活水准也在提升，对建筑工程的需求量不断扩大，对建筑的质量也有了更高要求。要在建筑行业激烈的市场竞争中占据主动，就必须对建筑工程技术和现场施工管理措施作出改革，力求施工现场有熟练的施工技术、合理的监管制度和安全保障方案。只有这样，才能保障建筑工程在工期要求内高质量的完成。因此，相关的工作人员必须积极进行研究，寻找出施工过程中存在的不足，并及时进行改革和提升。

一、建筑工程施工技术及现场施工管理的作用

（一）提升建筑工程的安全性

建筑工程施工过程中最想要考虑的问题就是安全问题，要确保建筑物的质量，避免安全事故的发生，保障入住者的生命安全。建筑技术的发展为建筑工程的安全顺利进行提供了保障，能够确保在工期之内高质量的完成工程建设。而建筑工程现场施工管理则是将施工过程进行精细化管理，保障施工的每个关节都能够有相应的规范作为参照，不仅能够保证建筑工程的质量，还能够提升施工效率，规避施工风险。因此建筑工程施工技术及其现场施工管理对于建筑行业发展是有积极意义的[1]。

（二）保障建筑工程的经济效益

建筑工程的施工需要进行预先的计划，对于施工材料、工期、施工人员以及投入资金都应该有相应的预算。为了能够在计划范围内高质量的完成建筑工程，必须依靠建筑工程技术和现场施工管理。在施工过程中合理使用资金，分配设备和人员，确保建筑工程高效、高质量的完成，为建筑工程节约成本，提升经济效益。

二、当前建筑工程施工技术及现场施工管理存在的不足

（一）施工现场管理制度不完善

建筑行业涉及的施工环境比较复杂，施工过程中也存在种种困难。但是当前很多建筑工程的施工团队在开始施工之前，并不重视对施工现场的实地考察，所制定的管理制度也只是按照统一标准，甚至是参照以往的管理方案，缺乏针对性。在具体的施工过程中，由于缺少合理的管理制度，导致施工人员的安全意识和工作热情都不高，施工效率也难以提升。

（二）施工过程中存在安全问题

施工现场不仅有施工人员，还有各种大型施工设备，工作环境是比较复杂的。因此在施工过程中要格外重视安全问题。但是在当前的很多建筑施工现场，从管理人员到基层的施工人员都存在安全意识不高的问题，导致各施工环节中仍存在许多安全隐患，如施工设备操作不规范、施工现场用水用电没有按照流程进行、对于施工过程的巡查不严格等[2]。这些隐患不但给施工人员的安全造成了极大威胁，也容易损害建筑物的品质。如果出现安全事故，所造成的不良影响将是难以估计的。

（三）不重视施工材料的管理

建筑物的施工过程中需要使用大量的建材，这些材料的品质决定着建筑物的质量，需要进行严格的把关。但是当前很多的施工团队由于缺乏系统化的管理体系，对于施工材料的管理不到位，没有按照国家的相关标准对材料进行把关，致使不合标准的白料被应用到施工中。对施工材料的把关不严不大会影响建筑工程的质量，严重的还会危害他人生命健康。

三、建筑工程施工技术及现场施工管理的具体措施

（一）做好施工前准备，制定好管理方案

在工程开始施工前，技术人员和管理人员应该提前到施工场地进行考查，了解施工现场的具体环境，并结合现场环境来预判施工情况，制定出具有针对性的管理方案，建立详细的管理条例，并扎实的贯彻到施工的各个环节中。确保施工人员的施工安全，提升建筑工程的施工效率[3]。其次，要对施工人员进行严格的岗前培训，将相应的管理方案传达到个人，强化施工人员的安全意识和责任意识，提升管理者的威信。最后，要建立明确的奖惩机制，对于表现优秀的施工人员要进行奖励和表彰；对于在施工过程中违反管理条例的员工也应该进行批评和教育，保障管理措施的落实到位。

（二）健全安全技术管理制度，加强安全教育

目前，我国的建筑行业在经历改革后，已经具备了较为完善的安全技术管理制度，但是由于建筑工程所处环境和建设过程的复杂性，很多安全技术管理制度是缺乏针对性的，需要施工负责人结合具体的施工过程在进行调整和完善。首先，应该加强施工过程中的监督和管理，将管理工作精细化，实行施工现场的责任制度，建立详细的工程技术档案，确保施工现场的安全和施工的质量。其次，应该重视施工现场的安全管理，加强安全教育。对于进入施工现场的每一位工作人员都要进行安全培训，增强工作人员的安全意识；施工负责人应该及时进行施工环境检查，对于设备故障、安全隐患等问题及时发现、及时解决，保证建筑工程的施工顺利进行[4]。

（三）完善质量保障措施，重视施工材料管理

建筑材料是影响建筑工程质量的重要部分，因此在施工开始之前，相关的负责人应该详细了解建筑工程的技术要求，严格按照国家相关标准和建筑工程的具体需要来甄选建筑材料和设备。在开始施工后，要合理安排施工材料及设备的存放和管理，对于设备的使用过程和材料的使用方式都要严格按照相关标准进行，确保建筑工程的施工顺利，保障建筑工程的施工质量。

四、结束语

综上所述，当前我国对建筑工程的需求和要求都在不断提高，各类建筑企业和施工团队也逐渐涌现出来。要想在行业竞争中占据优势，必须增强建筑工程施工技术和现场施工管理水平。因此，相关的建筑企业应该充分考量设备、人员等问题，结合行业需求建立相应的管理制度，保障施工技术的提升和管理方法的改进，不断提高建筑施工的质量。