试论政工工作对钢铁企业发展的现实意义

李鹏程 河钢宣钢武装保卫部原料稽查大队

一、政工工作在钢铁集团发展中的作用

政工工作的基础是对员工思想方面进行引导，通过适当的教育和心理干预，使员工具备更加积极向上的思想，为企业管理、生产、安全提供良好的环境，达到助力企业效益的增长。一个优秀的企业在发展潜力上可以分为硬实力和软实力。硬实力在于企业硬件设施等方面，而软实力则在于管理制度和思想文化方面的建设，这是一个优秀企业不可或缺的[1]。通过开展政工工作，能够统一员工思想，消除企业内部矛盾，利用企业软实力解决企业发展过程中遇到的困难，实现钢铁企业在经济新常态下的平稳发展和顺利转型。

二、政工工作对钢铁企业发展的现实意义

（一）在管理方面的意义

管理是企业正常运转和经营的重要措施。早期钢铁企业的管理工作主要通过企业规章制度和生产条例进行员工行为的约束。随着经济发展和人们思想的进步，管理工作不仅需要考虑员工的思想承受能力，同时还要形成以人为本的管理氛围，提高管理效率。政工工作就是在企业管理过程中起到催化作用的关键。政工工作通过对员工思想的正确引导和干预，能够提高员工对于企业的归属感，从而愿意服从企业规章制度的管理，增加钢铁企业管理水平的提升。

（二）在生产方面的意义

钢铁企业的员工作为钢铁企业生产的基本单元，其岗位职责履行情况是影响钢铁企业生产的关键。提高员工的工作效率，仅仅依靠管理是不够的，如果员工自身对岗位职责理解和认识不足，强制依靠制度进行管理只会造成员工的逆反心理。政工工作的有效开展，能够提高员工的责任意识，认识到自身岗位职责对企业发展的重要性，从而更加积极热情的投入到工作之中，为钢铁企业的发展创造出更大的价值，提高企业的市场竞争能力[2]。

（三）在安全方面的意义

钢铁企业生产过程中，安全是企业关注的重点。由于在生产过程中需要众多机械的参与，而且伴随着高温、高压的工作环境。一旦员工思想松懈，极有可能造成非常严重的伤害事故。政工工作能够引导员工思想，使其认识到安全生产的重要性和危险性，消除其在工作中的侥幸心理和麻痹心理，降低钢铁企业生产过程中安全事故发生的概率。

（四）在效益方面的意义

目前，钢铁企业的效益是影响钢铁企业生产经营的重要内容。钢铁企业效益不佳一部分原因来自市场的低迷，另一部分原因就在于政工工作的不到位。通过政工工作的开展，可以消除企业的内部矛盾，使其形成思想统一的整体，提高企业经营运转的效率，使企业获得更好的效益[3]。

三、钢铁企业政工工作存在的问题及强化策略

（一）政工效率不佳

钢铁企业政工工作开展中，效率不佳是普遍存在的问题。一些政工人员本身素质水平不高，造成了政工工作不能达到应有的作用，员工对政工工作产生抵触情绪。甚至一些政工工作流于形式，本身对员工思想教育没有任何价值。为了解决这一情况，首先需要从政工队伍自身建设做起，通过对政工干部严格要求，选拔能力出色的政工人员，开展政工工作，避免在工作中出现消极怠工，效率不佳的问题。尤其是基层政工工作的开展，要充分考虑员工诉求，解决员工问题，达到提高政工质量水平的效果。

（二）员工重视不足

员工对政工工作不够重视是影响当前政工质量的原因之一。钢铁企业作为生产企业，大部分员工的思想都集中在提高产能，加快生产效益上，认为政工工作会降低企业的生产能力，这种认识本身就是不正确的[4]。所以，政工人员在开展思想教育过程中，要通过不同形式的政工活动，使员工充分认识政工工作对钢铁集团发展的作用，提高员工的重视程度。通过政工工作人员与钢铁企业员工的共同努力，实现钢铁企业硬实力与软实力的同步提升。

（三）工作方式陈旧

政工工作模式陈旧是其效果差强人意的主要原因。经济新常态下，企业为了适应经济发展的大环境都在发生变化，政工工作作为先进思想普及和传播的重要途径，其工作方式的创新非常关键。因此，在钢铁企业发展中，政工工作需要改变会议、讲座等陈旧的模式，通过技术创新，利用信息技术；形式创新，开展团建活动等方式，提高员工参与积极性，达到更好的政工工作效果。

四、结束语

总而言之，在钢铁企业发展过程中，政工工作对企业的生产经营、效益提升、安全生产和经营管理有着不可替代的作用。在钢铁企业发展的转型期，政工工作不仅关乎企业经营的稳定性，同时还会对市场经济格局造成影响。为了实现钢铁企业的可持续发展，政工工作者需要在工作模式、教育方式和开展形式上做出改变，以解决内部矛盾，满足员工诉求为原则，为企业员工提供更加优质的福利，营造出稳定的内部环境。