如何加强农电工党员队伍管理的探索与实践

牟荣华 滨州市光明电力服务有限责任公司沾化区分公司

随着农电体制的改革，撤销了原来的农电管理总站，和乡镇农电服务站，建立了由县供电企业直管的供电营业所，农电管理队伍的结构发生了很大变化，农电工党员作为农电队伍中的先进分子，如何加强农电工党员管理，理顺农电工党员的组织关系成为县级供电公司党组织必须面对的一个新问题，目前党员分布零散，党内活动难以开展，为此，加强对供电营业所农电工党员管理，以充分发挥农电工党员在管理中的作用。

一、农电工党员队伍管理的现状

目前，县级供电公司农电工党员较多，他们是为农村供电的一支生力军，在地方电网建设和为民服务方面做出了巨大贡献。但在党员管理中却存在不规范的情况，工作关系和组织关系不对应，出现了相互脱节现象。地方党组织不参与供电 所对农电工党员的管理工作，对供电所农电工党员的表现和工作绩效也不了解，且缺乏有效管理手段，结果形成地方党组织和萧县供电公司党支部对农电工党员教育管理存在脱节的现象，地方党组织认为农电工党员在供电公司工作，应参加供电公司的组织生活，而供电公司党组织认为，农电工党员的组织关系在地方，应参加地方党组织的组织生活，所以，供电公司供电所党组织建设和农电工党员 管理已成为县级供电企业基层党组织建设的一个薄弱环节。

二、解决问题的思路和方法

如何理顺农电工党员的组织关系，加强农电工党员队伍管理和健康发展，孝感区供电公司通过实践，找到了有效解决问题的办法：

一是定位劳动关系理顺组织关系。根据劳动关系的客观存在性，农电工党员的组织关系应转移到有劳动关系的供电企业党组织，这不但符合党员管理的有关规定，同时也赋予了县级公司党组织对农电工党员管理的职责，更明确了农电工党员的党组织关系，如用工合同发生变化，也可将党组织关系转出，这样不至于使这部分党员游离于党组织之外。

二是抓住用工特点规范组织建设。按照党员组织关系随劳动用工关系和工资关系发生转移的工作思路，探索出从零散型的户籍管理方式转为公司集中型垂直管理为主的新型管理模式，建立起农电工“党员之家”。

三是完善监管机制加强制度建设。按照“便于组织学习，便于进行管理，便于开展活动，便于相互监督”的原则，成立8个党支部，同时制定并实施《农电工党员管理规定》和《党员考核办法》，将农电党支部建设和农电工党员管理的思路具体化、制度化，可操作性强。

三、建议和对策

农电工党员是电力企业村级电网建设的主力军，是电力企业快速发展的骨干队伍。加强对他们的教育和管理，理顺他们的组织关系，让他们得到组织的关怀、关心和温暖，就能充分地调动农电工党员的主观能动性和积极性，就能很好地为企业优质服务和村级电网建设打下坚实的基础。

（一）采取垂直管理，接管组织关系

农电工党员是农村用电管理队伍的一支重要力量，上级公司党组应结合政策和形势，加强顶层设计，对加强农电工党员作出明确要求，可将垂直管理作为重要选项。作为最基层的县公司、客户中心党组织要紧密按照上级要求，把握政策，积极与各县委组织部、乡镇党委积极沟通协调，把有劳动用工关系和工资关系的农电工党员组织关系转入到县公司、客户 中心党组织，这不但符合党员管理的有关规定，同时，也体现了电力企业党组织对农电工党员教育和管理的职责。农电工党员关系转入后，随其劳动用工关系采取垂直管理的办法，以县公司、客户中心管理为主，严格按照《党章》要求，加强农电工党员的思想政治教育和时常管理，让其充分发挥他们工作的主观能动性和党员的先进性。

（二）健全组织机构，选配支部书记

建立供电所党支部要因地制宜，不搞一刀切，原则上一所一支部，党员少的可以由两个相邻的供电所成立一个党支部。在选举支部书记上，要格按照《党章》要求，把组织能力强、民主作风好，有奉献精神、敢于负责、敢于管理、公道正派、模范作用好的党员担任党支部书记，最好由正副所长担任如正副所长是非党员的，可选配思想觉悟高、政治素质好的优秀党员担任。

四、结语

从农电工党员 多年来的学习工作上看，无论政治思想、工作作风等各方面在农电职工队伍中都具有一定的先进性，大多数都是农村供电营业所安全生产、经营、服务一线工作上的骨干，业务好，胜任本职工作，所以很少被淘汰，在供电所工作的时间都比较长，有的已干了十几年，理顺这些党员的组织关系，加强对这些党员的管理，使其在新农村建设的农电服务工作中发挥党员的先进性，无疑会对稳定职工队伍、构建和谐社会，深化优质服务，行风建设工作中起到重要作用，更有利于保障农村供电服务和安全生产工作局面的稳定。