医院财务内部控制体系探讨

王志 山东省胸科医院

一、医院财务内部控制体系的重要性

现如今，我国科技和经济实力不断提升，民众生活水平也较以往发生了翻天覆地的变化。医院作为我国重要的事业性单位，是保障民众生命健康的重要场所。在医院内部发展中医院财务内部控制体系的重要性不言而喻，关乎着医院的发展走势。医院财务内部控制体系制定的科学合理，将会加快医院发展进程，成为保障人民生命安全的助推剂。科学合理的医院财务内部控制体系有利于推动医院深化持续性发展。

二、医院财务内部控制体系现状

（一）缺乏健全完善的管理机制

从目前发展情况来看，我国医院财务内部控制体系在构建与执行过程中虽然取得一定成效，但是在落实过程中依然暴露出诸多问题，阻碍着我国医院财务内部控制体系正常运转，表现突出的便是缺乏健全完善的管理机制。在实际工作中职责不清，处于模糊、含混甚至交叉的状态。当出现问题时无法在第一时间找寻到案件负责人，无法高效的追究责任，责任未落实到人，惩罚未落实到事，无法对其他工作人员起到警戒的作用，这种发展模式在很大程度上延缓了医院发展进程。

（二）审计方法相对落后 有待创新

虽然我国科技取得长足性进展，但是由于工作人员自身素质薄弱，难以与岗位发展需求相匹配，在财务审计过程中往往显得手足无措，业务素质不足，加之科技设施配备不齐全，导致工作人员在实际工作开展过程中依旧沿用传统的审计方法，甚至需要人力审计，这种审计方式具有一定的滞后性，准确度不高，加之效率低下，在实际工作中漏洞百出，降低审计发展质量，也在一定程度上损耗着人力、物力、财力，加剧医院财务内部控制体系落实成本，不利于医院朝着高、精、专方向发展，阻碍着医院稳定持续性发展。

（三）医院财务内部控制体系执行力差

医院作为我国事业性单位，虽然取得一定进展，为民众生命安全带来诸多保障，但是由于其背后是国家财政的支撑，在一定程度上导致部分工作人员形成懒散、散漫的工作作风。财务管理意识薄弱，对医院财务内部控制体系重视力度不足，限制医院财务自身潜力的开发，不利于医院财务内部控制体系深远发展。

三、医院财务内部控制体系发展策略

（一）建立完善的医疗管理体系

为有效解决医院财务内部控制体系不健全、不完善这一问题，医院负责人要予以高度重视，改变以往对其不重视的思想，加快对于财务内部控制人才的培养，从而提高医院的经济效益，有效的进行财务内部控制。结合医院发展实际，结合工作人员的自身特点，建立健全医院财务内部控制体系，确保工作人员在实际工作中按规则行事，在实际工作中有规则可循，有制度可依据，从而使自身的行为更为合理规范，确保医院秩序稳定运转。除此之外，医院也要将工作落实到人，权责明确，尽量一人一岗，以己之力，践行对岗位的职责。

（二）引进科技设备 提高审计能力

医院必须强化财务内控管理，依托完善的财务内控体系，发挥约束、监督、控制、评价作用，确保医疗资源得到合理最优配置。为有效解决医院工作人员素质薄弱、审计方法落后这一状态，医院负责人要高瞻远瞩，调动一切力量整合调配社会资源。可以利用财政政策加大对科技软硬件设备的投入力度，引进先进设备为医院和病人所用。除此之外，也要加大对工作人员的业务素质培训力度。邀请专家进行专题讲座，并对工作人员审计能力进行不定期考核，提高工作人员的重视度，于潜移默化中增强自身的综合能力，从而与岗位发展需求相匹配，继而更好的为医疗发展服务作贡献。

（三）实行严格的考评制度

随着我国经济的快速发展以及不断深化改革的医药卫生体制，医院财务进入深化改革阶段，这一阶段对医院财务内部控制体系提出更高层次的要求。为有效解决医疗财务人员思想涣散、行为懒散等这一问题，医院财务内部控制体系在制定与实施过程中要严格落实考评制度。对于工作人员在财务核算方面出现差错的行为，要根据情节轻重进行警告、惩罚，对于表现优秀的工作人员要予以奖励，形成竞争的发展态势，以良好的竞争方式激发出工作人员的责任心，时刻对工作保持警醒，常怀敬业之心，以自身的恪尽职守诠释岗位的职责，做好医院财务守护人，严格把关每一笔资金流向，以敬业的职业操守推动医院财务内部控制体系深化发展。

四、结语

医院财务内部控制体系制定和执行质量的优劣在很大程度上关乎着医院发展进程，关乎着医院发展命脉。因而，为确保医院财务内部控制体系更好的制定和落实，要建立完善的医疗管理体系，引进科技设备，提高审计能力，实行严格的考评制度，增强医院工作人员的业务素质和技能，从而为医院财务内部控制体系更好的落实源源不断的输送内驱力，真正意义上实现保障人民生命安全的价值和意义。