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水利建筑施工企业财务风险与防控措施研究

2020-01-19胡晓丽凤台县水利建筑安装工程公司

环球市场 2020年27期
关键词:预警系统投标企业财务

胡晓丽 凤台县水利建筑安装工程公司

水利建筑工程是我国基础建设的关键组成,如今,水利工程的建设步伐持续加快,对于水利建筑施工企业也有了更高的要求,财务管理作为企业发展的重要组成部分,更是起着无可替代的作用。本文针对水利建筑施工企业财务风险与防控措施展开详细论述,对其潜在的风险和仍存在的问题进行分析和处理,对研究和完善相关管理模式提出建议,只有进一步提升财务管理水平,才能提高水利建筑施工企业的整体效益。

一、水利施工企业财务风险概述

改革开放的深入和市场经济的发展,带来的是财务管理制度需求的不断提高,这影响着企业经济效益的进一步提升,所以对水利施工企业财务风险的概念定义进行探索有着重要的意义。

水利施工企业财务风险,指的是在水利工程项目在建设过程中,因为受到各方面不确定因素的影响,而使施工项目和多方利益人亏损,造成财务危机,企业财务效益性降低或者连续性中断,不利于企业的生存和发展。财务风险是客观存在的,采取相应的解决措施也仅能使其降低,而不能使其完全消除。财务管理作为企业运营的行为纲领,是企业在发展运营过程中对收入及支出的安排、对资金投放及取得的分配,应该在相关的单位各部门协同配合之下,对财务风险进行防范和控制,这样才能为企业经济收益的增长提供良好的前提。

二、相关防范措施和控制对策

水利工程对于国民基础工程来说十分重要,而且水利建设施工的工作周期通常很长,有复杂的工序流程,所以要对财务风险进行严格把控,采取相关防范措施和控制对策,这样才能提升建筑工程监管的有效性和运行的稳定性,提高水利工程的管理水平,保证整体经济效益水平。

(一)加强财务风险预警系统构建

水利建筑施工企业的资金运转较大,项目质量和开展进度的相关问题涉及多方工作和利益,例如工程的投资方和相关政府部门,所以应该开展对于财务风险预警系统的构建工作,及时发现财务方面的变动,明确不同风险事件的处置流程并采取应急预案,在风险实际发生前进行防范。财务风险预警系统是通过以财务管理学和风险管理学为理论基础,将财务报表和经营计划等利用数学建模等方式,建立能达到对潜在风险实时监控的预警分析系统。

对于企业财务风险预警系统构建的相关问题,对先进技术的开发要加大投入,可以设计与实际项目对应的计算机软件系统,使该预警系统应该实现以下功能:首先,根据年度财务工作的具体情形,实现搜集、处理和传输信息的功能,形成有效的决策信息,为下一步的工作提供数据信息基础;其次,制定风险评价指标和计算公式,从而将数据信息转化为指标值,并进行对比分析;然后,将计算出的风险指标数据建立模型,综合评价企业现阶段的财务风险,并对其开展预测工作;最后,根据建立的模型和评价结果,提前发出对应程度的警报,及时调整规划,为降低分散风险争取时间,并对于应急处理措施和善后工作进行有效的建议。建立健全财务预警系统有利于降低、转嫁和缓冲风险,在促进企业项目管理能力、企业内部的资金控制,以及管理效率的提升方面显得尤为重要,避免财务风险的扩大,最大程度上提高资金的利用率。

(二)加强投标风险控制

为了控制投标阶段出现的财务风险,将造成的损失降到最小,水利建筑施工企业应该依据现实情况安排项目投标进度计划并进行实施,做好把控工作,掌握投标项目安全性情况。应该充分调研,使投标工作更具有针对性。首先,应该对水利工程项目的施工建设区域开展调研工作,包括经济和环境,了解当地政策的具体情况,从而对于投资环境进行综合评估,判断投标项目是否具有可行性;其次,应该对招标文件进行细致的审核,评估其风险的种类情况,了解约定范围内投标人需要承担的确切风险费用以及发生索赔事件后的价格调整情况,对合同条款的公平性进行细致研究;然后,实地调研施工环境包括气候和地质,了解建设方的信用情况,综合分析并进行科学判断,对于信用差的业主可以考虑是否放弃投标,风险控制要从投标源头上做起,这样才能有效保障工程项目的可靠性。

(三)加强成本风险控制

水利建筑施工企业只有做好成本管理,才能进一步控制成本风险。一方面,要规范化管理财务预算,并根据要求和规范完善预算编制流程及标准,完善财务风险预警体系,对财务管理的统一标准制定进行明确划分,确保财务预算编制的全面性和系统性,这样才能进一步减小成本风险发生可能的性。细化并优化施工方案,根据利用科学的方法计算出目标成本的最低值,确保工程整体效益。水利建筑施工企业应该明确成本管理权责,根据工程的实际需求,合理分配工程资源,使其能够发挥最大价值,并开展成本控制的宣传和培训工作,让企业员工有良好的成本控制意识,从而达到降本增效的要求;另一方面,要严格执行财务预算管理,对项目开展的情况做好进度记录,对于施工需求进行资源的协调,及时调整规划,在施工的全过程合理控制成本消耗,要加大执行力度,定期进行检测,提高资金的利用率。

三、结语

综上所示,在市场经济不断发展的今天,关于企业财务风险的控制方面,相关防控措施的研究必将越来越广泛,在将来继续改革和完善的情况下,能够促进财务管理更加有序和高效的发展,也会使企业管理水平有飞速的提升,并带来巨大的经济效益,不断提高市场竞争力,也有利于我国在国际化的竞争中脱颖而出。

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